對(duì)于風(fēng)投公司和天使投資人來(lái)說，企業(yè)遵守相關(guān)法規(guī)，而非去中心化，往往才是發(fā)展的首要任務(wù)。在周二發(fā)布的一系列推文中，杰克·多西對(duì)Web 3.0的發(fā)展方向提出了批評(píng)。
在周二發(fā)布的一系列推文中，Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人和前CEO，Square（現(xiàn)在的Block）的創(chuàng)始人和CEO，杰克·多西對(duì)Web 3.0的發(fā)展方向提出了批評(píng)。特斯拉的CEO馬斯克也加入了多西的嘲諷行列。另一方面，同日，當(dāng)被問及加密貨幣是否會(huì)取代美元時(shí)，多西回答說：“比特幣會(huì)?！?br>Web 3.0代表了去中心化的虛擬世界，一定程度上，它將以公共區(qū)塊鏈、元宇宙技術(shù)、非同質(zhì)化代幣和去中心化金融為特征，不受中心化能源（如企業(yè)服務(wù)器）的控制。
“你并不擁有’web3’。
風(fēng)投公司和他們的LP擁有它。Web 3 永遠(yuǎn)逃脫不了他們的激勵(lì)。最終，它只是一個(gè)打著不同標(biāo)簽的中心化實(shí)體。
你必須清楚你要進(jìn)入的是怎樣的世界…… ”

然而，多西鎖定了這樣一個(gè)事實(shí)：風(fēng)投公司和有限合伙公司（即LP）經(jīng)常資助Web 3.0項(xiàng)目，與ICO等去中心化的替代方案直接競(jìng)爭(zhēng)。通過擁有控股權(quán)，風(fēng)投公司和LP可以向區(qū)塊鏈聯(lián)合創(chuàng)始人施壓，要求他們遵守中心化的法規(guī)，如收集KYC數(shù)據(jù)，這與他們的核心加密貨幣理念相沖突。
雖然他沒有太多的補(bǔ)充，但埃隆·馬斯克隨后評(píng)論說，Web 3.0項(xiàng)目還是名不副實(shí)的。
“有人看到web3了嗎？我找不到它?！?br>根據(jù)PitchBook的一份報(bào)告，到2021年的前三個(gè)季度，金融科技公司從風(fēng)投公司獲得了883億美元資金，幾乎是2020年總額449億美元的兩倍。該報(bào)告還強(qiáng)調(diào)，加密貨幣日益被主流接受是一個(gè)潛在的增長(zhǎng)動(dòng)力，特別是隨著越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)希望獲得數(shù)字資產(chǎn)。
至于多西，自從11月從社交媒體公司推特卸任后，這位前推特首席執(zhí)行官似乎對(duì)自己為比特幣經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)的意圖有了更多的發(fā)言權(quán)。正如Cointelegraph之前報(bào)道的那樣，多西計(jì)劃為比特幣建立一個(gè)去中心化交易所，使其更容易為非托管的錢包提供資金。
在多鏈未來(lái)的趨勢(shì)下，Avalanche 已經(jīng)通過他們的 Avalanche Bridge? 建立了最好的橋接體驗(yàn)之一。它使從以太坊跨接資產(chǎn)變得更安全、更便宜、更快捷，并且已經(jīng)促進(jìn)了價(jià)值超過 270 億美元的代幣進(jìn)出以太坊網(wǎng)絡(luò)。同樣重要的是要注意 Avalanche 的共享安全模型，該模型在子網(wǎng)級(jí)別進(jìn)行處理，并允許應(yīng)用程序選擇其應(yīng)用程序所需的安全級(jí)別。這是與以太坊的一個(gè)關(guān)鍵區(qū)別，在以太坊中，應(yīng)用程序往往會(huì)為安全性付出過高的代價(jià)。
成立僅一年多的時(shí)間，Avalanche 就擁有充滿活力的原生應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)和基于以太坊的流行協(xié)議。許多活動(dòng)是在 7 月份宣布的 規(guī)模1.8億美元的流動(dòng)性挖礦激勵(lì)措施中啟動(dòng)的，但我們已經(jīng)看到 TVL、交易量、跨鏈橋活動(dòng)和許多其他指標(biāo)的持續(xù)增長(zhǎng)和活躍。僅在 TVL 中，Avalanche 從 7 月份的不到2億美元增長(zhǎng)到今天的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 130 億美元——在不到 6 個(gè)月的時(shí)間里增長(zhǎng)了 65 倍。

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