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[區(qū)塊鏈巨鯨]“Web3”的救贖之路:讓資產(chǎn)的歸資產(chǎn),平臺(tái)的歸平臺(tái)

時(shí)間:2024-03-18|瀏覽:277

最近幾個(gè)月的行情讓許多人都產(chǎn)生了一個(gè)觀念,幣圈做好一個(gè)賭場(chǎng)就夠了,發(fā)Meme和盤子是唯一能行得通的道路,至于之前講的Web3之類的很多概念,是難以實(shí)現(xiàn)的。誠(chéng)然,幣圈非常適合做賭場(chǎng),也有著旺盛的需求,這毋庸置疑。但與之不沖突的事,Web3的理念并非不可行,而且是越來越明晰的。之前的Web3 Social、內(nèi)容等領(lǐng)域走了很多彎路,很多項(xiàng)目試圖完全構(gòu)建一套新的體系來對(duì)Web2進(jìn)行替代,然而區(qū)塊鏈改變的是底層,在上層產(chǎn)品形態(tài)不變的情況下,這種替代是幾乎不可能的。那么可行的路線是什么呢,簡(jiǎn)單來說就是讓資產(chǎn)的歸資產(chǎn),讓平臺(tái)的歸平臺(tái),將區(qū)塊鏈資產(chǎn)化融入到當(dāng)前的中心化平臺(tái)當(dāng)中,轉(zhuǎn)變平臺(tái)的玩法和盈利模式。那么該如何做到這一切呢,下文我們?cè)敿?xì)展開。

從租房說起

為了更好的解釋這個(gè)改變并理解這個(gè)改變的意義,我們先來看一個(gè)其他領(lǐng)域更容易理解的事例,那就是租房市場(chǎng)。當(dāng)前租房市場(chǎng)存在著非常嚴(yán)重的問題,其中最主要的問題就是房源信息被中介壟斷,于是中介在提供租房服務(wù)的同時(shí)在操縱市場(chǎng),售賣信息差。這一現(xiàn)狀帶來的結(jié)果便是租金不斷上漲的同時(shí),大家感覺租房所付出的精力越來越高,體驗(yàn)越來越差。于是就有些人提出了一個(gè)想法,實(shí)際上這也是一些地方政府在逐步實(shí)施的,那便是成立一個(gè)政府運(yùn)營(yíng)的房源信息平臺(tái),所有的租房信息必須在這個(gè)平臺(tái)發(fā)布,且有指導(dǎo)價(jià)。有了政府的房源平臺(tái),并不意味著消滅了中介。比如說房東不想自己去政府平臺(tái)提交各種證件信息,管理房源,不想親自帶人看房,于是委托中介代為辦理;房客經(jīng)驗(yàn)不足不能快速在平臺(tái)篩選符合自己需求的房子,于是中介可以為房客提供此類服務(wù)。在這時(shí),中介就退化為一個(gè)賺勞務(wù)費(fèi)、為房東和房客提供增值服務(wù)的機(jī)構(gòu),而不能向以往一樣通過壟斷信息操縱市場(chǎng)來獲取更高的利潤(rùn)。政府房源平臺(tái)的作用便是實(shí)現(xiàn)了房源信息和租房中介的分離,讓房源信息獨(dú)立了出來。

對(duì)應(yīng)到數(shù)字化內(nèi)容與數(shù)據(jù)

