組織（organization），這意味著一群人為了一個共同的目標在群體中做出決定?！腹尽狗謱庸芾硎亲畛Ｒ姷男问剑瑱?quán)力集中在上層管理。Dao（decentralized autonomous organization）與公司相比，它是一個分散的自治組織，利用程序代碼將游戲規(guī)則寫入智能合同并執(zhí)行。
Why now?
Dao 的前生是Co-op,也就是我們熟悉的合作社。我的第一個問題是，合作社的組織結(jié)構(gòu)是1844年的產(chǎn)物。到目前為止，世界上有300多萬 co-op、12% 的人是某種合作社的會員。但相較于LLC 有限公司的普遍性和合作社的組織模式不是顯而易見的。因此，加密貨幣取得了什么成就，使百年產(chǎn)品再次流行起來，具有新的身份：Dao。
答案可能比我們想象的要簡單得多：錢，更準確token。Governance 或自家各種token 應(yīng)該是觸發(fā)Dao 火種的發(fā)展。token 就像有一個共享的銀行賬戶。銀行賬戶的資金使用可以直接在線投票，無需大小章。
由于公司種類百百種，Dao 的種類也多種多樣。有趣的是，當(dāng)一個組織從社區(qū)開始時，你會對這種力量帶來的變形感到驚訝。一些經(jīng)典Dao 與大家分享：
各種Dao
Flamingo Dao : 集資投資NFT?；鸬母拍钪皇峭顿Y決策不是特定的基金經(jīng)理，而是每個成員都可以投票參與。目前有數(shù)百個crypto punks。也會支持NFT 相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，如Opensea。
Friends With Benefits (FWB)：終極文化會員俱樂部。以社會為導(dǎo)向，除了discord 有各種文化、藝術(shù)、NFT 除了討論組，還會舉辦線下討論組。coffee time 等線下活動。雖然主要是社交社區(qū)，但也有相關(guān)產(chǎn)品，如newsletter 每周聚集重要討論，Gatekeeper 可以在線下活動中驗證會員身份。
最重要的主流應(yīng)該屬于protocol Dao，幾乎所有的頭都包含在這里。defi 主流產(chǎn)品：Compound、Uniswap 、 Curve 等。
以下我想拿Uniswap 作為一個案例，除了它是Dex 的OG 外，整個uniswap treasury 價值超過20 億美元。因此，分散治理也與如何分配金山銀山有關(guān)。分散治理是演講還是組織的核心價值？前面提到過，Dao 游戲規(guī)則是明確訂購的code 在里面，如何制定規(guī)則也會導(dǎo)致真正的民主？還是假民主真正獨裁？UNI 是Uniswap 在這個世界上，token 是你的投票權(quán)，一幣一票，也就是說，UNI 貨幣越多，權(quán)力就越大。但是，是社會學(xué)還是技術(shù)問題，要避免被富人集中，平衡公平和攻擊？
若從簡單的代幣模型來看，UNI 的genesis 分配，似乎有點分散，60% community（airdrop 、 liquidity mining 、（ governance treasury），近40% 給團隊和早期投資者(21% team 18% investors）。但仔細看，60% community 份額中，43% 等于所有token holder 來決定以后怎么用。governace treasury。所以所謂的community aka 小蝦，其實只有17% token。
UNI Allocation
而UNI token 治理的覆蓋范圍如下，主要是決定treasury 代幣分配和Uniswap 成本結(jié)構(gòu)的變化。
Uniswap governance
UNI community treasury
The protocol fee switch
uniswap.eth ENS name
Uniswap Default List (tokens.uniswap.eth)
SOCKS liquidity token
盡管任何一個UNI holder 可以提案，但提案過程要先闖三關(guān):
溫度測試：到Uniswap 治理網(wǎng)站發(fā)文，獲得25K UNI 贊成票
