“元宇宙并不是簡(jiǎn)單的虛擬，而是把真實(shí)世界虛擬化，讓真實(shí)更真實(shí)，讓虛擬更虛擬，讓真實(shí)虛擬化，讓虛擬真實(shí)化。”12月16日，天風(fēng)證券副總裁、研究所所長(zhǎng)趙曉光在第十屆銀華基金資產(chǎn)管理論壇上，從五大邏輯、六層架構(gòu)深度剖析元宇宙這一大熱話題。

趙曉光表示，元宇宙是通過(guò)硬件技術(shù)讓整個(gè)科技的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段、新的周期，正確認(rèn)識(shí)元宇宙，需要從哲學(xué)角度、科技巨頭角度、歷史角度、音頻視頻角度以及中國(guó)發(fā)展角度五大角度綜合看待。

他認(rèn)為，“元宇宙會(huì)帶動(dòng)整個(gè)人力成本、資源成本、時(shí)間成本、交易成本的降低，提升各方面效率?！蔽磥?lái)，無(wú)論是Facebook(Meta)、蘋(píng)果、微軟，還是谷歌、亞馬遜，都會(huì)在這方面做積極的布局，這將會(huì)是巨頭的必爭(zhēng)賽道。

同時(shí)，趙曉光談到，中國(guó)在元宇宙上，同步于全球領(lǐng)先。無(wú)論是硬件、軟件、應(yīng)用，全世界80%的AR/VR產(chǎn)品都是中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)，全世界前五大品牌的VR產(chǎn)品有兩家，第三大和第四大都是中國(guó)企業(yè)。他表示，相信未來(lái)會(huì)有更多的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，未來(lái)在元宇宙上，整個(gè)中國(guó)的發(fā)展應(yīng)該也是同步的。

“我們也比較欣喜的看到，在元宇宙終端的硬件技術(shù)取得了比較大的突破和規(guī)?；墓拯c(diǎn)，是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)非常重要的點(diǎn)?！彼瑫r(shí)談到，當(dāng)前可以看到新技術(shù)的發(fā)展，不可避免要遇到一個(gè)過(guò)程的復(fù)雜性，競(jìng)爭(zhēng)格局的復(fù)雜性、技術(shù)路線的復(fù)雜性?！八?，既要大膽假設(shè)，也要小心論證?！?/p>

以下為趙曉光當(dāng)日演講內(nèi)容整理。

元宇宙本質(zhì)是一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題

很多人提到元宇宙，覺(jué)得這就是一個(gè)概念，就是一個(gè)炒作或者是市場(chǎng)行為。如果我們進(jìn)行各維度的分析，發(fā)現(xiàn)就和我們5年前講新能源汽車(chē)、10年前講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，并不簡(jiǎn)單是一個(gè)概念，而是實(shí)實(shí)在在會(huì)在生產(chǎn)、生活，包括各行各業(yè)，包括到C端，衣食住行、吃喝玩樂(lè)，重新定義、重新改變我們的時(shí)代。我們從5個(gè)大的邏輯角度來(lái)理解元宇宙的空間。我一直講一個(gè)觀點(diǎn)，元宇宙本質(zhì)是一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題。關(guān)于哲學(xué)問(wèn)題，最核心是我們?yōu)槭裁椿钪?？我們?yīng)該怎么樣更好的活著？我們所有的技術(shù)進(jìn)步是不是為了讓大家活得更開(kāi)心、更便捷？

對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不管你做什么事業(yè)、什么工作，最終活著的目的是為了獲得滿(mǎn)足，獲得精神價(jià)值上的滿(mǎn)足感。而這個(gè)滿(mǎn)足感在現(xiàn)實(shí)世界中，一定是被各種規(guī)則所制約、限制。由于規(guī)則的制約和限制，大幅降低了我們滿(mǎn)足的可能性。

