生產(chǎn)方法轉(zhuǎn)型與機構(gòu)形狀遷移人類社會經(jīng)濟發(fā)展迄今，生產(chǎn)力飽經(jīng)轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)力變革產(chǎn)生生產(chǎn)方法的轉(zhuǎn)變，從而又會直接影響到生產(chǎn)的機構(gòu)形狀，由于生產(chǎn)機構(gòu)終究是為了更好地融入生產(chǎn)主題活動而發(fā)生的。單純的生產(chǎn)為了更好地滿足需求，必須以物換物，這通常是低效能且繁雜的。為了更好地融入高效率提升的要求，貸幣得到發(fā)生，變成了產(chǎn)品間互換的一般等價物。商品流通銷售市場開始逐漸創(chuàng)建，以商品流通銷售市場為基本的商業(yè)活動逐漸日益興盛。

我覺得人類迄今共產(chǎn)生過三類生產(chǎn)方法轉(zhuǎn)型：第一，以器材的產(chǎn)生為標(biāo)示，從遠(yuǎn)古時代進到原始農(nóng)業(yè)。根據(jù)對石器時代、銅器、鐵制品等各種專用工具的應(yīng)用，人類逐漸切合自身的要求更新改造當(dāng)然，逐漸栽種稻子麥子，逐漸蓄養(yǎng)家禽，開始居住。這一時期以自食其力的生產(chǎn)主題活動（農(nóng)牧業(yè)、家庭手工業(yè)）為主導(dǎo)，而且伴隨著文化發(fā)展趨勢慢慢發(fā)生了一些商業(yè)活動（“生意人”一詞就始于殷商）。伴隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，商品日益繁雜，自力更生的生產(chǎn)方法更加無法達(dá)到個人要求，商業(yè)活動的比重也愈來愈高。就那么數(shù)千年持續(xù)出來，許多現(xiàn)代社會普遍的服務(wù)提供商早已在這里一環(huán)節(jié)初具雛形，例如金融機構(gòu)、中國海關(guān)等。

第二，以蒸汽機的發(fā)明為標(biāo)示，從手工制作工業(yè)生產(chǎn)進到機械工程。煤碳與鋼材各自解決了生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型的電力能源與原材料問題，蒸汽發(fā)動機應(yīng)對的則是勞動生產(chǎn)率問題。人類的優(yōu)點終歸沒有在精力，重復(fù)的低效能生產(chǎn)遲早會碰到限制與短板。而機械設(shè)備（包含之后的電力工程改革）的發(fā)生，解放了人類的兩手，提升了生產(chǎn)的高效率。
從此，生產(chǎn)方法逐漸向技術(shù)管理體系的方位演變，人類根據(jù)奴隸機械設(shè)備，有著了大量的時間段去發(fā)展趨勢高新科技?xì)v史人文，文明行為得到向更繁雜繁多的路面前行。生產(chǎn)端解放出鑄就了商品流通端強盛，商業(yè)活動逐漸暴發(fā)，現(xiàn)代企業(yè)制度初具雛形。第三，以互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生為標(biāo)示，從設(shè)備生產(chǎn)進到信息生產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)，說白了便是電子計算機間相互之間連接而成的互聯(lián)網(wǎng)。文明行為在發(fā)展中形成很多信息，以做賬為例子，人類最開始是用結(jié)繩、刻契等形式來紀(jì)錄經(jīng)濟活動中的排列與組合；數(shù)據(jù)發(fā)生后，他們被記載在龜殼、青銅器、竹簡書上，直到造紙術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造發(fā)明后紀(jì)錄在紙上。

伴隨著文明行為演變，生產(chǎn)主題活動愈來愈繁雜，對一套清楚通俗易懂的做賬標(biāo)準(zhǔn)的需要逐漸日益明顯。漸漸地發(fā)展趨勢至今日大家了解的、財務(wù)會計里的復(fù)式記賬法。殊不知這種生產(chǎn)出去的信息并沒有機遇充分發(fā)揮很大的使用價值，在難熬的歷史進程中，他們要不被紀(jì)錄、沉積到?jīng)]有人冊立的一角；要不被遺棄，消退在過眼云煙中。直到電子計算機（理論，指測算處理芯片）替代筆紙變成承重信息的專用工具，人類才可以以一種更加高效率、容積更廣泛的方法來紀(jì)錄與共享信息。在互聯(lián)網(wǎng)的情境下，生產(chǎn)主題活動與商業(yè)活動再次挖掘了信息的使用價值，促使信息不僅僅僅商品，也可以擔(dān)負(fù)生產(chǎn)材料的人物角色。

