Web3.0是指基于區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化在線生態(tài)系統(tǒng)，許多人認為它代表了互聯(lián)網(wǎng)的下一個階段，也是2022年最大的技術(shù)趨勢之一。Cryptopolitan數(shù)據(jù)顯示，2022年一季度，Web3.0初創(chuàng)公司已獲得超1.73億美元的投資。而2020年全年的投資只有2000萬美元。

新概念又多，升級又快，在未來到來之前，在顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之前，比特幣、NFT、元宇宙、web3.0應(yīng)該先關(guān)起門來“自己打一架”。同樣是區(qū)塊鏈的衍生品，在web3.0如潮的攻勢下，昨天還擁躉眾多的元宇宙一下子變得老態(tài)龍鐘。

當(dāng)比特幣資深玩家特斯拉CEO馬斯克也對web3.0不屑一顧時，決勝未來的窗口徐徐關(guān)上，留給韭菜們提升修養(yǎng)的時間更加不多了。

經(jīng)歷了比特幣暴漲暴跌故事的人們，應(yīng)該有所感悟，過往呼風(fēng)喚雨的幣圈大佬，除了隔海相望過過嘴癮，無論如何也不敢直面用戶和監(jiān)管。價格沉浮之后算算價值，除了幾個大型交易所，還沒有看到區(qū)塊鏈呈現(xiàn)規(guī)模級的產(chǎn)業(yè)場景。

以至于有人悲觀地認定，虛擬幣可能是區(qū)塊鏈唯一的機會。

吊詭的是，強調(diào)生態(tài)的web3.0與價格為王的幣圈和NFT，雖然都緣于區(qū)塊鏈，但同氣并不連枝，自相矛盾的事情每天都在上演。

2021年底，由于傳出IPO消息，海外最大NFT交易平臺opensea被用戶抵制，并發(fā)起opendao社區(qū)將opensea資產(chǎn)“代幣化”以免費分享給后者的用戶。

盡管這極具web3.0去中心化精神，但在現(xiàn)實法律和財務(wù)框架下并不具備控制opensea的能力。說到底，目前主要的虛擬幣、NFT、元宇宙平臺，在技術(shù)和商業(yè)邏輯上都是中心化產(chǎn)物，它們的創(chuàng)始人和投資者有著最原始的互聯(lián)網(wǎng)模式的變現(xiàn)需求。

更諷刺的是，web3.0倡導(dǎo)用區(qū)塊鏈協(xié)議打造開放社區(qū)，讓每一個用戶掌握自己的信息資產(chǎn)。但沒有用戶規(guī)模就談不上價值變現(xiàn)，有用戶規(guī)模就意味著競爭，意味著大平臺出現(xiàn)，又回到了中心化的web2.0。

就像牽制opensea的opendao，由于代幣化，本身就陷入價格炒作的陷阱，誰又來“監(jiān)管”opendao呢？一個又一個的dao社區(qū)？技術(shù)邏輯上圓環(huán)套圓環(huán)，成了價格上的圈套加圈套。

為什么如此矛盾？因為以上種種，甚至區(qū)塊鏈本身都沒有呈現(xiàn)明朗的技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)模板。追區(qū)塊鏈潮流的人，是對的也是錯的，對的是勇于探索的精神，錯的是閉眼不提的風(fēng)險。

而圍觀群眾，鑒別的方法非常簡單，價值不夠價格來湊，價格價值的倒掛，不是財富自由商機，是收割韭菜的傾家蕩產(chǎn)。

web1.0是門戶時代，web2.0是社交時代，web3.0是什么時代？筆者也不確定，但絕對不應(yīng)該是一張上百萬美元的NFT“無聊猿猴游艇俱樂部”，也不應(yīng)該是元宇宙里3200萬元的虛擬地產(chǎn)……

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