首先應(yīng)該明確,這里說到的內(nèi)容含義很廣泛,可以是社交媒體的發(fā)言和關(guān)系,可以是一篇博客平臺(tái)的博文,一個(gè)Youtube的視頻,創(chuàng)作者售賣的數(shù)字繪畫、音樂和寫真作品,也可以是數(shù)字化的版權(quán),還可以是數(shù)字游戲等。類比一下租房市場(chǎng),各類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就像是租房中介,壟斷了數(shù)字內(nèi)容從發(fā)行到分發(fā)閱讀的流程,這和前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域很不一樣。比如說發(fā)行一本書,作者自己在紙上或者電腦上創(chuàng)作,然后找出版社出版發(fā)行,最后到書店銷售,讀者買到書后拿回自家閱讀,每個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)獨(dú)立的部門或場(chǎng)景。而放到互聯(lián)網(wǎng)中則不然,典型的就是社媒平臺(tái),平臺(tái)內(nèi)包含了從內(nèi)容發(fā)表、分發(fā)到閱覽的全流程環(huán)節(jié),構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)作者和讀者的雙邊市場(chǎng),平臺(tái)在發(fā)展的過程就形成了內(nèi)容越多越吸引讀者、讀者越多越吸引作者的滾雪球過程,最終無可避免的形成平臺(tái)壟斷,因而又產(chǎn)生許多問題和矛盾,僵持在一個(gè)大家都吐槽抱怨但又不得不用的局面。

但話又說回來,這一切罪不在平臺(tái),之前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無法擺脫這個(gè)模式,非不想也,實(shí)不能也。數(shù)字內(nèi)容和實(shí)體作品有一個(gè)不同,那就是其本身沒有載體,而必須依賴一個(gè)載體去閱讀與傳播,比如需要電子設(shè)備(電腦、手機(jī)等)閱覽,需要一個(gè)存儲(chǔ)內(nèi)容的空間(可能是本地硬盤,也可能是平臺(tái)的云服務(wù)器)存放,還需要通過網(wǎng)絡(luò)傳播(網(wǎng)站、p2p等形式);更關(guān)鍵的是,數(shù)字世界需要一個(gè)身份去標(biāo)明創(chuàng)作者,而這一功能以前只能通過平臺(tái)賬號(hào)來實(shí)現(xiàn)。上述這一切都為當(dāng)前平臺(tái)模式的出現(xiàn)創(chuàng)造了充足的條件,創(chuàng)作者需要一個(gè)能夠標(biāo)明所有權(quán)并且便于分發(fā)內(nèi)容的場(chǎng)所,消費(fèi)者需要一個(gè)便于發(fā)現(xiàn)內(nèi)容并閱覽的場(chǎng)所,那作者如果想要通過某個(gè)平臺(tái)來分發(fā)內(nèi)容的話,就必然在這個(gè)平臺(tái)發(fā)行內(nèi)容,而消費(fèi)者就必須到這個(gè)平臺(tái)來消費(fèi)閱覽,于是這全部流程非常自然的壟斷在了一個(gè)平臺(tái)內(nèi)(實(shí)際上也必須如此)。

這其中很關(guān)鍵的一點(diǎn)便是,在當(dāng)前的數(shù)字內(nèi)容機(jī)制下,作者想在某平臺(tái)分發(fā)作品并且能保障自己的創(chuàng)作權(quán)益的話,就必須到這個(gè)平臺(tái)去發(fā)行,內(nèi)容和平臺(tái)綁定在了一起,因?yàn)楸仨毥柚脚_(tái)才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的確權(quán)和分發(fā)。那么這時(shí)回想租房市場(chǎng),如果內(nèi)容本身可以想像房源信息一樣,從中介(也就是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))那里獨(dú)立出來,不依賴特定平臺(tái)實(shí)現(xiàn)確權(quán)和檢索,那么平臺(tái)的壟斷流程就自然被打破了。

因此,和租房類似,內(nèi)容也需要有一個(gè)獨(dú)立于平臺(tái)的發(fā)布渠道。但是二者也存在區(qū)別,房源信息是以政府管理的形式實(shí)現(xiàn)了從中介剝離,而內(nèi)容沒法以這樣的方式實(shí)現(xiàn)。那么當(dāng)前如果想做,要如何實(shí)現(xiàn)呢。

WEB3的救贖之路讓資產(chǎn)的歸資產(chǎn)平臺(tái)的歸平臺(tái)

