最近，我注意到幣安百科進行了更新，上一次更新是一年前。這讓我疑惑，為什么一向?qū)@方面不重視的幣安突然改變風格？一方面，可能是幣安開始構(gòu)建國內(nèi)品牌體系；另一方面，幣安在行動上卻不斷沖擊用戶的底線，引發(fā)了用戶的不滿。這讓我思考，幣安是真的轉(zhuǎn)變并重新構(gòu)建品牌體系，還是只是在進行迷惑人的把戲？

對于加密貨幣品牌形象來說，重要的是去中心化和用戶至上。然而，幣安在這兩個方面都沒有做到。他們不顧用戶意愿惡意下架BSV幣種，還有平臺問題導(dǎo)致用戶損失。幣安借著早期的行情高歌猛進，但現(xiàn)在行情退去，他們也摔得很慘。

交易所行業(yè)曾經(jīng)暴利讓許多人涌入，幣安也是其中之一。然而，幣安的進步非常有限，卻在一步步打壓用戶的過程中引發(fā)了用戶的反彈。現(xiàn)在，幣安的權(quán)益風波已經(jīng)開始，接下來可能會有更多用戶開始發(fā)聲。

區(qū)塊鏈行業(yè)本質(zhì)上是技術(shù)型行業(yè)，從幣安的問題頻率來看，他們在期貨交易技術(shù)方面存在很大問題。他們急于獲取期貨交易的利潤，卻沒有妥善解決技術(shù)問題，這樣做只會讓自己吃了苦頭。

自從CZ宣布開通期貨交易以來，系統(tǒng)宕機、交易失敗、強制減倉等問題頻發(fā)，引發(fā)了用戶的強烈不滿。上個月，眾多用戶聚集在幣安辦公地樓下要求解決問題，他們遭到幣安的阻止，這些用戶的損失并不是孤立事件，我相信還有許多因為幣安凍結(jié)賬號等原因而無法發(fā)聲的用戶。

幣安過去以用戶至上的品牌形象已經(jīng)蕩然無存。這讓我不知道幣安的負責人會不會感到羞愧。

幣安推出的礦池業(yè)務(wù)取得了一些成績，但在礦池中，我們竟然發(fā)現(xiàn)了被幣安下架的BSV幣種。這意味著幣安的礦工只能將挖到的幣種轉(zhuǎn)手賣給其他平臺，他們的一系列操作讓所有人都感到震驚。

早在去年，因為傳言項目方是個騙子，幣安就直接下架了BSV幣種，即使大多數(shù)用戶對該幣種和項目已達成共識。幣安直接跳過用戶的共識，引發(fā)了人們對交易所角色的思考。

當一切都依賴于交易所時，無論是項目方找交易所上幣還是用戶進行交易，交易所在市場流動性方面起著推波助瀾的作用。所以交易所逐漸成為去中心化世界頂端的食物鏈，而去中心化只不過是一個假象。

BSV事件揭示了幣安的中心化本質(zhì)，而且這只是剛剛開始。幣安涉及的事件包括欺詐交易量和挪用用戶資產(chǎn)等行為直接損害了用戶利益，同時也揭露了幣安的去中心化是一個幌子。

也許幣安想在品牌戰(zhàn)中挽回一些損失，但失去的就是失去了，定格的就是定格了。無論怎樣努力，“彌補”這塊狗皮膏藥會永遠貼在幣安臉上。

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