傳統(tǒng)商業(yè)的輻射效應(yīng)
區(qū)域商業(yè)活動(dòng)的活動(dòng)也能證明輻射效應(yīng)的強(qiáng)大影響。我們將美國(guó)房?jī)r(jià)分布圖和美國(guó)房?jī)r(jià)分布圖GDP對(duì)比分布圖可以發(fā)現(xiàn):區(qū)域GDP在增長(zhǎng)較高的地區(qū)，其房?jī)r(jià)往往較高。因此，如果種商業(yè)活動(dòng)或一家公司想要覆蓋盡可能多的客戶，它還需要根據(jù)人口、商業(yè)活動(dòng)等方面在相應(yīng)的地區(qū)開設(shè)自己的商店。例如，阿迪達(dá)斯的美國(guó)商店數(shù)量與房?jī)r(jià)有關(guān)GDP分布高度重疊。
由此可見，由于輻射效應(yīng)的存在，傳統(tǒng)商業(yè)對(duì)于商家本身運(yùn)營(yíng)能力的要求稍低，離中心區(qū)域的距離越小，能收獲的流量越大，與商業(yè)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)越多。
二、 傳統(tǒng)商業(yè)的局限性和高能耗
中心區(qū)域造成輻射效應(yīng)的根本原因是土地稀缺和物理空間對(duì)人類活動(dòng)的局限性。土地稀缺迫使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在單位土地上盡可能有效地進(jìn)行。不僅如此，人類在現(xiàn)實(shí)世界中從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程是一項(xiàng)高能耗、復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)。從消費(fèi)者的角度來看，從居住地到購物地點(diǎn)的移動(dòng)過程是一項(xiàng)高能耗的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從商家的角度來看，更是如此：生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要原材料、電力、人力等；運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉及人力、批發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)等成本；終端銷售涉及住房建設(shè)、物業(yè)維護(hù)、道路基礎(chǔ)設(shè)施等成本。受物理規(guī)律的限制，單個(gè)貿(mào)易綜合體可以建造的樓層也非常有限，無法為用戶提供一站式服務(wù)。如果你想覆蓋盡可能多的客戶，你必須開盡可能多的商店，同時(shí)提高地板效率。
在這種模式下，難以應(yīng)對(duì)的第一個(gè)問題是商業(yè)中心轉(zhuǎn)移造成的替代成本。比如最近上海規(guī)劃了五大新城。隨著人口和工作機(jī)會(huì)的流入，上海市中心的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必然會(huì)受到一定程度的影響，部分相應(yīng)的商家也會(huì)轉(zhuǎn)移。新冠肺炎疫情的另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更明顯:無法展示。在去年疫情初期，阿迪達(dá)斯被迫關(guān)閉全球70%以上的門店，第一季度收入下降了97%。
三、 虛擬房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
隨著區(qū)塊鏈的日益普及，虛擬物業(yè)/房地產(chǎn)已成為市場(chǎng)上的熱門話題。2021年11月18日，Nike攜手Roblox建造Nikeland，有各種耐克主題的建筑、跑道和競(jìng)技場(chǎng)供玩家參與各種迷你游戲；11月23日，阿迪達(dá)斯品牌Adidas Originals登陸 The Sandbox 元宇宙組織邀請(qǐng)創(chuàng)作者共同建設(shè)；11月底，歌手林俊杰宣布購買Decentraland 平臺(tái)上的三塊虛擬土地估計(jì)大約需要12塊.12月9日，香港房地產(chǎn)新世界發(fā)展集團(tuán)CEO鄭志剛宣布購買虛擬世界平臺(tái)The Sandbox投資約500萬美元的數(shù)字地塊；12月24日，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一普華永道宣布購買虛擬房地產(chǎn)。除了炒作因素外，我們還從商業(yè)角度看虛擬房地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的區(qū)別。