內(nèi)容獨(dú)立如何實(shí)現(xiàn)

從上面的描述中我們可以看出,當(dāng)前內(nèi)容對(duì)平臺(tái)的依賴主要來自幾個(gè)方面:一是借助平臺(tái)賬戶體系進(jìn)行確權(quán)和創(chuàng)作者身份形象建立;二是內(nèi)容需要存儲(chǔ)在平臺(tái)的服務(wù)器;三是需要借助平臺(tái)的流量進(jìn)行分發(fā),讓更多的消費(fèi)者看到。而內(nèi)容獨(dú)立則需要在把前兩點(diǎn)剝離出平臺(tái),而只把第三點(diǎn)交給平臺(tái)發(fā)揮。

內(nèi)容存儲(chǔ)

在當(dāng)前的web2平臺(tái)中,內(nèi)容存儲(chǔ)在平臺(tái)的服務(wù)器,這是限制的根本,因此需要一個(gè)去中心化的存儲(chǔ)空間來存儲(chǔ)內(nèi)容。在當(dāng)前比較常見的就是IPFS/Filecoin和Arweave存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。以去中心化內(nèi)容發(fā)行協(xié)議Mirror為例,Mirror采用的便是Arweave存儲(chǔ)內(nèi)容,Arweave是一個(gè)去中心化的存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),可以實(shí)現(xiàn)“一次付費(fèi),永久存儲(chǔ)”。將內(nèi)容存儲(chǔ)在去中心化的存儲(chǔ)空間,是與平臺(tái)脫離關(guān)系的第一步。

賬戶體系

只是去中心化存儲(chǔ)并不夠,因?yàn)槿绻l(fā)布內(nèi)容的賬戶體系仍然是采用中心化平臺(tái)的賬戶,那仍未能擺脫平臺(tái)。因?yàn)橹行幕脚_(tái)的賬戶體系是封閉的,其他平臺(tái)讀取內(nèi)容時(shí)無法直接與創(chuàng)作者建立聯(lián)系,因此需要一個(gè)脫離平臺(tái)的去中心化賬戶來發(fā)布內(nèi)容,在當(dāng)前最合適的就是區(qū)塊鏈賬戶(在當(dāng)前環(huán)境中接受度最高的便是以太坊賬戶地址)。將去中心化存儲(chǔ)的內(nèi)容與區(qū)塊鏈地址綁定,再進(jìn)一步可以在區(qū)塊鏈上鑄造NFT,NFT元數(shù)據(jù)指向去中心化存儲(chǔ)的內(nèi)容鏈接。這步操作實(shí)現(xiàn)了對(duì)文章內(nèi)容的確權(quán),由于賬戶也是去中心化的,平臺(tái)在讀取內(nèi)容時(shí)同時(shí)可以讀取到作者賬戶信息,建立進(jìn)一步的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)(比如評(píng)論和打賞)。

WEB3的救贖之路讓資產(chǎn)的歸資產(chǎn)平臺(tái)的歸平臺(tái)

內(nèi)容獨(dú)立的其他優(yōu)點(diǎn)

除了擺脫當(dāng)前平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的壟斷之外,獨(dú)立內(nèi)容還有其他的一些優(yōu)勢(shì),我主要想到了兩點(diǎn)。

第一是內(nèi)容更容易長(zhǎng)久留存,不會(huì)隨著中心化平臺(tái)的關(guān)閉而消失。雖然現(xiàn)在的去中心化存儲(chǔ)尚未成熟,比如Arweave是否真能實(shí)現(xiàn)“一次付費(fèi)永久存儲(chǔ)”還有待時(shí)間驗(yàn)證,但隨著技術(shù)逐步成熟,我想去中心化存儲(chǔ)的可靠性肯定是遠(yuǎn)大于中心化內(nèi)容平臺(tái)的。

