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E在區(qū)塊鏈世界失聲已久OS久違的關(guān)注者注者的視野,由社區(qū)對(duì)母公司的反抗引爆話(huà)題。
12月8日,區(qū)塊鏈系統(tǒng)EOS.IO (EOS)17個(gè)主節(jié)點(diǎn)和8個(gè)備用節(jié)點(diǎn)的持有人在未來(lái)六到七年內(nèi)通過(guò)投票凍結(jié)并分發(fā)給EOS.IO母公司Block.one(B1)的6600萬(wàn)EOS原因是B1每天可以從網(wǎng)絡(luò)輸出中獲得27400 EOS但其代碼貢獻(xiàn)明顯下降,對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)發(fā)展缺乏貢獻(xiàn)。
一個(gè)月前的導(dǎo)火索發(fā)生在一個(gè)月前。
11月8日,B1宣布將4500萬(wàn)EOS轉(zhuǎn)讓給Brock Pierce領(lǐng)導(dǎo)的新工具Helios,以創(chuàng)建 EOS 風(fēng)險(xiǎn)投資基金,開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)級(jí)EOS但社區(qū)知道,Helios創(chuàng)始人Brock PierceB1的聯(lián)合創(chuàng)始人的聯(lián)合創(chuàng)始人,相當(dāng)于左手倒右手。
很快,EOS網(wǎng)絡(luò)基金會(huì)(ENF)作為社區(qū)代表與B1進(jìn)行談判,但最終B1始終不愿意將EOS.IO的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP) 轉(zhuǎn)移給EOS社區(qū),最終導(dǎo)致B1被投票「出局」。
有趣的一幕發(fā)生了,E不符合B1OS.IO創(chuàng)始人Daniel Larimer(BM)突然宣布回歸,還有需要融資的項(xiàng)目。他說(shuō)是時(shí)候重塑E了OS品牌了。EOS不僅要改名,還要重新設(shè)定能夠激發(fā)社區(qū)成員參與和促進(jìn)投資的新愿景和新目標(biāo)。
各種變化又讓沉悶了很久的EOS社區(qū)短暫振作起來(lái)。但是在很多用戶(hù)眼里,長(zhǎng)期停滯不前的EOS不再值得信賴(lài)OS重塑品牌,凝聚信任還有很長(zhǎng)的路要走。
Block.One遭EOS社區(qū)驅(qū)逐
E在加密世界迷失了很久OS試著回到正軌。
12月8日,EOS.IO17個(gè)主節(jié)點(diǎn)和8個(gè)備用節(jié)點(diǎn)的持有人投票通過(guò)一項(xiàng)重大提案,停止向B投票lock.one(最初參與區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的母公司,簡(jiǎn)稱(chēng)B1)支付6600萬(wàn)E,原定在未來(lái)六到七年內(nèi)分發(fā)OS,約價(jià)值2.5億美元。
這意味著社區(qū)是DAO長(zhǎng)期缺乏B1投票的方式。
EOS社區(qū)決定停止向B1分發(fā)EOS
ENF在過(guò)去的一年里,B1在EOSIO代碼輸出的速度和質(zhì)量明顯下降。尤其是EOS創(chuàng)始人、B1前CTO Daniel Larimer(BM)和其他原始核心貢獻(xiàn)者離開(kāi)B1后,B1沒(méi)有提供持續(xù)的核心代碼開(kāi)發(fā),包括任何類(lèi)型的區(qū)塊鏈跨鏈通信解決方案,每秒100萬(wàn)筆交易的承諾,1000多個(gè)DApp的承諾等。
「這樣種種,不勝枚舉,ENF直指B1不僅僅是EOS社區(qū)失望,讓一切圍繞EOSIO生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的開(kāi)發(fā)者失望了。
社區(qū)的反抗并不難理解。早期籌款時(shí),B1曾靠EOS獲得了15萬(wàn)BTCB1還將每天從網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出中獲得27400的融資 EOS,相當(dāng)于前60個(gè)節(jié)點(diǎn)的總和。然而,在Avalanche當(dāng)新公鏈花費(fèi)數(shù)億美元支持生態(tài)建設(shè)時(shí),富有的B1幾乎從未為生態(tài)建設(shè)買(mǎi)單。使用EOS用戶(hù)的話(huà)說(shuō),「錢(qián)到位了,B1不辦事?!?br>
由于導(dǎo)火索,長(zhǎng)期積壓的不滿(mǎn)最終爆發(fā)。11月8日,B1宣布將4500萬(wàn) EOS轉(zhuǎn)移到新工具Helios以創(chuàng)建 EOS 開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資基金 EOS 金融產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施、工具和文件,圍繞教育、網(wǎng)絡(luò)和用例開(kāi)發(fā)組織社區(qū)活動(dòng)。
這看起來(lái)像EOS社區(qū)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的貢獻(xiàn)產(chǎn)生了懷疑。了解4500萬(wàn)EOS價(jià)值超過(guò)1.5億美元,不是一個(gè)小數(shù)目。而這筆資金的接收Helios,它的創(chuàng)始人是Brock Pierce,他有兩個(gè)重要的身份,一個(gè)是 TetherB1的聯(lián)合創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人。
