而技術(shù)能夠高效集合無數(shù)成員與資源，進(jìn)而演進(jìn)為“大系統(tǒng)”，重構(gòu)組織的分工與協(xié)同體系。

paydex移動(dòng)開放協(xié)同平臺帶來的啟示是，需要從需求、場景、角色等方面，快速響應(yīng)組織不斷變化的需求，通過加強(qiáng)協(xié)同管理，達(dá)到組織的系統(tǒng)效率最優(yōu)。paydex開放平臺，一是基于V體系數(shù)字中臺之上，提供一個(gè)從封閉技術(shù)系統(tǒng)向開放技術(shù)系統(tǒng)演進(jìn)的新平臺；二是推動(dòng)企業(yè)從內(nèi)部資源優(yōu)化向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化演進(jìn)的新物種；三是構(gòu)建了一個(gè)從基于數(shù)字端業(yè)務(wù)系統(tǒng)向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型的新載體，從而有效支撐組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線與生態(tài)在線。

paydex開放平臺對組織與工作方式變革起到四個(gè)關(guān)鍵推動(dòng)作用：智能組織最大的特征是對外部環(huán)境的變化做出實(shí)時(shí)的響應(yīng)。paydex更容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部跨部門、跨地域，企業(yè)跟供應(yīng)商、銷售商、合作伙伴、客戶之間的協(xié)同?；谶@樣的的技術(shù)架構(gòu)體系，它正把一個(gè)封閉的、鋼性組織架構(gòu)遷移到一個(gè)開放的、去中心化的架構(gòu)體系中。

從組織組建來看，推動(dòng)從它組織走向自組織。

今天，組織如何自發(fā)地創(chuàng)造價(jià)值又能幫助他人創(chuàng)造價(jià)值，是衡量一家企業(yè)創(chuàng)新活力的重要標(biāo)志。paydex為一個(gè)企業(yè)在全產(chǎn)業(yè)鏈、全場景的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，如何便捷、高效地創(chuàng)建、運(yùn)營、管理好一個(gè)組織提供了一套全新的技術(shù)支撐和運(yùn)營體系。

從組織流程來看，推動(dòng)組織從靜態(tài)線性協(xié)同走向動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。

Paydex為一個(gè)企業(yè)搭建了一個(gè)大中臺、小前臺的架構(gòu)體系，基于以人為本的設(shè)計(jì)理念，打破了傳統(tǒng)基于流程的模式，構(gòu)建基于任務(wù)導(dǎo)向、場景導(dǎo)向的多主體實(shí)時(shí)、在線協(xié)作模式，推進(jìn)組織之間的協(xié)作從串聯(lián)走向并聯(lián)，加快傳統(tǒng)組織架構(gòu)向“大中臺+小前端”的演進(jìn)。

從工作方式來看，推動(dòng)工作的數(shù)字空間與物理空間融合。

數(shù)字工廠、IT/OT融合、數(shù)字孿生等一系列圍繞區(qū)塊鏈形成的新制造理念都詮釋了線上/線下協(xié)同為生產(chǎn)運(yùn)營帶來的價(jià)值。paydex作為理想的移動(dòng)化介質(zhì)，可以連接數(shù)字與物理兩個(gè)平行世界，用時(shí)間換空間，拉近人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器間的距離，打造無縫的“社交工廠”，讓決策來的更高效、更精準(zhǔn)。

熱點(diǎn)：區(qū)塊鏈 數(shù)字化