這對星巴克和商業(yè)世界來說意味著什么呢，對未來 5-10 年有什么深層次的影響嗎？

作者：starzq

封面：Photo by June Andrei George on Unsplash

TL;DR

上周寫完關(guān)于星巴克 Web3 Odyssey Beta 版介紹和背后團隊的思考后，很多小伙伴來找我討論，其中一個共性的問題是：這對星巴克和商業(yè)世界來說意味著什么呢，對未來 5-10 年有什么深層次的影響嗎？

經(jīng)過激烈且深度的討論，我總結(jié)了以下 3 點影響，推薦每一個對 Web3 品牌感興趣的朋友閱讀

1. 品牌打造第二/第三增長飛輪：collect to earn & airdrop-to-earn
2. 品牌需要重新學習如何吸引用戶：會員數(shù)據(jù)上鏈，商業(yè)范式轉(zhuǎn)移
3. 品牌需要開啟可組合性，擁抱 Web3 哲學

在詳細展開之前，如果你還對星巴克 Odyssey 項目和 participate-to-earn 不是很了解，歡迎閱讀下面推文