第二點(diǎn)優(yōu)勢(shì)便是改善內(nèi)容抄襲,但這里并不是想說通常大家愛提到的區(qū)塊鏈確權(quán)一類的角度。在當(dāng)前,內(nèi)容抄襲、違規(guī)搬運(yùn)等現(xiàn)象頻繁發(fā)生,其中的重要原因之一是這些侵權(quán)內(nèi)容可以為平臺(tái)吸引用戶、帶來流量,因此平臺(tái)缺少監(jiān)管內(nèi)容抄襲的動(dòng)力,反而可以從中獲利。而在獨(dú)立內(nèi)容模式下,平臺(tái)可以抓取所有免費(fèi)開放的獨(dú)立內(nèi)容,不再需要抄襲內(nèi)容提升平臺(tái)內(nèi)容的吸引力,自然就可緩解這一現(xiàn)象。同時(shí)獨(dú)立內(nèi)容經(jīng)過鏈上確權(quán)后也為維權(quán)提供了便利,兩相疊加后便有希望改善內(nèi)容抄襲的現(xiàn)象。

服務(wù)型平臺(tái)如何構(gòu)建

服務(wù)型平臺(tái)是什么

面對(duì)獨(dú)立于平臺(tái)發(fā)布的內(nèi)容,內(nèi)容平臺(tái)也需要有一個(gè)像上文所講的租房中介一樣進(jìn)行“退化”,從當(dāng)前壟斷了內(nèi)容全流程的平臺(tái)“退化”為給獨(dú)立內(nèi)容提供增值服務(wù)的平臺(tái)。平臺(tái)為獨(dú)立內(nèi)容提供閱讀、訂閱、互動(dòng)等服務(wù),并通過更優(yōu)秀的使用體驗(yàn)吸引讀者用戶。這樣的平臺(tái)有點(diǎn)像現(xiàn)在的實(shí)體店,比如在書店不會(huì)去做圖書的創(chuàng)作與出版發(fā)行,只去做分發(fā)這一環(huán)節(jié),也就是賣書;游戲光碟店只會(huì)去賣游戲光碟,不會(huì)去做游戲發(fā)行和賬戶系統(tǒng)等待。

但是可能很多人會(huì)有疑問,只靠這些服務(wù)如何能讓平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利生存呢,現(xiàn)在的平臺(tái)大多依靠壟斷內(nèi)容和創(chuàng)作者后賺流量錢,如果內(nèi)容獨(dú)立后,平臺(tái)無法壟斷內(nèi)容和創(chuàng)作者,流量變現(xiàn)的難度也大為增加。這里就有了一個(gè)和實(shí)體店不同的地方,那就是平臺(tái)可以開創(chuàng)一項(xiàng)新的增值服務(wù):平臺(tái)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化增值服務(wù)

只聽這個(gè)概念可能很抽象,但是在Web2領(lǐng)域其實(shí)有一個(gè)范例,那就是健身APP Keep。Keep是國(guó)內(nèi)健身領(lǐng)域的龍頭APP了,但是盈利之路一直不順,廣告、賣課、賣貨等多種流量變現(xiàn)方式都沒有太亮眼的表現(xiàn),直到Keep找到了一個(gè)突破點(diǎn):賣獎(jiǎng)牌。Keep賣獎(jiǎng)牌源于2015年推出的線上馬拉松活動(dòng),在Keep記錄的跑步達(dá)成馬拉松距離后,便可獲得線上和實(shí)體的獎(jiǎng)牌,實(shí)體獎(jiǎng)牌需要付費(fèi);而后Keep推出了一系列獎(jiǎng)牌,并在社交平臺(tái)意外走紅,讓許多人紛紛打卡keep獎(jiǎng)牌,并促成了更大范圍的傳播,社交屬性逐漸建立并加強(qiáng)。23年2月,有傳言稱Keep的獎(jiǎng)牌營(yíng)收達(dá)5億,雖然Keep官方發(fā)文表示否認(rèn),但其獎(jiǎng)牌收入非??捎^是不容置疑的。

