根據(jù)Bankless的專業(yè)分析，在當(dāng)前以太坊無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)押提款的情況下，很多人對(duì)質(zhì)押持保留和觀望態(tài)度。據(jù)Dune統(tǒng)計(jì)，僅有14.61%的ETH被質(zhì)押，遠(yuǎn)低于主流加密代幣的質(zhì)押率。 Shanghai升級(jí)實(shí)現(xiàn)提款將意味著用戶的質(zhì)押更安全，并加速質(zhì)押率。同時(shí)，在以太坊生態(tài)中，流動(dòng)質(zhì)押衍生品（LSD）滿足用戶質(zhì)押獲益的需求，又可以因此得到普遍青睞。根據(jù)DefiLlama統(tǒng)計(jì)，截至目前，共有7,713,548個(gè)ETH以流動(dòng)性質(zhì)押方式被質(zhì)押，占被質(zhì)押總量（16,353,927）的47.17%。

在整個(gè)行業(yè)中，看法已經(jīng)匯集成主流。摩根大通分析師表示，以太坊上海升級(jí)可能會(huì)導(dǎo)致Coinbase的質(zhì)押收入激增，為Coinbase開創(chuàng)一個(gè)新的質(zhì)押時(shí)代。ShutongSevenUp團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，DAOLSD隱藏著“七重收益”，APR-War終局為TVL 10倍增長(zhǎng)。Meeint DAO Space指出，以太坊一直處于通縮階段，質(zhì)押率還有較大提升空間。這里值得關(guān)注的項(xiàng)目包括Lido、SSV、FXS等。

目前，不僅是以太坊生態(tài)中的流動(dòng)性質(zhì)押協(xié)議，更多的同賽道協(xié)議都在策劃Staking策略，以期抓住Shanghai這個(gè)機(jī)會(huì)，快速提升自己的TVL。同時(shí)，更多的新生協(xié)議也在醞釀，試圖趁此天賜良機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，并占據(jù)自己的一席之地。

然而，當(dāng)前這一賽道可以算得上是“涇渭分明”。從DefiLlama的列表中可以很明顯發(fā)現(xiàn)，Lido占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的74.85%，Coinbase勉強(qiáng)分得14.62%，基本等同于壟斷整個(gè)賽道。對(duì)于其他項(xiàng)目來說，“虎口逃生”已經(jīng)很不容易了，它們又怎么能分到接下來的“一杯羹”？

在解答這個(gè)問題之前，首先讓我們了解一下這些項(xiàng)目，尤其是Lido的壯大史，看看能不能找到可復(fù)制的方案。

一般用戶參與流動(dòng)性質(zhì)押的時(shí)候，通常會(huì)看以下幾方面：經(jīng)濟(jì)模型、產(chǎn)品功能和增長(zhǎng)策略。對(duì)于流動(dòng)性質(zhì)押項(xiàng)目來說，想要實(shí)現(xiàn)低成本和大幅度的TVL增長(zhǎng)，三個(gè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要：產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)增長(zhǎng)。特別是市場(chǎng)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，在搭建產(chǎn)品“護(hù)城河”（即打造品牌）方面扮演著重要的角色。

然而，在Web3這個(gè)新興生態(tài)中，大多數(shù)項(xiàng)目都比較“偏科”，要么選擇了all in開發(fā)，要么現(xiàn)有的市場(chǎng)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)非常佛系、不夠?qū)I(yè)，很難策劃出成功的增長(zhǎng)方案。每天都會(huì)有各種DeFi項(xiàng)目出現(xiàn)，市場(chǎng)也存在“黑天鵝”事件。對(duì)于DeFi/Staking項(xiàng)目來說，沒有增長(zhǎng)，并不意味著停滯不前，而是會(huì)快速被市場(chǎng)淘汰。在流動(dòng)性質(zhì)押的賽道上已經(jīng)有了一個(gè)基本壟斷市場(chǎng)的TOP級(jí)項(xiàng)目，如果其他項(xiàng)目沒有收益優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)增長(zhǎng)活動(dòng)，又怎么可能在這個(gè)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地？

那么，如何策劃一起成功的增長(zhǎng)活動(dòng)呢？首先，我們需要定下增長(zhǎng)目標(biāo)：官網(wǎng)訪問、社媒/社群成員、dapp用戶和質(zhì)押量。根據(jù)不同的目標(biāo)，我們有以下解決方案：

Web3傳統(tǒng)的做法是生成一個(gè)特殊的鏈接，并設(shè)置一個(gè)Google doc表格，讓用戶完成增長(zhǎng)任務(wù)后填寫相關(guān)信息。任務(wù)包括要求用戶下載或注冊(cè)，并填寫錢包地址和賬號(hào)UID。最后，項(xiàng)目方通過一個(gè)個(gè)核對(duì)后發(fā)獎(jiǎng)。

然而，這個(gè)過程非常復(fù)雜，不僅需要大量人工和時(shí)間成本，還很容易出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致用戶不滿。如果從任務(wù)建立、用戶檢驗(yàn)，到最后的發(fā)放獎(jiǎng)

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