近幾個月中，IBM和Stellar合作推出了一項基于Stellar區(qū)塊鏈技術(shù)的跨境轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)WorldWire，在區(qū)塊鏈行業(yè)引起了轟動。通過這項服務(wù)，各國金融機(jī)構(gòu)可以合規(guī)地進(jìn)行不同法幣之間的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，降低轉(zhuǎn)賬成本，挑戰(zhàn)長期壟斷此業(yè)務(wù)的SWIFT。這項服務(wù)既為服務(wù)提供方帶來了收益，也為服務(wù)使用者提供了好處。

然而，另一家基于同樣的技術(shù)底層的公司Stripe并沒有像IBM一樣基于Stellar推出產(chǎn)品。一方面，Stellar的性能還無法與現(xiàn)有的處理速度相比。另一方面，基于中心化技術(shù)的支付行業(yè)已經(jīng)發(fā)展完善，改變清算系統(tǒng)需要花費(fèi)巨大成本，且基于區(qū)塊鏈技術(shù)的替換未必能帶來足夠的收益。除此之外，Stripe也沒有找到合適的業(yè)務(wù)切入點(diǎn)。

IBM率先基于Stellar開發(fā)出應(yīng)用的原因在于，跨境轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)是市場痛點(diǎn)，存在商業(yè)機(jī)會；而跨境轉(zhuǎn)賬需要各個國家銀行合作完成，這是區(qū)塊鏈技術(shù)最佳的應(yīng)用場景，也與IBM的系統(tǒng)集成商屬性相符。此外，WorldWire支持的是不同貨幣之間的跨境轉(zhuǎn)賬服務(wù)，技術(shù)性能要求較低。

對于行業(yè)參與者而言，從Stripe、IBM同Stellar合作的不同結(jié)果中可以得出以下啟示：技術(shù)的優(yōu)越性并不能保證成功的落地應(yīng)用，商業(yè)模式比技術(shù)更重要；攻擊敵人最強(qiáng)的地方難以取得突破；需要找到需要多方合作的應(yīng)用場景；要找到得力的合作伙伴。這些啟示也適用于多個領(lǐng)域。

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