互聯(lián)網(wǎng)的范式不斷迭代升級，從只有靜態(tài)網(wǎng)頁的Web1.0到用戶直接交互的Web2.0，再到用戶自主控制數(shù)據(jù)的Web3.0。隨著瀏覽器(Internet Explorer)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)開始向公眾開放，于是Web1.0誕生了。Web1.0主要是一維的，用戶只是讀取數(shù)據(jù)，這些網(wǎng)站大多是靜態(tài)的，提供信息。大多數(shù)用戶沒有創(chuàng)建或共享任何信息，缺少交互性和用戶體驗。因此，一些人對其用例提出質(zhì)疑。

為了讓每個人都能輕松使用互聯(lián)網(wǎng)，到2000年代初，新的網(wǎng)站和平臺開始發(fā)展。Web2.0時代，用戶對于互聯(lián)網(wǎng)信息是可讀寫的，人人都可成為創(chuàng)作者。但這也衍生出一個問題，平臺權(quán)力過大，用戶成為一個個模糊不清可以被任意拿捏的單一數(shù)據(jù)存在。用戶對于互聯(lián)網(wǎng)的在線身份更像是從中心化公司租借。因此，賬戶容易受到黑客攻擊、操作、審查、丟失、封殺等風(fēng)險。

Web3.0是互聯(lián)網(wǎng)的新未來，旨在成為一個更加自主、更加智能和更加開放的互聯(lián)網(wǎng)。它是一個去中心化的網(wǎng)絡(luò)，包含由區(qū)塊鏈等分布式賬本技術(shù)提供的上一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序和服務(wù)。它的使命是分散數(shù)據(jù)，讓計算機擁有人類的智能，并以此來分析和解釋信息。在Web3.0中，用戶所創(chuàng)造的數(shù)字內(nèi)容所有權(quán)明確為用戶所有，由用戶控制。其所創(chuàng)造的價值根據(jù)用戶與他人簽訂的協(xié)議進行分配。在這種體系之下，這些數(shù)字內(nèi)容就不再是簡單的數(shù)據(jù)了，而是數(shù)字資產(chǎn)，因為它的權(quán)利得到了資產(chǎn)級別的保障。Web3.0將徹底改變社會的數(shù)字經(jīng)濟生產(chǎn)關(guān)系，使得每一名Web3.0的參與者都將成為新的生產(chǎn)關(guān)系的構(gòu)建者，并且同時擁有自己獨立的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。Web3.0打造了一個由用戶社區(qū)主導(dǎo)的去中心化世界，顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)并頂尖人才正在從中心化的公司跳槽到去中心化的公司中。

亞馬遜、Twitter、Facebook、蘋果等一眾大型中心化互聯(lián)網(wǎng)公司都發(fā)現(xiàn)自己的人才并不像以往那樣只是在同行范圍內(nèi)流轉(zhuǎn)，而是涌向了區(qū)塊鏈行業(yè)為代表的Web3.0世界。在國內(nèi)，阿里、螞蟻、騰訊、字節(jié)、網(wǎng)易、美團至少六家互聯(lián)網(wǎng)大廠有高級管理者和高級技術(shù)人才放棄了穩(wěn)定的高薪和可觀的期權(quán)，主動探索Web3.0世界。資本一直是時代的風(fēng)向標。步入2022年，一些資本方對Web3.0的投資堪稱瘋狂。據(jù)不完全統(tǒng)計，2022年1月1日至2022年4月26日，全球最大的風(fēng)險投資之一的紅杉資本以每周一家的投資速度，共投資了17家Web3公司。

未來，在技術(shù)及市場的驅(qū)動下，Web3.0將迎來新一輪的發(fā)展高潮。這一全新未來趨勢值得全行業(yè)去擁抱并且深入探索。對Web3.0加強前瞻研究和戰(zhàn)略預(yù)判，對我國未來互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要意義。

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