Keep之所以能把獎(jiǎng)牌做成社交符號(hào),走通種草經(jīng)濟(jì)的路線,帶來非??捎^的營(yíng)收,有一個(gè)可能較少人關(guān)注的角度便是,Keep通過多年的運(yùn)營(yíng)建立了品牌聲譽(yù),讓大眾信任Keep認(rèn)證的數(shù)據(jù)。表面上Keep賣的是獎(jiǎng)牌,但實(shí)際上賣的是對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)證,獎(jiǎng)牌只是對(duì)認(rèn)證的呈現(xiàn)。這正與Web3的理念不謀而合,也為Web3的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)指引了方向。眾所周知,各平臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)是非常有價(jià)值的,精準(zhǔn)的用戶數(shù)據(jù)可以帶來更精準(zhǔn)的內(nèi)容推薦、更有效的廣告營(yíng)銷等等,那這些用戶數(shù)據(jù)自然也有資產(chǎn)化的價(jià)值。但是許多數(shù)據(jù)單條價(jià)值較低,只要大量數(shù)據(jù)聚集后才能產(chǎn)生價(jià)值,如一篇作品的讀者畫像、評(píng)論情感傾向等。那么平臺(tái)的一個(gè)營(yíng)收方向便是將這類數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,以讀者畫像為例,可以通過一個(gè)資產(chǎn)協(xié)議構(gòu)建一個(gè)通用的畫像格式,作者可以像花錢買keep獎(jiǎng)牌一樣花錢買走自己某篇作品的讀者畫像,并賣給其他的平臺(tái)或者廣告商。

這里的邏輯是,作者是因?yàn)槟軒Ыo自己更大的收益才會(huì)花錢買平臺(tái)的數(shù)據(jù),能給作者帶來更大收益的原因是有其他平臺(tái)和廣告商認(rèn)可這個(gè)數(shù)據(jù),其他平臺(tái)和廣告商能認(rèn)可數(shù)據(jù)的原因是這個(gè)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的平臺(tái)用戶多、聲譽(yù)好,大家相信這個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)的價(jià)值。在這個(gè)邏輯鏈條的驅(qū)使下,平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)就是盡可能帶來更好的使用體驗(yàn),吸引更多的用戶,打造更好的平臺(tái)聲譽(yù),讓用戶和平臺(tái)利益更一致,平臺(tái)可以在實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的同時(shí)更少的損害用戶利益。

當(dāng)然,可資產(chǎn)化的數(shù)據(jù)并不僅限于實(shí)際能帶來經(jīng)濟(jì)收益的,像Keep跑步數(shù)據(jù)這樣能帶來炫耀和社交屬性的數(shù)據(jù)可能占有更大的比例,但無論是什么樣的數(shù)據(jù),只要有展示和使用價(jià)值,平臺(tái)都可以將其資產(chǎn)化并允許用戶購買自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

讓資產(chǎn)的歸資產(chǎn),平臺(tái)的歸平臺(tái)

前面我們反復(fù)講到平臺(tái)發(fā)行資產(chǎn),而發(fā)行資產(chǎn)需要有一個(gè)更底層的資產(chǎn)協(xié)議,這樣才能讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)在各處通用。毫無疑問,資產(chǎn)發(fā)行協(xié)議是區(qū)塊鏈最擅長(zhǎng)的事,讓資產(chǎn)的歸資產(chǎn)便是指用區(qū)塊鏈做好資產(chǎn)發(fā)行和確權(quán)。

