今天和開發(fā)團(tuán)隊(duì)聊了下DAOtools產(chǎn)品的思路，又做了一些思考。

目前有很多DAOtools面對的需求不夠剛性，尤其是產(chǎn)品替代性拐點(diǎn)價(jià)值不夠突出，要么是痛點(diǎn)不足，要么是解決痛點(diǎn)的難度較低。歸根結(jié)底，目前絕大多數(shù)DAO不是純粹的商業(yè)性組織，很多情況下關(guān)注的不是成本優(yōu)先或者效率優(yōu)先。需要對DAO有更深刻的理解，才能找到剛性需求。

另外，從切入方向上，現(xiàn)在的DAOtools的開發(fā)思路基本可以分為橫向和縱向，橫向是聚焦于一類DAO一共完整的工具服務(wù)包，比如投資DAO、服務(wù)DAO；縱向是聚焦于所有類型DAO的某個(gè)共性環(huán)節(jié)提供解決方案，比如國庫治理、代幣分配、投票。實(shí)際上，前者更容易敘事，但是后者更容易生存。

關(guān)注橫向發(fā)展的團(tuán)隊(duì)會(huì)很難，因?yàn)镈AO發(fā)展依然很早期，其業(yè)務(wù)流程和解決方案都在不斷演變，缺乏穩(wěn)定的模式和規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程。對橫向發(fā)展的團(tuán)隊(duì)來說，無論選擇哪類DAO作為服務(wù)對象，都面臨大量不確定的需求，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也沒有足夠資源承擔(dān)這么高昂的試錯(cuò)成本。

而聚焦于縱向拓展的DAOtools團(tuán)隊(duì)，在功能設(shè)計(jì)上只需要滿足最小閉環(huán)的要求即可。保持一定的易用性、靈活性、輕便性，并利用好可組合及互操作的特性，將自己靈活的嵌入到其他產(chǎn)品服務(wù)流程中。并且關(guān)注某個(gè)細(xì)分環(huán)節(jié)，可以逐步培養(yǎng)其前瞻性的行業(yè)理解，顯然更適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展路線。

先分別逐步構(gòu)建輕量、靈活、高易用性的縱向工具，然后在行業(yè)逐步形成穩(wěn)定的客群和業(yè)務(wù)模式的時(shí)候，根據(jù)不同的客戶提供不同的功能集和鏈路，這個(gè)應(yīng)該是DAOtools比較理想的迭代方向。當(dāng)然考慮到Web3高組合性和互操作性，集成的角色可能是專注于提供橫向服務(wù)的第三方產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。

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