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DAO中的激勵設(shè)計和工具大全

時間:2021-11-20|瀏覽:370

DAO正在成為協(xié)調(diào)的新操作系統(tǒng),可以通過DAO工具應(yīng)用程序?qū)釉谛问胶凸δ苌贤耆珨U展。其中激勵在DAO很重要,DAO經(jīng)常遇到的問題是:如何DAO目標與正確的激勵機制相匹配?如何設(shè)計?DAO激勵機制?有哪些工具可以使用?Aragon協(xié)會人力主管Ben Perez最近的文章詳細描述了DAO激勵機制設(shè)計及工具大全。

DAO工具現(xiàn)在很熱。坦白說,我不記得其他領(lǐng)域看到了這個領(lǐng)域爆炸性的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。

然而,這種DAO工具的寒武紀大爆發(fā)在短期內(nèi)帶來了挑戰(zhàn):即使有經(jīng)驗DAO運營商也發(fā)現(xiàn)跟不上這個領(lǐng)域的所有最新發(fā)展和實驗,請考慮Web3菜鳥或那些DAO運營的人...

我們可以分享一些觀點,一個領(lǐng)域是激勵設(shè)計。這很有價值,有很多原因,尤其是因為良好的激勵措施可以改善所有DAO運營參與率和主人翁意識。把太多的工作留給太少的人DAO狀況不佳。

激勵機制選擇的簡單模型
DAO中的激勵設(shè)計和工具大全
給我激勵,我就給你結(jié)果。 -查理芒格格格

這句話的力量和洞察力在于Web三是充分體現(xiàn)。然而,我們?nèi)绾握故旧形磳嵤┗蛟O(shè)計的激勵措施,DAO出現(xiàn)和從NFT這種情況在碎片化中更為常見。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),通過這些共同的熱情聚集在一起的人可能很少分享其他東西,這使得激勵設(shè)計更加重要。

我們認為這里有機會幫助我們DAO運營商確定他們最重要的目標,然后決定使用哪些激勵措施或嘗試使用哪些工具。例如,有時團隊和DAO會問我們關(guān)于什么Coordinape實驗,但對其作用或工作方法了解不多。Coordinape這是一個優(yōu)秀的工具,但更好的問題是Coordinape能否很好地激勵你現(xiàn)在需要的行動或行為類型。

我們建議DAO應(yīng)首先提出以下問題:

我的DAO具體需求是什么?哪些激勵機制可以解決這些問題?

下表交叉引用了去中心化、復(fù)雜性和今天等重要因素DAO影響使用的關(guān)鍵工具或激勵措施。之所以選擇它們,是因為它們專注于以下重要輸入:

你的DAO什么是最相關(guān)的價值觀或場景?

你和被激勵的貢獻者有什么關(guān)系?

要獲得獎勵的工作或活動的性質(zhì)是什么?

確定兩三個最重要的因素有助于回答這些問題,并加快你確定最有可能幫助你的。DAO工具和激勵機制的速度。

下表可以幫助您識別特征并與機制匹配:

讓我們更深入地研究這些因素,看看為什么它們可能很重要:

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1.分散激勵

DAO是否需要分散的機制,或者某種分散是否與你的激勵措施兼容?

這個話題激起了極大的熱情。雖然我們都喜歡分散的純潔,但有時候完美是好結(jié)果的敵人。當你需要分散的激勵時,有很好的工具,當你能接受更集中的方法時,有很好的工具。一個完美的DAO答案可能與新的DAO不同的工具和機制也是如此。

還有一點需要注意的是,(去)集中化是一個光譜。例如,禮物有時像Gitcoin這種分散的平臺分配有時由黑客馬拉松決策委員會分配。

2.激勵監(jiān)督

團隊有多少時間和能力監(jiān)督激勵機制的管理?