1.基于虛擬地產(chǎn)的各類型成本大幅降低
與傳統(tǒng)商業(yè)相比，基于虛擬房地產(chǎn)的各種成本可以大大降低：貨物的物流運(yùn)輸、消費(fèi)者的購物成本、商家的租金、導(dǎo)購員的成本等。
2.虛擬空間的可擴(kuò)展性更高
理論上，基于單個(gè)虛擬地塊的建筑高度不受限制，因此單個(gè)地塊可以集中更多的商品。像阿迪達(dá)斯這樣的企業(yè)不需要開更多的商店，只需要在單個(gè)地塊上增加樓層。如果是賣其他東西NFT對(duì)于資產(chǎn)，相應(yīng)的生產(chǎn)成本較低。
3.商品展示更全面
虛擬房地產(chǎn)打破了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)中商品圖片顯示的局限性。如果未來用戶使用自己的身體指標(biāo)來創(chuàng)建獨(dú)家的虛擬化身，那么上半身試用、試用等定制服務(wù)也將有機(jī)會(huì)在虛擬房地產(chǎn)中崛起。許多過去需要新開放的商業(yè)活動(dòng)，如商品銷售、服務(wù)、公司文化宣傳、新產(chǎn)品銷售等，都可以在虛擬房地產(chǎn)中進(jìn)行。
4.具有用戶篩選的重要優(yōu)勢(shì)
根據(jù)皮尤研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)，美國(guó)43%的18%-18%的29歲年輕男性-29歲的年輕女性接觸過數(shù)字藏品，這些人更容易接受新事物，更愿意購買潛在的東西。

5.基于虛擬房地產(chǎn)的各種類型的成本大
由于大多數(shù)虛擬房地產(chǎn)服務(wù)可以嫁接到單個(gè)地塊中，虛擬房地產(chǎn)不會(huì)表現(xiàn)出傳統(tǒng)的輻射效應(yīng)。單個(gè)高價(jià)值虛擬地塊并不意味著周圍的商業(yè)價(jià)值必須很高，因?yàn)橛脩艨梢酝ㄟ^特定坐標(biāo)/路徑直接到達(dá)目標(biāo)物業(yè)，而無需路過其他物業(yè)。虛擬世界的坐標(biāo)中心意味著它將是一個(gè)商業(yè)活動(dòng)中心，這也與現(xiàn)實(shí)世界非常不同。這意味著單個(gè)虛擬地塊之間的價(jià)值差異將非常大，馬太效應(yīng)將更加明顯。
可組合性是虛擬房地產(chǎn)的重要特征
目前，基于區(qū)塊鏈的虛擬房地產(chǎn)交易平臺(tái)的底層技術(shù)，以及各種區(qū)塊鏈Dapp兩者之間有無限的組合空間。在分散的金融和數(shù)字收藏中，我們可以看到這種組合表現(xiàn)出了實(shí)用但有趣的特征。但這種組合更多地停留在某種環(huán)境中，主要是功能之間的組合。
虛擬房地產(chǎn)可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的組合。未來，虛擬地塊可以為用戶提供金融、數(shù)字收藏展覽/購買等多種服務(wù)。用戶只需觸摸交互界面中相應(yīng)的樓層即可直接到達(dá)。我們可以想象一個(gè)例子：
某運(yùn)動(dòng)品牌A該公司在元宇宙中有一個(gè)虛擬地塊，并在此基礎(chǔ)上建造A大樓。進(jìn)入大樓后的第一層是A游客可以在這一層購買公司發(fā)展史、重要產(chǎn)品展示和創(chuàng)始人生活事跡A公司紀(jì)念數(shù)字收藏；大樓二樓是公司的最新產(chǎn)品展示。游客可以通過游戲直接匹配包含自己身體指標(biāo)的虛擬化身參數(shù)和新產(chǎn)品。如果上半身效果合適，可以直接下訂單；大樓三樓是普通購物區(qū)，用戶可以在這里瀏覽并試穿 A公司的各種商品直接支付；大樓的第四層是一個(gè)普通的游戲區(qū)。游客可以在這一層玩各種有趣的游戲。通關(guān)/獲勝后獲得的數(shù)字收藏品可作為紀(jì)念品或未來購買商品的折扣券；大樓的第五層是職業(yè)競(jìng)技區(qū)。專業(yè)團(tuán)隊(duì)在這里通過層層戰(zhàn)斗獲得獎(jiǎng)金。普通用戶可以在這里觀看；在更高的層次上，用戶可以建立空間，A公司用戶可以自由創(chuàng)建并整合他們喜歡的其他功能......
