有數(shù)據(jù)顯示，國(guó)外加油站利潤(rùn)中的50%來(lái)自非油品業(yè)務(wù)，美國(guó)加油站64%的收入來(lái)自便利店、修車等業(yè)務(wù)；歐洲這一數(shù)據(jù)為35%-40%。

“加油站Pro”看起來(lái)確實(shí)有點(diǎn)不務(wù)“加油”正業(yè)，但它卻接受到越來(lái)越多的好評(píng)。Pro時(shí)代的加油站都有什么樣綜合服務(wù)的功能？

德國(guó)版加油站變身“雜貨店”

和全球大部分加油站都不一樣，德國(guó)的加油站并沒(méi)有專門加油的工作人員，需要司機(jī)師傅自己動(dòng)手。但是，上加油站加油的人卻是少數(shù)。一份調(diào)查顯示，只有35%的人是為加油而來(lái)。其他65%的人都是來(lái)“逛”的！

加油站一般都配有一個(gè)24小時(shí)營(yíng)業(yè)的小超市。這個(gè)超市不僅提供食品快餐飲料、生活必需品、報(bào)刊雜志，還銷售不少與汽車相關(guān)的物品，比如機(jī)油，防凍液，停車計(jì)時(shí)牌。在去往瑞士、奧地利、捷克等地的邊境高速上，顧客還可以在這里買到高速公路票。

日本版加油站提供精細(xì)化擦車服務(wù)

日本加油站以提供無(wú)微不至的服務(wù)著稱。日本人工加油站一般會(huì)配備兩名員工同時(shí)為一臺(tái)車服務(wù)：一名員工在車尾加油，另一名則在車頭幫顧客清潔車的前擋風(fēng)玻璃和檢查輪胎。

加油站還提供免費(fèi)擦車服務(wù)——擦車的毛巾已經(jīng)專用洗衣機(jī)深度清潔（在日本加油站能看到幾臺(tái)洗衣機(jī)在不停洗毛巾）。擦車服務(wù)并非“一筆帶過(guò)”，而是非常精細(xì)。

美國(guó)版加油站售賣“獨(dú)一份”的早餐

有別于一般加油站售賣的大通貨，美國(guó)一家名為SHEETZ的加油站別樹(shù)一幟，創(chuàng)造出顧客只能在SHEETZ里買到的商品。

在每天早上5點(diǎn)到8點(diǎn)的高峰期，SHEETZ提供免費(fèi)的咖啡給加油顧客。網(wǎng)紅咖啡是SHEETZ的鎮(zhèn)店之寶，這一項(xiàng)促銷帶來(lái)30%的客流增加。值得一提的是，SHEETZ還提供“口味定制”的早餐。

中國(guó)版加油站打造綜合能源服務(wù)

阿中能源撬裝加油站——智惠便捷型油站！

阿中能源在建設(shè)與運(yùn)營(yíng)理念上堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，而在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上應(yīng)以物聯(lián)網(wǎng)為核心，圍繞“低碳節(jié)能、科技智能、高效安全”加強(qiáng)油站自身建設(shè)。

互聯(lián)網(wǎng)+油站+區(qū)塊鏈

不一樣的阿中能源，不一樣的智惠便捷型油

阿中能源撬裝加油站運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和零售的優(yōu)化、人工與商務(wù)智能的驅(qū)動(dòng)，為傳統(tǒng)加油零售業(yè)務(wù)提供整體解決方案。通過(guò)一市一站計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民最后一公里能夠用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的油品，同時(shí)也保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。并通過(guò)線下合作的方式，進(jìn)一步下沉到三四線城市，為合作伙伴提供更加全面、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，制定出臺(tái)撬裝式能源站項(xiàng)目落地更多靈活、務(wù)實(shí)、優(yōu)惠的政策，全面營(yíng)造國(guó)際化、便利化新能源商業(yè)環(huán)境，讓合作伙伴在山東投得放心、建得省心、運(yùn)得順心、用得舒心。

下一步將建立了多港口運(yùn)輸?shù)木€下綜合物流渠道和以大數(shù)據(jù)為依托的線上智慧平臺(tái)，進(jìn)行油品的數(shù)字化管控與智能調(diào)配，包括能源聯(lián)盟線上管理平臺(tái)、統(tǒng)一調(diào)油調(diào)氣管理平臺(tái)與利潤(rùn)分配結(jié)算平臺(tái)。為縣/市建站中提供的從選址手續(xù)報(bào)備到開(kāi)業(yè)盈利的一條龍、幣股聯(lián)動(dòng)服務(wù)與線下線上地方企業(yè)商品對(duì)接服務(wù)，最大程度的為山東省內(nèi)合作方提供發(fā)展通道，解決會(huì)員之憂。

阿中能源撬裝加油站智惠便捷型油站在傳統(tǒng)加油服務(wù)的基礎(chǔ)上，在一市一站計(jì)劃的推進(jìn)步入正軌后，將同步開(kāi)始推進(jìn)100家縣級(jí)站的建站計(jì)劃，爭(zhēng)分奪秒，多頭并進(jìn)。開(kāi)設(shè)便利店增設(shè)汽服項(xiàng)目，構(gòu)建異業(yè)聯(lián)盟，實(shí)施跨界營(yíng)銷，全力推進(jìn)加油站從單一的加油場(chǎng)所向“人·車·生活”綜合服務(wù)體轉(zhuǎn)變。

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