共識測試：到Uniswap 治理網(wǎng)站發(fā)文，獲得50K UNI 贊成票
提案生效：到Uniswap 治理網(wǎng)站發(fā)文，獲得40份M UNI 贊成票
投票過程，第一階段和第二階段在鏈下snapshot只有第三階段會投票到鏈上uniswap 投票頁面。鏈上鏈下的考慮當(dāng)然是gas，但作為小小token 持有者會有多大的動力，花gas fee 投票呢？
在每個人都可以投票的直接民主下，我們不能指望每個人，尤其是蝦token 持有人對每個問題都有深入的研究或看法，導(dǎo)致政治冷漠。雖然投票權(quán)可以委托給他人，但委托的邏輯是有辦法判斷誰可以委托，最終可能取決于委托人的聲譽和數(shù)量token holder 也很難真正影響投票結(jié)果。另一方面，如果團隊或早期投資者支持提案，最終同意所需的提案token 數(shù)量，定會通過。

這讓我想起了下一個問題。這種突破性的提案架構(gòu)在于區(qū)塊鏈行業(yè)能否立即反映市場需求并做出適應(yīng)。所謂用戶參與治理，如何在戰(zhàn)略實施中實施？Toby Shorin 等人所做的Uniswap research report做了詳細的訪問，挺有參考意義的。因為原文太長，中文翻譯不完美，我稍微整理如下:
Uniswap 有幾組，核心程度由大到小，包括:
Uniswap Discord
人數(shù)超過1萬，是社區(qū)進入門檻最低的管道。有各種非正式的討論和問題。
Gov.uniswap.org 的Discourse
主要功能是提案和投票。
Uniswap Grants Program（UGP）
我稱之為社區(qū)中的小團體和資優(yōu)班。捐贈者可以加入UGP 的slack，直接和社群網(wǎng)紅和主要的token 持有人互動。
Uniswap Lab Slack
主要是uniswap 團隊核心成員用作內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
由此可以看出，在這個龐大個社群組織里面，仍然有模糊的階層存在。幾個值得觀察后續(xù)發(fā)展的問題：
社區(qū)討論濃度低
在discord 在群組中，可以回答開發(fā)技術(shù)、用戶使用或討論的問題Uniswap 未來的發(fā)展。在一個人數(shù)超過1萬的群體中，很難組織有效的討論，最終成為客戶服務(wù)專線。事實上，大鯨魚不必像蝦一樣discord 群里攪拌，因為不管投什么票，都不用拉小蝦。
興趣VS 工作
社區(qū)管理員一開始是無薪但熱情的Uniswap 用戶，后來得到Uniswap Grants 成為全職工作。然而，無薪志愿者和幾份工作應(yīng)該有所不同KPI。但缺乏長期的社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，很難有一致的標準。
核心開發(fā)VS 適其發(fā)展
在資源有限的情況下，新公司最重要和困難的是專注。當(dāng)核心開發(fā)團隊想要快速推出有競爭力的產(chǎn)品時，它也應(yīng)該考慮到社區(qū)的蓬勃發(fā)展。= stakeholder = 社區(qū)討論參與者= 治理領(lǐng)導(dǎo)人時，矛盾日益明顯。
觀察到幾個有趣的現(xiàn)象：
Uniswap Lab 雖然是Uniswap 創(chuàng)建團隊，但他們自稱是protocol 的貢獻者（contributor），uniswap 生態(tài)系屬于大家。
Uniswap Lab 征才敘述
在web在3 的生態(tài)系統(tǒng)中，人才不需要出生在正確的城市或地方，甚至不需要寫程序。自下而上的自治文化開啟了不同人才為社區(qū)做出貢獻的機會，也開發(fā)了不同的簡歷面試方式。
最后，我想Dao 最值得觀察的是這個社會實驗的過程。token 和經(jīng)濟利益進入整個自治組織后，是否會突出人類的善良，還是放大自然的劣質(zhì)。區(qū)塊鏈上開放的治理生態(tài)系統(tǒng)仍處于早期階段。雖然目前的演變?nèi)杂泻芏嗄w淺的努力，但未來是否能帶來更實質(zhì)性的公平仍然令人期待。

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