而對(duì)于未來(lái)，人類常常是高估了短期變化，而低估了長(zhǎng)期的變革。多年前無(wú)數(shù)試圖描繪未來(lái)生活畫卷的科學(xué)家、藝術(shù)家們，若在今日或許會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)才是一部狂想曲。今天科技的發(fā)展，大大超出了百年前祖先的藍(lán)圖，當(dāng)下的我們，也難以想象百年后人類的生活圖景。

科技十年周期便是最明顯的例證。過(guò)去十年，隨著移動(dòng)設(shè)備的普及和軟件應(yīng)用的快速增長(zhǎng)，我們見證了以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的十年科技周期。RMC公鏈團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，4G等科技基礎(chǔ)設(shè)施超前建設(shè)及全球技術(shù)開放、發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，以及寬松、友好的創(chuàng)新環(huán)境成為過(guò)去十年全球經(jīng)濟(jì)獲得成功的主要因素。

隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶增速與時(shí)長(zhǎng)增速雙雙下滑，流量紅利逐漸消失，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周期已走到了末端。與此同時(shí)，新一輪十年科技周期逐漸拉開帷幕，我們正處于新周期的起點(diǎn)。

當(dāng)前，時(shí)代紅利不確定性整體上升。不確定性不僅意味著風(fēng)險(xiǎn)，更意味著機(jī)遇。從宏觀環(huán)境、結(jié)構(gòu)變化、產(chǎn)業(yè)變革三個(gè)角度出發(fā)，識(shí)別出經(jīng)濟(jì)安全、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)、加密算法五大發(fā)展趨勢(shì)。此外，疫情催化加速的新平臺(tái)、新媒介、新工具、新品牌、新服務(wù)、新渠道，背后是科技和數(shù)字化滲透下消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“變”、廣大用戶對(duì)“新”生態(tài)的寬容和接受、細(xì)分行業(yè)龍頭競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)化，這些行業(yè)趨勢(shì)將不可逆轉(zhuǎn)。數(shù)字礦業(yè)領(lǐng)域目前的“卡脖子”領(lǐng)域范圍廣、程度深、痛點(diǎn)強(qiáng)，流動(dòng)性挖礦進(jìn)程任重道遠(yuǎn)，但也有望帶來(lái)彎道超車的機(jī)遇和萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)容量，通過(guò)大力促進(jìn)模式創(chuàng)新、公鏈升級(jí)和技術(shù)更迭來(lái)進(jìn)一步維護(hù)和提升數(shù)字礦業(yè)領(lǐng)域的模式安全和收益安全。

今天，RMC公鏈再次走在了礦業(yè)的前端，已經(jīng)開始嘗試探索未來(lái)數(shù)字礦業(yè)的形態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)科技為精神標(biāo)桿，用以探索數(shù)字礦業(yè)未來(lái)的“黑科技”及概念產(chǎn)品，一同尋找到最為稀缺的確定性價(jià)值。

不創(chuàng)新，無(wú)未來(lái)！RMC如何尋找新興挖礦市場(chǎng)的高質(zhì)量增長(zhǎng)機(jī)會(huì)？

在數(shù)字礦業(yè)市場(chǎng)上，RMC屬于新晉的后來(lái)者，但這并不代表RMC需要一切從零開始追趕。許多RMC公鏈底層技術(shù)的搭建都有很長(zhǎng)時(shí)間的積累，因此，RMC能夠利用積蓄已久的制造能力和技術(shù)專長(zhǎng)以及成熟的業(yè)務(wù)模式來(lái)開拓新市場(chǎng)。借助這些優(yōu)勢(shì)造福同行者，使RMC全球化市場(chǎng)得以樹立獨(dú)特的普惠定位，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長(zhǎng)。

可以發(fā)現(xiàn)，在新興DeFi礦業(yè)市場(chǎng)中，RMC的成功之道在于對(duì)市場(chǎng)的全面深入了解，并提供創(chuàng)新解決方案以及以用戶為本的體驗(yàn)。RMC可以升級(jí)現(xiàn)有礦池和服務(wù)，以解決當(dāng)下痛點(diǎn)，也可以通過(guò)主動(dòng)創(chuàng)新為更多用戶提供更多價(jià)值，并努力謀劃和踐行普惠社會(huì)的策略，從而建立信任與關(guān)聯(lián)性。在新興礦業(yè)市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)的品牌，確保RMC的產(chǎn)品和服務(wù)能不斷為用戶帶來(lái)切身的滿足甚至驚喜。

總結(jié)下來(lái)，2021年RMC公鏈需要從以下三方面入手，以抓住新興礦業(yè)市場(chǎng)的高質(zhì)量增長(zhǎng)機(jī)會(huì)： - 始終把用戶面臨的痛點(diǎn)擺在第一位，通過(guò)解決這些痛點(diǎn)來(lái)打造公鏈優(yōu)勢(shì)。 - 提供超越用戶期待的產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶創(chuàng)造驚喜和超值的體驗(yàn)。 - 通過(guò)更廣泛的行動(dòng)支持全球社區(qū)，從而與之建立緊密的聯(lián)結(jié)。

事實(shí)上，在如今的RMC公鏈全體系創(chuàng)新模式下，能夠針對(duì)用戶的共同創(chuàng)意、多樣化需求進(jìn)行產(chǎn)品的快速反應(yīng)，這已經(jīng)在當(dāng)下的發(fā)展中得以體現(xiàn)，例如世紀(jì)礦池的新生。用戶創(chuàng)新參與為RMC公鏈科技創(chuàng)新方向提供了一個(gè)重要參考，而基于用戶共創(chuàng)的科技突破發(fā)展，也能讓RMC獲得更加長(zhǎng)久的礦業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，自古以來(lái)人類便對(duì)未來(lái)充滿憧憬，而科技的不斷創(chuàng)新也讓未來(lái)變得似乎不那么遙遠(yuǎn)。在數(shù)字化時(shí)代，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都將變成科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，RMC已經(jīng)為創(chuàng)新提供了一整套生態(tài)系統(tǒng)，并通過(guò)用戶共創(chuàng)模式進(jìn)行互動(dòng)賦能，這也成為了RMC能夠不斷暢想并探索未來(lái)礦業(yè)的核心源動(dòng)力。

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