Paxos信托公司以合規(guī)和獨特產(chǎn)品而聞名。我們的企業(yè)文化在創(chuàng)造中起著重要作用。我們將季度劃分為兩周的迭代計劃，將這種兩周迭代作為推動Paxos發(fā)展的心跳。我們的各個職能部門，如運營、財務、市場營銷和銷售，都以兩周的周期運作。各小組之間保持密切合作，每個職能團隊都參與項目維護、目標設定、回顧和迭代演示。然后，每個團隊每周都會將迭代目標發(fā)送到同一公共電子郵件別名，以便公司成員隨時了解最新進展。這種方法確保了整個業(yè)務以相同的節(jié)奏運轉(zhuǎn)，并增加了不同職能部門之間的可見性。最后，在每次迭代結束時，我們會進行全公司范圍的產(chǎn)品演示，讓所有員工都可以看到我們在業(yè)務中取得的成就。

我們意識到，數(shù)字化各類全球資產(chǎn)已成為一種趨勢。Paxos正在構建一個讓所有數(shù)字資產(chǎn)都能實現(xiàn)全天候瞬間交易的未來。為實現(xiàn)這一目標，我們需要采取更有效的方法來保持創(chuàng)造活力和效率的持續(xù)性。

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