從上面想象的例子可以看到，一個(gè)虛擬地產(chǎn)可以涵蓋單個(gè)公司產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品展示、公司文化宣傳等各種活動(dòng)，這在傳統(tǒng)商業(yè)世界中無法做到。因?yàn)樘摂M地產(chǎn)在空間上靈活的擴(kuò)展性，未來需要增加更多模塊。即便在同一層，也可以融合去中心化金融、數(shù)字藏品、游戲等多種組件，在維度上也不再局限在收藏、交易等層面。
5. 虛擬房地產(chǎn)是一種強(qiáng)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)
正如前面提到的，越來越多的公司開始購買虛擬房地產(chǎn)進(jìn)行商業(yè)價(jià)值挖掘，虛擬房地產(chǎn)將以用戶的形式呈現(xiàn)，這可能是公司 DAO組合：雖然公司購買的地塊將留給用戶/會(huì)員社區(qū)創(chuàng)建空間，但大部分地塊將開發(fā)用于服務(wù)公司的相關(guān)利益；個(gè)人或DAO購買的虛擬房地產(chǎn)將利用社區(qū)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行更自由的創(chuàng)造，接入更多樣化的服務(wù)，與公司虛擬房地產(chǎn)形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)模式。然而，無論虛擬房地產(chǎn)的主體是誰，只有提供能夠滿足用戶需求的物業(yè)，才能成為虛擬房地產(chǎn)的商業(yè)中心區(qū)。
由于虛擬房地產(chǎn)場(chǎng)景可以組合，不同場(chǎng)景可以疊加多個(gè)協(xié)議，未來一個(gè)好的虛擬房地產(chǎn)項(xiàng)目可能由一個(gè)成熟、專業(yè)的虛擬房地產(chǎn)物業(yè)設(shè)計(jì)管理公司完成，一些開放的樓層可以由用戶、用戶俱樂部或DAO參與設(shè)計(jì)。當(dāng)然，這對(duì)虛擬房地產(chǎn)的開發(fā)難度提出了更高的要求。Web3.我們也可以看到，在傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)中，經(jīng)驗(yàn)豐富的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)入虛擬地產(chǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步提升虛擬地產(chǎn)的布局、設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。
雖然區(qū)塊鏈具有分散的特點(diǎn)，但商業(yè)活動(dòng)必須具有聚集效應(yīng)。在此期間，無數(shù)初創(chuàng)公司將嘗試提供更好的虛擬房地產(chǎn)產(chǎn)品。我們不禁要問，在這個(gè)階段，設(shè)計(jì)師可以在考慮房地產(chǎn)特征的同時(shí)安排虛擬房地產(chǎn)的布局嗎？即使是大公司持有的虛擬房地產(chǎn)也沒有表現(xiàn)出強(qiáng)大而豐富的商業(yè)形式。人力資源儲(chǔ)備是否充足？我們沒有看到對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)運(yùn)作有深刻了解的電子商務(wù)從業(yè)者大規(guī)模進(jìn)入虛擬房地產(chǎn)行業(yè)。能夠嫁接虛擬房地產(chǎn)的商業(yè)活動(dòng)已經(jīng)成熟？似乎我們只看到他們專注于虛擬經(jīng)濟(jì)，并沒有與實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成良好的互動(dòng)。
還有許多類似的問題需要思考和回答，我們需要給行業(yè)更多的增長(zhǎng)時(shí)間。

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