這個問題可能很難。例如,對于具有明確成功標準的易于定義的任務(wù)(例如代碼是否運行),賞金是一個優(yōu)雅的解決方案。但是,賞金需要定義、宣傳、審查和獎勵,這些都需要DAO成員的時間和資源。定義和執(zhí)行它的努力可能超過簡單獎勵的收入,但這不能保證。

3.貢獻者的聲譽

潛在貢獻者DAO有多少關(guān)系或聲譽?

我們渴望Rabbithole或者其他人完善鏈條CV那天,但在那之前,不同程度的參與或貢獻區(qū)域可能會充當聲譽代理。

我們認為這個問題可以明顯縮小到你是否需要知道貢獻者的聲譽。匿名的臨時貢獻者可以 DAO在沒有許可證的情況下完成許多有價值的任務(wù)。Web三大優(yōu)勢之一!

4. 任務(wù)的可定義性

是否容易定義任務(wù),如何確定是否已經(jīng)完成?

容易定義的任務(wù)可以打包在任何地方或與任何人分享,通??梢宰鳛楠剟罨蚨Y物。其他貢獻的定義不明確:有些人可能會在一個周期內(nèi)進行大量的輸入,但這些輸入并沒有提前定義,價值只能在最后實現(xiàn)。能否定義貢獻是一個很好的決定因素,可以使用哪些機制。

5.完成所需時間

完成所需的活動需要多長時間?

當你在DAO工作一段時間后,你會意識到不斷出現(xiàn)的人不可思議的價值。也就是說,有些人真的可以在這里和那里花一點時間加起來。你猜怎么著?你可能需要不同的激勵來吸引人。

6.完成的復(fù)雜性

無論是任務(wù)本身還是完成它所需的技能,工作是否非常復(fù)雜?

高度復(fù)雜的任務(wù)每天都在DAO中發(fā)生,Web3已經(jīng)規(guī)范了巨大的成就。但是了解所涉及的復(fù)雜性可以幫助你選擇一個好的激勵機制:定義類型通常需要一種非常不同的方法來解決。

7.任務(wù)頻率

完成任務(wù)或活動需要多長時間?這是一次性的還是重復(fù)的還是持續(xù)的?

這個回答高度暗示了可能適用的機制。比如獨特的任務(wù)可能只需要一次性激勵;重復(fù)性任務(wù)可能需要擴大規(guī)模,以免浪費資金;有了鼓勵持續(xù)參與的機制,持續(xù)的任務(wù)可能會更好地工作。了解上述示例中哪些機制運行良好,可以為團隊在設(shè)計激勵措施時節(jié)省大量時間。

8.任務(wù)的影響

這個任務(wù)的影響和可見性是廣泛的還是狹窄的?

DAO(希望)為影響力付費。但是,激勵措施通常是基于這種影響力的可見性。我們都知道地球DAO貢獻者是社區(qū)的精神粘合劑,但他們的巨大成就將在社交圖像或圖像中。Coordinape這樣的機制中得到充分認可嗎?在平衡不同的方法和手段時,這些是非常重要的問題。

9.任務(wù)的價值

這個活動會是為了嗎?DAO創(chuàng)造價值?

如果是,需要適當?shù)募詈?希望)讓團隊意識到一些好處。如果沒有,更離散或包裝的獎勵可能更合適。

10.任務(wù)的緊迫性

與所有其他事情相比,完成活動有多緊迫?

如果任務(wù)緊急,激勵措施應(yīng)該能夠快速部署獎勵,或者有足夠的規(guī)模來吸引人才。如果不那么緊急,獎勵可能會打包成循環(huán)獎勵機制或者通過算法工具被動獎勵。

11.未知因素?

另一個可能的第11個因素是支付獎勵的時間。當工作豐富優(yōu)秀的貢獻者稀缺時,大的前期承諾和希望之后的獎勵和認可可可能是一個非常薄弱的機制。知道你能不能馬上付款,分批付款,或者完成付款。DAO一個相關(guān)而重要的因素。

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