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其實(shí)這是一個(gè)標(biāo)志,標(biāo)志著中國(guó)一批先知先覺(jué)者經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了較為成熟的理論體系和解決方案,這也是對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)飛躍式發(fā)展的注解。
銀行業(yè)的數(shù)字化變革一直在前行。2015年前后,基于云計(jì)算架構(gòu)的微眾銀行等陸續(xù)開(kāi)業(yè),具有“去營(yíng)業(yè)部化”的特征,直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲客。這些具有互聯(lián)網(wǎng)基因、輕裝上陣的銀行開(kāi)始從零售端不斷“侵蝕”傳統(tǒng)銀行的領(lǐng)地,這對(duì)“背著”大量營(yíng)業(yè)部、負(fù)重前行的傳統(tǒng)銀行的沖擊可想而知,直接倒逼傳統(tǒng)銀行革新。經(jīng)過(guò)近幾年的砥礪奮進(jìn),2021年,銀行的數(shù)字化變革已是百舸爭(zhēng)流,并呈現(xiàn)出三大特征:
其一,你追我趕,積極變革。“不做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就會(huì)被數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成為某些國(guó)有大行員工的口頭禪。
2019年7月份,招商銀行行長(zhǎng)田惠宇發(fā)表《招行離冬天還有多遠(yuǎn)》的文章,直言招行“到了非常危險(xiǎn)的時(shí)刻”,如果喪失危機(jī)感,那么未來(lái)三年很可能成為招行“失去的三年”。毫無(wú)疑問(wèn),一向重視金融科技的招商銀行發(fā)出的危機(jī)感,成為行業(yè)加速變革的催化劑。
外部沖擊、內(nèi)部壓力,這正是各類銀行加速數(shù)字化發(fā)展的重要推動(dòng)力,經(jīng)過(guò)近幾年的變革,各類銀行的數(shù)字化,特別是傳統(tǒng)銀行的數(shù)字化進(jìn)程突飛猛進(jìn),進(jìn)步令人振奮。
其二,前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)全面開(kāi)花。傳統(tǒng)銀行的數(shù)字化變革已經(jīng)不僅僅圍繞“營(yíng)業(yè)部”展開(kāi),中后臺(tái)已經(jīng)是主戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)然,營(yíng)業(yè)部也正在加速數(shù)字化迭代,線上化、智能化基本代替“手工”,“立等可取”正在替代長(zhǎng)時(shí)間的“坐冷板凳”。
中后臺(tái)的數(shù)字化變革日新月異,智慧風(fēng)控平臺(tái)、智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)、智慧資負(fù)等成為發(fā)力點(diǎn),正在不斷賦能前線業(yè)務(wù)。
其三,普惠特征明顯。小微企業(yè)3分鐘申請(qǐng)、1秒鐘放貸、0人工介入的貸款流程,一些銀行的“貼地服務(wù)”,直接擴(kuò)大了金融的覆蓋面,提升了金融服務(wù)效率,從而促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興、支持小微企業(yè)以及個(gè)人消費(fèi)信貸的發(fā)展。 來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)