在互聯(lián)網(wǎng)商品發(fā)生以前，信息自然也可以做為生產(chǎn)材料，但這代表著巨額的成本費；而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)生促使信息得到智能化，這授予了其一條十分關(guān)鍵的特點：零平均成本。（邊際成本簡易解釋便是每多生產(chǎn)一個總數(shù)的生產(chǎn)成本要提升是多少）實際上，信息生產(chǎn)相對性于設(shè)備生產(chǎn)的另一大優(yōu)點取決于網(wǎng)絡(luò)外部性（網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)）。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的意思是，互聯(lián)網(wǎng)中每一個連接點的提升，都是會對現(xiàn)有連接點產(chǎn)生正效應(yīng)。這實質(zhì)上仍來自于信息零平均成本的特點——每一個新進入的連接點都是會向互聯(lián)網(wǎng)中的全部連接點零成本共享資源一部分新的信息（這也是正效應(yīng)的來歷）。

零平均成本與網(wǎng)絡(luò)外部性授予信息生產(chǎn)方法一些十分驚悚的特點，例如快速擴大與純天然壟斷性。了解了這兩個方面，你能很容易了解為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以在短短的數(shù)年內(nèi)造就出超過傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的使用價值，了解為何互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司一直喜愛砸錢對決，了解為何近期我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸走下坡。而根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)方法轉(zhuǎn)型也干擾到了相匹配的機構(gòu)形狀。依照制度經(jīng)濟學(xué)高手科斯的基礎(chǔ)理論，公司往往存有，是由于其交易費用低于銷售市場。

而根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的銷售市場，信息是具備零平均成本的，換句話說，公司的交易費用務(wù)必越來越更低才可以融入，原來的豎向管理方法形狀務(wù)必逐漸向橫著協(xié)作開展轉(zhuǎn)換。類似OKR（總體目標(biāo)與重要成效法）之類更重視內(nèi)部結(jié)構(gòu)協(xié)作的智能管理系統(tǒng)也逐漸替代原來的KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）系統(tǒng)軟件?；ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)式運營模式的構(gòu)建隨著著生產(chǎn)方法的持續(xù)轉(zhuǎn)型，人類的經(jīng)濟活動重心點也逐漸遷移，對比于化學(xué)物質(zhì)生產(chǎn)，信息生產(chǎn)因其更廣泛的發(fā)展前途獲得了大量的關(guān)心。去除互聯(lián)網(wǎng)上原生態(tài)的商業(yè)活動，運用互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展更新改造可能是更刻不容緩的方法。

現(xiàn)有的更新改造方法有兩個方位，其一從生產(chǎn)步驟下手，總體目標(biāo)是提高生產(chǎn)高效率，例如好長時間以前（2013年，法國）就被喊爛了的工業(yè)生產(chǎn)4.0，根據(jù)“互連 智能化”來改善目前生產(chǎn)系統(tǒng)軟件、產(chǎn)業(yè)鏈職責(zé)分工、物流信息管理等；另一個便是構(gòu)建商業(yè)運營模式，例如共享經(jīng)濟模式、信息服務(wù)平臺、網(wǎng)上購物、社交媒體等。傳統(tǒng)式的運營模式是直線的。

假定你要買一個保溫水杯（為啥最開始想起的是保溫水杯），你最開始想起的是去超市/大型商場等零售商；你肯定不會說我先去找生產(chǎn)廠家進貨，生產(chǎn)廠家通常也不會讓你；你更不容易說希望我的保溫水杯是用鈦合金做的去找更上下游的冶煉廠。從上下游原材料商到中上游生產(chǎn)商（再到中下游零售商）那樣一個完全的傳動鏈條，便是全產(chǎn)業(yè)鏈。生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)也是相對性盲目跟風(fēng)的。為何那么說？由于生產(chǎn)廠家有自身的一本賬，這一本賬一頭是成本費一頭是盈利。利潤來自于中下游的訂單信息，通常誰的標(biāo)準(zhǔn)更合適就接誰的訂單信息。顧客的要求沒法立即傳遞給生產(chǎn)廠家。普遍而言，全產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個連接點都沒法降低成本地去和非鄰近連接點同時開展信息與使用價值傳送。

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