DAO是控制共享經(jīng)濟(jì)資源和規(guī)則的一種結(jié)構(gòu)，每個(gè)DAO的運(yùn)作方式可能不同。有些是私有的，另一些則開放給任何人加入和貢獻(xiàn)。在某些DAO中，活躍的貢獻(xiàn)者可以從DAO獲得報(bào)酬。DAO一直是加密領(lǐng)域最受歡迎的領(lǐng)域之一。由于各種障礙（例如地理位置、年齡、時(shí)間和非傳統(tǒng)的教育和工作經(jīng)驗(yàn)等），許多人在傳統(tǒng)公司中無法成立自己的團(tuán)隊(duì)。

在啟動(dòng)一個(gè)DAO時(shí)，確立明確的使命非常重要。這有助于保持多元化和可持續(xù)性，隨著時(shí)間的推移保持一致并指導(dǎo)決策。建議考慮權(quán)力下放或去中心化，以及創(chuàng)建小型專業(yè)小組，這有助于更高效地運(yùn)營DAO。同時(shí)，建議考慮制定薪酬結(jié)構(gòu)，以便補(bǔ)償為DAO工作的成員。

在管理DAO時(shí)，應(yīng)重視建立一種文化，這種文化鼓勵(lì)拒絕和進(jìn)行艱難對(duì)話。同時(shí)，建議為成員設(shè)置方法，以便在休假期間讓其他人知道他們正在休假。DAO需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，看看哪些系統(tǒng)和流程對(duì)其有效，哪些無效。最后，對(duì)所有讀者再次重申，本文中的觀點(diǎn)僅代表作者的個(gè)人立場，投資者不應(yīng)將其作為唯一的參考因素。在決定投資前應(yīng)向?qū)I(yè)人士咨詢并謹(jǐn)慎決策。

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