這樣一看,這筆錢(qián)就相當(dāng)于左手倒右手,讓社區(qū)十分警惕。很快ENF雙方作為社區(qū)代表開(kāi)始與B1談判的最終提案之一是,B1把4500 萬(wàn)EOS給Helios之后還需要拿出3000萬(wàn)EOS給ENF,100 萬(wàn)EOS給生態(tài)融資平臺(tái) Pomelo,還有100萬(wàn)EOS給治理系統(tǒng) EdenOS。此外,ENF要求B1將EOS.IO知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)轉(zhuǎn)移給EOS包括社區(qū)括社區(qū)賬戶(hù),eos.io的域名等。
社區(qū)逼宮取得了成效。12月6日,B宣布向各組織捐贈(zèng)相應(yīng)數(shù)量的EOS,但交出IP一事無(wú)言。EOS塊節(jié)點(diǎn)不破不立,干脆通過(guò)投票鎖定B1未分配的EOS,相當(dāng)于變相踢出B1。
B這一刻,長(zhǎng)期以來(lái)光拿錢(qián)不做事的局面已經(jīng)結(jié)束,但EOS生態(tài)顯然需要長(zhǎng)期規(guī)劃才能重組旗鼓。
EOS.IO創(chuàng)始人喊出重塑的口號(hào)
這一系列事件發(fā)生后,E已經(jīng)離開(kāi)OS.IO工作創(chuàng)始人Daniel Larimer(花名BM)也跳了出來(lái)。
12月10日,BM透露其正在開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目Contract Pays和3 Sec Finality,目前計(jì)劃融資。Contract Pays它是一種支付工具,允許用戶(hù)在不創(chuàng)建賬戶(hù)的情況下直接使用密鑰進(jìn)行Token轉(zhuǎn)移,而3s Finality將區(qū)塊的最終確認(rèn)時(shí)間從3分鐘提高到3秒。
坊間猜測(cè),BM新項(xiàng)目可以基于EOS創(chuàng)建,或獲得ENF資助,EOS創(chuàng)始人很可能會(huì)回來(lái)。
猜測(cè)正朝著被證實(shí)的方向發(fā)展。12月11日,BM該重塑E了OS品牌了,EOS不僅要改名,還要重新設(shè)定能激發(fā)社區(qū)成員參與和促進(jìn)投資的新愿景和新目標(biāo),EOS是最大的DAO。
BM建議重塑EOS品牌
他的話(huà)讓EOS社區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了暫時(shí)的興奮狀態(tài),甚至E已經(jīng)很久沒(méi)有動(dòng)靜了OS二級(jí)市場(chǎng)也短暫抬頭。
但EOS顯然,品牌重塑不僅可以通過(guò)喊口號(hào)來(lái)完成。事實(shí)上,EOS在發(fā)展過(guò)程中從不缺口號(hào),但實(shí)施程度有限。
籌資初期,EOS以太坊殺手的口號(hào)。主網(wǎng)上線后,EOS做最大的DApp聚集地,但它最高光的時(shí)刻是2018年下半年在E部署了大量博彩游戲OS該網(wǎng)絡(luò)后來(lái)被稱(chēng)為菠菜鏈。DeFi火了以后,EOS一批D很快就出現(xiàn)了eFi協(xié)議,但大部分都是一波。當(dāng)浪潮卷入NFT和元宇宙,EOS根本沒(méi)有聲音。
過(guò)去兩年,EOS盡管網(wǎng)絡(luò)性能高效,但生態(tài)發(fā)展薄弱,活力喪失,從以太坊殺手逐漸成為圈內(nèi)笑話(huà),EOS不斷被新公鏈趕超。
這一次,EOS社區(qū)驅(qū)逐B(yǎng)1,事情會(huì)不一樣嗎?
輿論首先惡化,市場(chǎng)上很多用戶(hù)還是對(duì)E表示反對(duì)OS不信任,「喊口號(hào)不做事,被割怕?!?br>
歸根結(jié)底,EOS要重塑品牌,首要任務(wù)是發(fā)展生態(tài)。只有形成生態(tài)項(xiàng)目體系,成功引流,E才能改變OS生態(tài)格局長(zhǎng)期疲軟,重新獲得用戶(hù)信任。
ENF意識(shí)到這一點(diǎn),要改B1「拿錢(qián)不做事的風(fēng)格,試圖構(gòu)建完善的捐贈(zèng)框架,EOS生態(tài)融資平臺(tái) Pomelo是主要載體。
12月1日,Pomelo第一期資助計(jì)劃已完成,共209個(gè)EOS申請(qǐng)生態(tài)項(xiàng)目資助,1022名獨(dú)立用戶(hù)為自己喜愛(ài)的項(xiàng)目發(fā)起5796次捐贈(zèng),總捐贈(zèng)金額為 30759 EOS ,約合 133276美元。ENF還為Pomelo 提供了價(jià)值 50 萬(wàn)美元的EOS資助分配。
ENF波卡的Web3基金會(huì)(W3F)效仿W3是他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)F,ENF個(gè)別項(xiàng)目也會(huì)根據(jù)不同的情況進(jìn)行資助,可以減少EOS具有詳細(xì)資助計(jì)劃的生態(tài)開(kāi)發(fā)門(mén)檻項(xiàng)目?!附⒁粋€(gè)完善的補(bǔ)貼框架,不僅是為了補(bǔ)貼,也是為者、項(xiàng)目方和個(gè)人提供一站式的支持服務(wù) EOS 生態(tài)快速繁榮發(fā)展?!?br>
一位資深EOS持有人告訴蜂巢財(cái)經(jīng),BM個(gè)人不是EOS救世主,對(duì)社區(qū)來(lái)說(shuō),他只是打雞血的意見(jiàn)領(lǐng)袖,還有新項(xiàng)目的融資目的,「EOS社區(qū)需要努力重新振作。當(dāng)務(wù)之急是發(fā)展生態(tài)應(yīng)用,讓其回歸主流資產(chǎn)視野,失去的信任有望重新凝聚?!?/p>