在現(xiàn)實(shí)世界中，很多人活得并不快樂(lè)，他并沒(méi)有找到自己人生真正的價(jià)值，并沒(méi)有獲得足夠的精神滿(mǎn)足，而人類(lèi)的消費(fèi)和滿(mǎn)足，過(guò)去主要是在物質(zhì)時(shí)代，吃得更好、穿得更好、過(guò)得更好、住得更好。這種物質(zhì)時(shí)代的滿(mǎn)足和消費(fèi)，時(shí)代基本結(jié)束。未來(lái)人類(lèi)主要的滿(mǎn)足，主要的消費(fèi)會(huì)進(jìn)入精神消費(fèi)、精神滿(mǎn)足的時(shí)代。這是兩個(gè)比較重要的假設(shè)

?，F(xiàn)實(shí)世界中有社會(huì)法則，最核心就是優(yōu)勝劣汰，叢林法則是強(qiáng)者恒強(qiáng)。社會(huì)法則的本身就限制了我們獲得滿(mǎn)足的可能性。比如說(shuō)你在考試，總會(huì)有一個(gè)排名。100個(gè)學(xué)生中總有前10名、后10名。如何讓每個(gè)學(xué)生都在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中獲得自己應(yīng)有的排名、價(jià)值和成就感？這是很重要的問(wèn)題。以及我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界中，有物理規(guī)則、生物規(guī)則、社會(huì)法則，這些規(guī)則的邊界嚴(yán)重限制了我們滿(mǎn)足的可能性。比如說(shuō)，女人長(zhǎng)得瘦、身材好為美。那么不符合這樣標(biāo)準(zhǔn)的人就無(wú)法納入大家的審美視野。作為男子，我是胖子可能也會(huì)覺(jué)得自卑，覺(jué)得無(wú)法獲得別人對(duì)我?guī)浀亩x的滿(mǎn)足。由于各種規(guī)則的限制，法則的限制，導(dǎo)致每個(gè)人都受到了大量的約束，這種約束導(dǎo)致我們?nèi)祟?lèi)從物質(zhì)到精神的生活受到了較大的制約。虛擬現(xiàn)實(shí)的意義、元宇宙的意義，在于通過(guò)重塑規(guī)則、重塑法則，打破規(guī)則的限制，讓人的滿(mǎn)足有更大豐富的可能性，有指數(shù)級(jí)的放大。我建議大家怎么理解元宇宙？把斯皮爾伯格的電影《頭號(hào)玩家》，反復(fù)看、反復(fù)理解。比如現(xiàn)實(shí)世界中大家開(kāi)車(chē)，比誰(shuí)開(kāi)得快。在《頭號(hào)玩家》中比誰(shuí)開(kāi)得慢。在《頭號(hào)玩家》中有不同的星球，每一個(gè)星球上有不同的規(guī)則?？赡苣骋粋€(gè)星球上我一只眼睛的生命是最高級(jí)別的生命，在另外一個(gè)星球上越胖的人有越高的社會(huì)審美。通過(guò)不同星球的不同規(guī)則，你覺(jué)得你適合哪個(gè)規(guī)則，你就到哪個(gè)星球上，在這個(gè)星球上獲得你的滿(mǎn)足。站在這個(gè)維度元宇宙，我覺(jué)得大家會(huì)想明白元宇宙的根本意義。從哲學(xué)角度是通過(guò)規(guī)則的打破、釋放，極大的擴(kuò)大了我們獲取滿(mǎn)足的可能性?，F(xiàn)實(shí)世界中我們無(wú)法成型的規(guī)則在虛擬世界中可以獲得較大自由的設(shè)定，形成多樣化、無(wú)邊界的可能性?，F(xiàn)實(shí)世界看到的很多現(xiàn)象也在表明我們主要的滿(mǎn)足和消費(fèi)，正在從物質(zhì)時(shí)代進(jìn)入精神時(shí)代，比如說(shuō)今年8月份河南遭遇水災(zāi)，鴻星爾克通過(guò)捐助，之后他的鞋子被搶購(gòu)。大家為什么買(mǎi)他的鞋子？并不是代表鴻星爾克的鞋有多好看，而是代表了社會(huì)的責(zé)任感，愿意為社會(huì)付出的精神氣質(zhì)。我穿鴻星爾克的鞋子，我對(duì)社會(huì)有責(zé)任心，我獲得了社會(huì)屬性和文化的屬性。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中看到越來(lái)越多的消費(fèi)現(xiàn)象十正在往精神層面、虛擬層面、文化層面遷移。如果我們放開(kāi)想，做研究要大膽的假設(shè)，小心的求證。10年、20年、50年之后的人類(lèi)是什么樣子，我們穿的、吃的、住的和現(xiàn)在并沒(méi)有太大的差別。扎克伯格作為世界首付的前幾名，也是穿牛仔褲，可能也就吃普通的工作餐。最主要的差別應(yīng)該是醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，讓我們活得更健康、活得更久。二是精神層面的技術(shù)進(jìn)步、遷移，讓我們?cè)诰裆汐@得更大的豐富，更大的成就、更大的價(jià)值感。這是我們看好這個(gè)行業(yè)，最根本上的哲學(xué)層面的邏輯。宇宙的問(wèn)題從本質(zhì)上就是哲學(xué)問(wèn)題。隨著元宇宙的發(fā)展，我相信未來(lái)哲學(xué)會(huì)有很大的變化。過(guò)去我們理解哲學(xué)和未來(lái)的哲學(xué)都會(huì)有很大的變化，我們可以很好的去想象的一個(gè)事情。按照新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯，發(fā)展一定是加速的。前兩天我碰到一個(gè)做芯片的企業(yè)家，我們交流說(shuō)20年前上網(wǎng)要拿網(wǎng)卡，高跑到學(xué)校的機(jī)房。這20年，信息技術(shù)是迭代式的加速發(fā)展。毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)20年的發(fā)展肯定是更快的。

