原文作者:Haotian

最近關(guān)于 layer 2 未來趨勢的討論比較多,大方向 @VitalikButerin 已經(jīng)定調(diào)了:一個以 layer 2-Centric 為重心的多元化生態(tài)系統(tǒng)(潛臺詞:layer 2 孩子們得自我拼搏了,以太坊奶爸已經(jīng)帶不動了),而 Gas Token 正是支撐起 layer 2 獨立經(jīng)濟體的關(guān)鍵。接下來,簡單說說看法:

1)以 ETH 代幣為 layer 2 二層的 Gas Token 和依賴以太坊主網(wǎng) DA 能力等一度被視為 laye 2 是否具有「正統(tǒng)性」的關(guān)鍵,如今專屬 DA 領(lǐng)地已經(jīng)被攻破,Gas Token 的地位也出現(xiàn)動搖了。layer 2 正脫離原先附屬于以太坊主網(wǎng)的預(yù)設(shè)擴展路線,成為更加自主、靈活且更像「獨立公鏈」的路線。

DA 功能性脫離是因為 OP Stack 提供了「一鍵發(fā)鏈」的基礎(chǔ),很多偏好低成本的開發(fā)者會選擇以太坊之外的 DA 組件服務(wù);Gas Token 脫離則是因為以太坊 layer 2 生態(tài)經(jīng)濟體陷入了「增長乏力」的窘境,需要原生 Token 的筑底激勵。

2)最先以 layer 2 原生代幣為 Gas Token 的是 @Metis L2,作為一個以太坊新銳 layer 2 項目,Metis 一直都不走尋常路,比如,搞去中心化 Sequencer、做混合 Rollup、以 $METIS 為原生 Gas Token 等?，F(xiàn)在回過頭來看,Metis 這些路似乎正逐漸趨向「尋?！蛊饋?。

事實上,從目前 Metis 主網(wǎng) TVL、交易費、DApp 應(yīng)用部署等數(shù)據(jù)情況來看,當(dāng)去中心化 Sequencer 上線,LSD Staking 挖礦機制上線,LRT 再質(zhì)押平臺涌現(xiàn),Metis 的原生 DeFi 經(jīng)濟體就表現(xiàn)出很強的增長后勁。

顯然,和 Metis 已經(jīng)踐行的路線別無二致,OP Stack 推出可定制化 Gas Token 目標也正是基于自主 Token 來激勵生態(tài),比如:補貼平臺應(yīng)用的交易運維成本,補貼用戶的交易費用、捐贈或給 Grant 來激勵開發(fā)者布局生態(tài)等等。這些都是自主的 Gas Token 會有的優(yōu)勢。

3)很多人擔(dān)心,layer 2 都使用各自的 Gas Token,ETH 的應(yīng)用場景就少了,layer 2 對以太坊主網(wǎng)的「賦能」價值就少了,其實,這種顧慮大可不必。

因為,只要 layer 2 要 batch 交易到主網(wǎng),就要以 ETH 作為結(jié)算代幣。只有 layer 2 自身的經(jīng)濟系統(tǒng)被盤活之后,大量的 Batch 交易和結(jié)算行為產(chǎn)生,以太坊主網(wǎng)才能真正受益,而并非簡單的讓 $ETH 作為 Gas Token 在 layer 2 消耗掉為目標,做大用戶基數(shù)和交易量,靠自身的 Gas Burn 銷毀來豈不更有效?

換個角度看,讓原生 ETH 流入 layer 2 來流通,需要走跨鏈橋,用戶得到也只是一個 Wrapped 版本的 ETH,這時的 ETH 很難被作為絕對信譽資產(chǎn)為 layer 2 的借貸等 DeFi 協(xié)議產(chǎn)生價值,畢竟多了一層跨鏈強信任成本,用戶顯然更偏好在主網(wǎng)進行這類 DeFi 交互。

而如果以 layer 2 的自身的 Gas Token 為主要流通介質(zhì)就未必了,像 Metis 一般,給去中心化 Sequencer 激勵,給 DeFi 項目額外補貼,讓 Seuquencer 的挖礦和 DeFi 產(chǎn)生飛輪效應(yīng)等等。無論怎么看,做獨立 layer 2 的 Gas Token 似乎成了盤活 layer 2 生態(tài)系統(tǒng)的必然選擇。

4)以太坊自坎昆升級后,Rollup layer 2 們能得到以太坊主網(wǎng)奶爸的扶持就已經(jīng)「到位」了。一方面,坎昆升級后的 DA 成本確實下降了很多,Blob 空間的使用負載和費率目前都還在可控范圍內(nèi),甚至潛能還沒挖掘到最大;另一方面,以太坊分片升級對 Rollup 帶來的增益效果會很弱,更遠期 ZK-SNARKs 和以太坊 DAS 以及輕客戶端等也很難直接利好 layer 2 。

layer 2 不可能再通過主網(wǎng)升級預(yù)期來給自己加增長預(yù)期 Buff 了。layer 2 們到了背水一戰(zhàn),爭取一切有利條件自主、靈活、多元發(fā)展的轉(zhuǎn)折時刻了。

在我看來,這才是 Vitalik 探討 layer 2 多元化系統(tǒng)的真正目的,未來的以太坊 layer 2 只有走出功能和商業(yè)模式差異化,探索出一條自驅(qū)動的增長生態(tài)系統(tǒng),才能真正不掉隊成為以太坊大生態(tài)的一部分。單純靠吸血主網(wǎng)和短暫的治理代幣激勵刺激,而本身無任何內(nèi)核增長驅(qū)動力的 layer 2 發(fā)展路線注定難以為繼。

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