MetaMask 的歷史可以追溯到有史以來第一次以太坊開發(fā)者大會。作為加密領(lǐng)域使用最為廣泛的錢包產(chǎn)品，標(biāo)志性的“小狐貍” MetaMask 將數(shù)千萬用戶帶領(lǐng)到了 web3 世界之中，與此同時(shí)，它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也遭到不少用戶的詬病。
這是一家富有爭議的公司，人們對它有著截然不同的觀點(diǎn)。支持者們會強(qiáng)調(diào) MetaMask 令人欽佩的普適性，并認(rèn)為 MetaMask 才剛剛起步，自然還有很大的優(yōu)化空間；質(zhì)疑者們則將其比作 web3 的雅虎，等待著“谷歌”的出現(xiàn)讓其黯然失色、退出歷史舞臺。
在今天的文章中，我們將解析 MetaMask 在加密領(lǐng)域的地位，概述其發(fā)展歷史、核心功能和重要性，我們還將揭開其明顯的缺陷，思考可能的下一步行動，并列舉那些會對 Metamask 產(chǎn)生競爭的玩家。主要包含以下內(nèi)容：
加密錢包不再是小眾市場：加密錢包的用戶數(shù)在三年前是 3,100 萬，而今天這個(gè)數(shù)據(jù)將近 8,000 萬。雖然 web3 真正意義上到來還需要一段時(shí)間，但像 MetaMask 這樣的產(chǎn)品已經(jīng)開始在大眾生活中開始滲透，單就 MetaMask 這一款產(chǎn)品就擁有 2,100 萬用戶。
MetaMask 的收入相當(dāng)可觀：2021 年，公司收入超過 2 億美元。這要?dú)w功于其“Swaps”功能，讓用戶可以在產(chǎn)品內(nèi)部進(jìn)行不同加密貨幣的交換。
不同類型消費(fèi)者的期望不盡相同：MetaMask 面向技術(shù)極客們進(jìn)行開發(fā)，考慮到加密貨幣的起源，這不足為奇。但隨著技術(shù)背景偏弱的大眾用戶開始涉足 web3，MetaMask 將在前端付出更高的設(shè)計(jì)成本。
加密錢包要建立護(hù)城河將非常困難：因?yàn)閿?shù)據(jù)存儲在區(qū)塊鏈上，所以加密錢包無法真正綁定用戶。用戶可以在幾分鐘內(nèi)就從一個(gè)錢包提供商切換到另一個(gè)，并且不會存在數(shù)據(jù)丟失，這意味著提供商必須找到其他方法來建立防御能力。
市場競爭正在加?。喝缃瘢琈etaMask 是這個(gè)領(lǐng)域的王者，但還有很多競爭對手正不斷涌現(xiàn)，Coinbase 、Block (fka Square) 、 Rainbow、Phantom 以及 Argent 等都不容小覷。 并且，我們正處于加密革命的早期階段，像 MetaMask 這樣的錢包將不得不適應(yīng)技術(shù)和社會的變化。
2014 年 1 月，一個(gè)相當(dāng)不起眼的團(tuán)體在邁阿密的海濱別墅里相聚，這些人為了參加北美比特幣會議來到邁阿密，但聚在這間別墅則是為了討論另外一個(gè)完全不同的加密項(xiàng)目：以太坊。
就在幾個(gè)月之前，當(dāng)時(shí)年僅 19 歲的 V 神發(fā)布了以太坊“白皮書”，并在其中概述了他所看到的“世界計(jì)算機(jī)”的可能性，以太坊很快在加密愛好者群體中引起討論。這些聚集在海濱別墅中的人就是其中的一部分。除了 V神外，這次聚會的其他人還包括，Gavin Wood 和 Charles Hoskinson 兩位開發(fā)者，以及Anthony Di Iorio 和 Joseph Lubin 兩位企業(yè)家。

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在這些人當(dāng)中，Joseph Lubin 看起來有些格格不入，除了他比 V 神大將近 30 歲之外，從裝束上看他也更像個(gè)金融從業(yè)者而非技術(shù)極客。事實(shí)上，Lubin 的確有過一段華爾街的工作經(jīng)歷，從普林斯頓大學(xué)畢業(yè)并獲得電氣工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位后，Lubin 先做了 7 年的數(shù)據(jù)科學(xué)家，隨后加入高盛。值得一提的是，在普林斯頓讀書期間，Lubin 的室友是如今著名的加密貨幣投資者 Michael Novogratz（Galaxy Digital 的創(chuàng)始人及 CEO）。
但 Lubin 并不是大眾刻板印象中嚴(yán)肅而保守的金融人士，相反，如果了解他的背景，就會發(fā)現(xiàn) Lubin 極具冒險(xiǎn)精神和開放心態(tài)。大學(xué)畢業(yè)后 Lubin 的第一份工作志愿是成為一名職業(yè)壁球運(yùn)動員， 2008 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，他還考慮成為全職軍人、甚至打算在秘魯購買一塊不起眼的土地作為世界末日來臨時(shí)的避風(fēng)港。后來，他還創(chuàng)辦了自己的唱片公司。
借助這次聚會，Lubin 不僅確保了他在以太坊革命中先行者的地位，同時(shí)在以太坊的核心人群中建立了自己“具有商業(yè)思維”的鮮明形象，從整個(gè)以太坊的發(fā)展上，這個(gè)身份和 V 神形成了很好的平衡，這些都為 Lubin 后來的職業(yè)生涯選擇以及以太坊歷史上的決定性時(shí)刻打下了基礎(chǔ)。
Devcon 0 ：Vapor 的誕生
11 個(gè)月后，這些人又在 Devcon 0 上相遇了。Devcon 0 是以太坊的第一個(gè)官方論壇，在柏林舉行，在這場活動中， V神、Wood 以及其他以太坊的早期核心骨干都發(fā)表了演講。
在 Devcon 0 的論壇上，以太坊團(tuán)隊(duì)做出了一個(gè)關(guān)鍵決定：以太坊將保持自己的非盈利性。這一選擇使以太坊的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分裂，一部分人繼續(xù)追隨 V 神，另外一些人，包括 Lubin 在內(nèi)，走向了更加商業(yè)化的道路。
在 Devcon 0 期間，Lubin 開始了一個(gè)新的冒險(xiǎn)：ConsenSys。該公司的核心目標(biāo)是為建立在以太坊上的企業(yè)提供資金、資源和行業(yè)人脈等一系列項(xiàng)目孵化服務(wù)。
與此同時(shí)，在這次柏林聚會的另外一間會議室里，如今 ConsenSys 旗下一項(xiàng)明星資產(chǎn)的前身誕生了。
Joel Dietz 是以太坊的早期擁護(hù)者之一，當(dāng)時(shí)已經(jīng)在行業(yè)中建立了一定影響力，除了在媒體上發(fā)表自己對加密貨幣未來的思考，還在硅谷積極地舉辦了一系列以太坊愛好者聚會。 此外，Dietz 自己同時(shí)運(yùn)營著多個(gè)區(qū)塊鏈的項(xiàng)目，其中一個(gè)比較著名的是基于比特幣的眾籌平臺 Swarm。此外，他還致力于一系列加密瀏覽器擴(kuò)展開發(fā)。Dietz 就會議上討論的一個(gè)想法開始行動

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