臨近年末，沉寂許久的 Fantom 最近又有了大動作，先是 11 月份曾經一手帶火 Fantom 的 Andre Cronje（AC）高調宣布重回 Fantom，緊接著在 12 月 1 日，F(xiàn)antom 基金會發(fā)布降低 FTM 銷毀率的 Dapp Gas 貨幣化計劃，結合此前 11 月 22 日官方博客介紹的 Fantom 虛擬機（FVM）的進展，F(xiàn)antom 希望在即將到來的 2023 年重振旗鼓，恢復到往日 layer1 領跑者位置。

作者：Daniel Li

封面：Fantom Foundation

Fantom 現(xiàn)狀以及當前存在的問題

Fantom 生態(tài)發(fā)展在過去的一年中迎來了爆發(fā)式增長，但隨著年初 Andre Cronje 的退圈以及加密熊市投資情緒的低落，F(xiàn)antom 也迎來了自己的至暗時刻，其中 TVL 從最高的 118.1 億美元下跌到了如今的 10.6 億，降幅達 91%。

除此之外，原本對 EVM 不兼容的公鏈相繼推出了兼容以太坊的二層，比如：Near 推出 Aurora、Polkadot 推出了 Moonbeam、Cosmos 上的 Evmos、Solana 上的 Neon 等，目前主流公鏈基本都能兼容 EVM，面對不斷涌現(xiàn)的后起公鏈，F(xiàn)antom 在公鏈上的優(yōu)勢正在不斷被拉近，同時存在于 Fantom 自身的弊端也逐漸顯現(xiàn)，這些弊端在 Fantom 在高歌猛進的時候，并未引起過多的重視，但是現(xiàn)在整個 2022 年 Layer1 項目基本以消極色彩為主，BNB Chain 深陷中心化質疑，Avalanche 被曝出惡性競爭丑聞，NEAR 穩(wěn)定幣計劃夭折，Harmony 幾乎因黑客事件而丟了半條命，F(xiàn)antom 的弊端如果不盡快加以修正，那么 Fantom 未來將會陷入更長時間的沉寂。

Fantom 暴露的弊端：

1、過度依賴名人效應

回首 Fantom 的發(fā)展，自上線以來的每次爆發(fā)背后都有 AC 的影子，可以說是 AC 的名人效應一路給 Fantom 加 BUFF 才有了今日的 Fantom，F(xiàn)antom 的成功在很大程度上源于 AC 的運營策略，但是成也 AC，敗也 AC，離開了 AC 的 Fantom 無法再贏得投資者的青睞，自從上次 AC 的短暫離去，F(xiàn)TM 的市值已經由高峰時期暴跌了將近 90%，F(xiàn)antom 要想贏得未來長久的發(fā)展，必須擺脫以往的依賴名人效應發(fā)展的思路，尋找真正推動自身發(fā)展的催化劑。

2、生態(tài)納新不足

Fantom 數(shù)據表現(xiàn)確實強勁，生態(tài)也相對完整。但是仔細看會發(fā)現(xiàn) Fantom 上新生項目并不多。非新生的項目對 Fantom 的 TVL 沒有助力，而是項目之間相對有 Peace and love 的感覺而沒有你追我趕的競爭感。任何項目生態(tài)都需要有源源不斷的新鮮血液注入，才能保持不斷發(fā)展增長。Fantom 需要思考如何吸引新的 DeFi 協(xié)議。

3、驗證器數(shù)量較少

作為成熟的公鏈，Solana 有 1,000 個驗證者節(jié)點， Terra 有 100 個，而 Fantom 卻只有 50 個，驗證器的不足，將會導致公鏈的全球性、無領導性、無信任性相對較低。同時也會導致公鏈的去中心化程度不夠高，這對 DeFi 協(xié)議的吸引力會相對較弱，從而影響 TVL?？傊?，F(xiàn)antom 需要增加驗證器。

AC 回歸 Fantom 開啟新的規(guī)劃

AC 的回歸對于急于突破自身桎梏重整旗鼓的 Fantom 來說，無疑是一場新的救贖。伴隨著 AC 回歸的還有 Fantom 未來一年的發(fā)展規(guī)劃，在 12 月 26 日，AC 公開的《致 Fantom 基金會團隊的信》中就提及了 2023 年 Fantom 規(guī)劃，其核心重點包括以下內容：

1.Dapp Gas 貨幣計劃：降低 FTM 代幣的 Gas 費用銷毀率，預計從 20% 降至 5%，并將減少銷毀的 FTM 用以獎勵 Fantom 生態(tài)的創(chuàng)作者及開發(fā)者們。機制類似于 youtube 及 twitch 的創(chuàng)作者收益。

2.Gas 費用補貼：允許用戶在與 Dapp 互動時，不需自行使用錢包支付 Gas 費用，以打造更好的使用體驗，用戶也不需要擁有或了解 FTM 代幣。

3. 帳戶抽象：不再區(qū)分合約帳戶及 EOA 帳戶 (私人帳戶)，所有都將被視為合約帳戶。合約帳戶可以發(fā)起交易并支付 Gas 費用，EOA 帳戶將被用來對合約帳戶進行權限控制，使其可以啟動操作。意味者 EOA 帳戶將作為電子信箱帳密、社交身分驗證或 Face ID 的角色，以進行社交恢復及打造更好的使用體驗。

4.Gas 費用的經濟抽象：允許使用 FTM 以外的代幣支付 Gas 費用，這取決于帳戶抽象。

5. 新的中介軟體 (Fantom 虛擬機及新儲存機制)：此部分為 Fantom 的關注重點，EVM 仍然是的當前主要瓶頸，若能突破此問題將能夠達到硬體的物理限制。

6. 工程性能：將使用 Bernhard 團隊及其他人一直在開發(fā)的工具進行優(yōu)化，直到達到吞吐量的硬體限制。

7. 文檔及培訓：過去以來 Fantom 基金會皆聚焦于已經熟悉 Solidity 的團隊，未來將培訓新的建設者以及非區(qū)塊鏈原生的開發(fā)者，并更新文檔。

關于此次 Fantom 的最新規(guī)劃 AC 表示：“我們的目標是基礎層的擴展，讓開發(fā)者更輕易打造更簡便的 Dapps 以增添用戶，同時為他們提供可持續(xù)的 (非基于代幣的) 商業(yè)模式。

”Fantom 新模式成為區(qū)塊鏈平臺的 “Youtube”

AC 回歸以及 Fantom 的輪番動作，顯然不僅是為了 Fantom 重振旗鼓，更深層次的目的是為 Fantom 未來在 Layer1 公鏈競爭中探索出一條新的發(fā)展模式。

Dapp Gas 計劃：Fantom 探索新發(fā)展模式

Fantom 最新發(fā)布的一項提案——Dapp Gas 貨幣化計劃 (Dapp Gas Monetization Program)，屬于 Gas 舞劍，意在 Dev（開發(fā)者），根據 Fantom 的看法，阻止用戶大規(guī)模進入加密世界的原因就在于 Web 3 各項應用缺乏網絡效應。以社群媒體為例，社群媒體平臺因其內容創(chuàng)作者的成功而繁榮，區(qū)塊鏈與開發(fā)者的關系也是如此。Fantom 此次新提案的目標就是以類似 Youtube 的廣告分成機制，吸引更多的開發(fā)者加入 Fantom 生態(tài)，從而實現(xiàn) Fantom 生態(tài)的繁榮發(fā)展。