而對于未來，人類常常是高估了短期變化，而低估了長期的變革。多年前無數試圖描繪未來生活畫卷的科學家、藝術家們，若在今日或許會猛然發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實才是一部狂想曲。今天科技的發(fā)展，大大超出了百年前祖先的藍圖，當下的我們，也難以想象百年后人類的生活圖景。

科技十年周期便是最明顯的例證。過去十年，隨著移動設備的普及和軟件應用的快速增長，我們見證了以移動互聯(lián)網為標志的十年科技周期。RMC公鏈團隊認為，4G等科技基礎設施超前建設及全球技術開放、發(fā)達的資本市場，以及寬松、友好的創(chuàng)新環(huán)境成為過去十年全球經濟獲得成功的主要因素。

隨著互聯(lián)網用戶增速與時長增速雙雙下滑，流量紅利逐漸消失，移動互聯(lián)網周期已走到了末端。與此同時，新一輪十年科技周期逐漸拉開帷幕，我們正處于新周期的起點。

當前，時代紅利不確定性整體上升。不確定性不僅意味著風險，更意味著機遇。從宏觀環(huán)境、結構變化、產業(yè)變革三個角度出發(fā)，識別出經濟安全、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈技術、加密算法五大發(fā)展趨勢。此外，疫情催化加速的新平臺、新媒介、新工具、新品牌、新服務、新渠道，背后是科技和數字化滲透下消費和產業(yè)互聯(lián)網的“變”、廣大用戶對“新”生態(tài)的寬容和接受、細分行業(yè)龍頭競爭優(yōu)勢的強化，這些行業(yè)趨勢將不可逆轉。數字礦業(yè)領域目前的“卡脖子”領域范圍廣、程度深、痛點強，流動性挖礦進程任重道遠，但也有望帶來彎道超車的機遇和萬億級別的市場容量，通過大力促進模式創(chuàng)新、公鏈升級和技術更迭來進一步維護和提升數字礦業(yè)領域的模式安全和收益安全。

今天，RMC公鏈再次走在了礦業(yè)的前端，已經開始嘗試探索未來數字礦業(yè)的形態(tài)，以互聯(lián)網科技為精神標桿，用以探索數字礦業(yè)未來的“黑科技”及概念產品，一同尋找到最為稀缺的確定性價值。

不創(chuàng)新，無未來！RMC如何尋找新興挖礦市場的高質量增長機會？

在數字礦業(yè)市場上，RMC屬于新晉的后來者，但這并不代表RMC需要一切從零開始追趕。許多RMC公鏈底層技術的搭建都有很長時間的積累，因此，RMC能夠利用積蓄已久的制造能力和技術專長以及成熟的業(yè)務模式來開拓新市場。借助這些優(yōu)勢造福同行者，使RMC全球化市場得以樹立獨特的普惠定位，從而實現(xiàn)高質量的增長。

可以發(fā)現(xiàn)，在新興DeFi礦業(yè)市場中，RMC的成功之道在于對市場的全面深入了解，并提供創(chuàng)新解決方案以及以用戶為本的體驗。RMC可以升級現(xiàn)有礦池和服務，以解決當下痛點，也可以通過主動創(chuàng)新為更多用戶提供更多價值，并努力謀劃和踐行普惠社會的策略，從而建立信任與關聯(lián)性。在新興礦業(yè)市場開展業(yè)務的品牌，確保RMC的產品和服務能不斷為用戶帶來切身的滿足甚至驚喜。

總結下來，2021年RMC公鏈需要從以下三方面入手，以抓住新興礦業(yè)市場的高質量增長機遇：

· 始終把用戶面臨的痛點擺在第一位，通過解決這些痛點來打造公鏈優(yōu)勢。

· 提供超越用戶期待的產品和服務，為用戶創(chuàng)造驚喜和超值的體驗。

· 通過更廣泛的行動支持全球社區(qū)，從而與之建立緊密的聯(lián)結。

事實上，在如今的RMC公鏈全體系創(chuàng)新模式下，能夠針對用戶的共同創(chuàng)意、多樣化需求進行產品的快速反應，這已經在當下的發(fā)展中得以體現(xiàn)，例如世紀礦池的新生。用戶創(chuàng)新參與為RMC公鏈科技創(chuàng)新方向提供了一個重要參考，而基于用戶共創(chuàng)的科技突破發(fā)展，也能讓RMC獲得更加長久的礦業(yè)市場競爭力。

最后，自古以來人類便對未來充滿憧憬，而科技的不斷創(chuàng)新也讓未來變得似乎不那么遙遠。在數字化時代，每一個產業(yè)都將變成科技創(chuàng)新產業(yè)，RMC已經為創(chuàng)新提供了一整套生態(tài)系統(tǒng)，并通過用戶共創(chuàng)模式進行互動賦能，這也成為了RMC能夠不斷暢想并探索未來礦業(yè)的核心源動力。

來源：蜻蜓財經

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