在VDEX+泛行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由邊緣做決策的合理性越來(lái)越不言而喻，它提高了企業(yè)績(jī)效。另外，企業(yè)數(shù)據(jù)爆炸性的增長(zhǎng)，將這些數(shù)據(jù)集中分析，可以改變組織的決策權(quán)，幫助企業(yè)拆除分布在各個(gè)職能部門(mén)或單位的數(shù)據(jù)籬笆，形成企業(yè)數(shù)據(jù)中心的角色，即數(shù)字首席官(CDO)，以便利用大數(shù)據(jù)和高級(jí)分析來(lái)預(yù)測(cè)哪些產(chǎn)品將在各個(gè)渠道銷(xiāo)售得最好，例如運(yùn)營(yíng)也可利用大數(shù)據(jù)做網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、智能自動(dòng)化運(yùn)維等。他們的角色已經(jīng)演變成更加注重創(chuàng)造卓越的客戶體驗(yàn)。

VDEX的靈活與穩(wěn)定兼顧，靈活與穩(wěn)定成為支撐優(yōu)秀組織的兩大支撐力。組織要具備敏捷變化的能力，比如劃小核算單元，將組織打散，形成許多小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并在他們之間引進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，一切以價(jià)值創(chuàng)造和客戶需要為標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，組織結(jié)構(gòu)也需要具備穩(wěn)定性，特別是對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健是根本。這里的穩(wěn)定，不是說(shuō)組織內(nèi)人員不能流動(dòng)、組織層級(jí)固化和流程死板，而是指組織搭建了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的大平臺(tái)，整體把控，能夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，在考慮規(guī)模效應(yīng)的同時(shí)，能夠?yàn)槠渌髽I(yè)生態(tài)不斷賦能。

VDEX網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步強(qiáng)化了解決方案運(yùn)作在數(shù)字商業(yè)模式中的重要作用。VDEX應(yīng)用解決方案往往是為特定場(chǎng)景進(jìn)行全面和定制化的開(kāi)發(fā)和交付的過(guò)程。在解決方案的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要供需雙方掌握對(duì)方的相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)，分析并理解這個(gè)場(chǎng)景下的真實(shí)需求和規(guī)劃，設(shè)計(jì)解決方案，指導(dǎo)后續(xù)的開(kāi)發(fā)。

在這個(gè)過(guò)程中會(huì)引入其他的供應(yīng)商和合作伙伴參與，因而也需要向這些參與者提供這個(gè)場(chǎng)景中所涉及的基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)工具以及相關(guān)業(yè)務(wù)和OT/ICT技術(shù)與知識(shí)。在特定用例的解決方案開(kāi)發(fā)過(guò)程中，VDEX讓參與的各方可以產(chǎn)生一種親密和直接的關(guān)系，不斷加強(qiáng)協(xié)作中產(chǎn)生各種反饋，收集各種數(shù)據(jù)，使彼此更好地了解真正的需求。再加上相互的承諾，就形成相對(duì)穩(wěn)固的合作生態(tài)聯(lián)盟。

熱點(diǎn)：數(shù)字化