科技巨頭全力布局，看好元宇宙邏輯

第二個(gè)我們看好元宇宙的邏輯，縱觀世界，如何看產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)？如何分析？其實(shí)你自己的思考方法和體系固然很重要，同時(shí)我們也要觀察那些世界的開(kāi)拓者、世界的領(lǐng)軍者他們?cè)谧鍪裁础Ｋ麄兊男袨槭俏覀冇^察的風(fēng)向標(biāo)。特別是科技時(shí)代的企業(yè)家，他們的所思所想基本代表了未來(lái)。全球在科技領(lǐng)域的五大巨頭，在美國(guó)是蘋(píng)果、谷歌、微軟、亞馬遜、Facebook。這五個(gè)巨頭每家都做不同的事情，蘋(píng)果做手機(jī)，谷歌想做手機(jī)，沒(méi)有做出來(lái)。亞馬遜和微軟也做過(guò)手機(jī)，但最后只有蘋(píng)果在做手機(jī)。大家各干各的。特斯拉我們定位是第六大巨頭，在造車(chē)。其他并不是每家都造車(chē)，大家聚焦各自的領(lǐng)域。但會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，所有的巨頭都在干一個(gè)事情，就是在視頻技術(shù)的創(chuàng)新。為什么？今天看到的無(wú)論是AR還是VR，還是元宇宙，不僅改變的是娛樂(lè)、社交，改變的是我們的生產(chǎn)到生活的方方面面。每一個(gè)科技巨頭都不得不在這方面進(jìn)行持續(xù)的投入、研發(fā)和產(chǎn)品。

