后工業(yè)時代制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已成為全球化問題。上世紀(jì)70年代，一些率先實現(xiàn)工業(yè)化的國家（如美國、俄羅斯、德國）經(jīng)歷了繁榮后，大量工廠開始倒閉，到處是閑置的廠房和廢棄的設(shè)備，年輕人也失業(yè)遷移。這些老工業(yè)基地、城市和城市帶被形象地稱為“銹帶”。英國在經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)后，深刻意識到不能僅依賴金融和房地產(chǎn)行業(yè)，而應(yīng)以制造業(yè)為基礎(chǔ)繼續(xù)為社會提供價值服務(wù)，讓年輕人找到工作和生活的意義。實現(xiàn)后工業(yè)化階段的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓制造業(yè)回流成為發(fā)達(dá)國家的共識，如今中國也加入了后工業(yè)化國家的陣營。中國舊工業(yè)地區(qū)的衰退已經(jīng)在東北地區(qū)初見端倪，近年來江浙地區(qū)延伸到廣東一帶，工廠倒閉，產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象愈加明顯。每個國家都有不同的自救策略和嘗試，希望讓那些在后工業(yè)時代衰退的銹帶和轉(zhuǎn)型的制造業(yè)二次復(fù)興。英國謝菲爾德市借助謝菲爾德大學(xué)的AMRC（Advanced Manufacturing Research Center）模式，成功從一座過氣的銹帶城市轉(zhuǎn)變?yōu)橛叨酥圃鞓I(yè)聚集的城市。AMRC模式是指大學(xué)通過強(qiáng)大的工業(yè)技術(shù)交付能力為工業(yè)企業(yè)提供研發(fā)服務(wù)，最終吸引了大量工業(yè)企業(yè)在周圍投資建廠。已經(jīng)有一些中國制造業(yè)企業(yè)也采用了AMRC模式，借鑒英國謝菲爾德的經(jīng)驗，開啟了新一輪的轉(zhuǎn)型實踐。中國的制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型已經(jīng)啟動，但還需要探索適合中國情況的路線圖。在后工業(yè)時代，中國有三大獨特的紅利。在智能制造時代，國內(nèi)需要適應(yīng)的人才教育機(jī)制和就業(yè)機(jī)制是什么？4月12日19:30，湛廬文化將聯(lián)合建投書局、哈佛商業(yè)評論及新增長學(xué)院，邀請到建投華文投資有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理張璐璐、南方科技大學(xué)系統(tǒng)設(shè)計與智能制造學(xué)院教授馬兆遠(yuǎn)、《哈佛商業(yè)評論》中文版新媒體主編及新增長學(xué)院發(fā)起人麻震敏做客湛廬LIVE直播間，一起探討中國制造轉(zhuǎn)型升級的核心問題，解決現(xiàn)狀和困境，挑戰(zhàn)和機(jī)會，為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供可借鑒發(fā)展的模式，其中包括英國謝菲爾德的AMRC模式。湛廬文化每天分享一本書中觀點，帶領(lǐng)大家與世界上最偉大的思想共同進(jìn)化，提供“與思想有關(guān)”的閱讀產(chǎn)品。

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