未來(lái)你所做的各種傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，都和視頻技術(shù)的創(chuàng)新息息相關(guān)。最早在元宇宙布局的是Facebook，站在社交的層面，通過(guò)AR/VR到元宇宙，重新定義社交?？梢钥吹皆瞬褚蕴摂M的身份開(kāi)會(huì)，感覺(jué)大家坐在一起無(wú)縫互動(dòng)、充分交流、身臨其境的真實(shí)感。所以，元宇宙并不是簡(jiǎn)單的虛擬，而是把真實(shí)世界虛擬化，在虛擬中變得更真實(shí)，讓真實(shí)更真實(shí)，讓虛擬更虛擬，讓真實(shí)虛擬化，讓虛擬真實(shí)化，這就是我們理解的元宇宙。Facebook持續(xù)布局，從去年到今年獲得了較大的突破。據(jù)我們了解，F(xiàn)acebook除了在VR，在A日也會(huì)進(jìn)一步的布局。微軟，在4年前推出了Hololens，前段時(shí)間微軟獲得了美國(guó)軍方200億美元的訂單。它主要是做To B、做企業(yè)服務(wù)的，它會(huì)站在這個(gè)角度思考，怎么讓我的硬件產(chǎn)品和應(yīng)用、服務(wù)更好的服務(wù)于企業(yè)、客戶(hù)的辦公需求，企業(yè)的商務(wù)需求？

你會(huì)發(fā)現(xiàn)它也在布局。另外是谷歌，10年前就推出了谷歌眼鏡，但谷歌并不是純硬件的基因，產(chǎn)品做得不好。但據(jù)我們了解，現(xiàn)在谷歌加大了對(duì)硬件和AR/VR相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)力度。最后的王者就是蘋(píng)果，我們有全世界最好的研究蘋(píng)果的分析師，在臺(tái)灣的郭銘奇（音）。郭老師對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的跟蹤非常緊密，明年蘋(píng)果會(huì)推出第一代的MR產(chǎn)品。它有16個(gè)攝像頭，之所以要裝16個(gè)攝像頭，肯定有很多的想象空間。后年會(huì)推出第二代產(chǎn)品，相比第一代的產(chǎn)品又會(huì)有一個(gè)很大的技術(shù)進(jìn)步和成本的下降。從這個(gè)角度可以看到，五大科技巨頭都在視頻領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)的布局，不是長(zhǎng)期在做什么事情，從短期來(lái)看都已經(jīng)開(kāi)始了。還有一個(gè)巨頭是英偉達(dá)，最近也講了主要和元宇宙相關(guān)的AR應(yīng)用、算法。這些都是非常重要的、可以跟蹤產(chǎn)業(yè)的角度。大家知道，這些科技巨頭們，每家都養(yǎng)了幾百人在做戰(zhàn)略，到底要做什么樣的產(chǎn)品？幾百人在做戰(zhàn)略，最后定下的方向大概率不會(huì)錯(cuò)。當(dāng)每個(gè)人還覺(jué)得元宇宙是一個(gè)概念、炒作的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)全球最領(lǐng)先的科技巨頭已經(jīng)在積極布局并且“開(kāi)花結(jié)果”，這是我們認(rèn)為一個(gè)很重要的思考方式。同時(shí)我們可以看到，在中國(guó)，我前段時(shí)間和華為負(fù)責(zé)AR/VR的總裁進(jìn)行了交流。包括字節(jié)跳動(dòng)、騰訊，這些中國(guó)的科技巨頭們也在非常積極的布局。

今年5月我們開(kāi)了“頭號(hào)世界”的元宇宙會(huì)議，我們也建立了這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家?guī)?、企業(yè)庫(kù)和深度研究服務(wù)。

我們也接到了這些巨頭們的服務(wù)。我們可以看到這些巨頭們對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的重視，有一個(gè)中國(guó)非常優(yōu)秀的AR創(chuàng)業(yè)公司恩瑞爾（音），創(chuàng)始人以前是在美國(guó)做元宇宙的，做AR/VR的。我和它的創(chuàng)始人交流，他2/3的前同事在蘋(píng)果，1/3的前同事在Facebook?？焓謽I(yè)投資了他們，他說(shuō)快手的投資人每個(gè)月都要和他深入交流一次。我們可以看到，無(wú)論是視頻領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是華為、小米這樣的一些硬件巨頭，都在元宇宙進(jìn)行積極的布局。不管是美國(guó)、中國(guó)，科技巨頭都非常重視這方面，這是非常重要的一個(gè)點(diǎn)。

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