而在當(dāng)前的一些Web3社交項(xiàng)目中,項(xiàng)目企圖把全流程上鏈,包括評(píng)論點(diǎn)贊等。這樣并不是不行,然而在實(shí)際中,通常單個(gè)點(diǎn)贊和評(píng)價(jià)并沒有上鏈的價(jià)值,都不值得為之付出的成本。那么在早期更好的方式可能是,資產(chǎn)發(fā)行之外的環(huán)節(jié)仍然保留在當(dāng)前中心化平臺(tái)當(dāng)中,比如內(nèi)容平臺(tái)的關(guān)注、評(píng)論和點(diǎn)贊等互動(dòng)行為,而當(dāng)這些行為數(shù)據(jù)積累產(chǎn)生價(jià)值時(shí),便又可以通過平臺(tái)將其資產(chǎn)化。而平臺(tái)創(chuàng)造出的新資產(chǎn)同時(shí)還可能引導(dǎo)出新的Crypto Native玩法,帶來新的敘事和機(jī)會(huì)。

對(duì)平臺(tái)來說,是既保留了Web2傳統(tǒng)機(jī)制,又加入了Web3新機(jī)制,老的中心化內(nèi)容發(fā)行仍然可以存在,但是獨(dú)立內(nèi)容也會(huì)收錄進(jìn)平臺(tái),且中心化內(nèi)容一旦產(chǎn)生價(jià)值就可以資產(chǎn)化,并依此開創(chuàng)新的盈利模式,實(shí)現(xiàn)Web2和Web3的有機(jī)融合。

難點(diǎn)是什么

上面一通分析說得挺好聽,然而想要推行下去面臨兩點(diǎn)困難:

一是基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,關(guān)于區(qū)塊鏈操作方面的基礎(chǔ)設(shè)施就不展開了,這方面有很多人講過,一個(gè)很重要的基礎(chǔ)設(shè)施是展示加密資產(chǎn)。曾經(jīng)有一個(gè)范例是推特可以設(shè)置NFT頭像,是經(jīng)過錢包簽名認(rèn)證的,點(diǎn)開頭像可以看到持有地址與合約,然而此功能已下線。缺少這種基礎(chǔ)設(shè)施,那些有社交價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化之后就面臨一個(gè)問題,那就是沒法秀出來。

二也是最關(guān)鍵的,那就是現(xiàn)有平臺(tái)可能沒動(dòng)力去做這樣的轉(zhuǎn)型。對(duì)于大平臺(tái)來說肯定是如此,現(xiàn)在他們賺著壟斷市場(chǎng)的錢,轉(zhuǎn)型對(duì)他們沒好處。

如何破解難點(diǎn)

上面的兩大難點(diǎn)那么有什么破局之法么?一些不成熟的想法是有的。

對(duì)于第一點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施問題,存在著一個(gè)矛盾點(diǎn),就是加密資產(chǎn)(尤其是NFT)持有人不多,高價(jià)值資產(chǎn)少,那么平臺(tái)自然沒動(dòng)力去接入展示,那么NFT的展示價(jià)值和社交屬性始終沒法發(fā)揮,又反過來限制了發(fā)展。這個(gè)困局的打破,我想可能只有一種路徑,那就是通過一些途徑把越來越多的人拉進(jìn)幣圈,比如說通過最近火熱的土狗和各種盤子,越來越多的人進(jìn)入幣圈后就有會(huì)接觸各種FT和NFT資產(chǎn),積累到夠多的人數(shù),展示資產(chǎn)的需求變強(qiáng)時(shí),便有可能推動(dòng)大平臺(tái)接入。但是說到這里我有個(gè)很想吐槽的點(diǎn),那就是這個(gè)責(zé)任其實(shí)應(yīng)該由業(yè)內(nèi)龍頭們?nèi)コ袚?dān)推動(dòng)的,然而實(shí)際情況是不僅沒有在Web2中推動(dòng),甚至在幣圈內(nèi)都沒能做好,搞那么多所謂的鏈上聲譽(yù)NFT 行為數(shù)據(jù)NFT等等,結(jié)果到現(xiàn)在KOL們還是在靠截圖來分享自己的投資成績(jī),培養(yǎng)出了很多“永賺博主”。自己圈內(nèi)這點(diǎn)場(chǎng)景都沒搞定,更別說推出去了。

那么第二點(diǎn)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的難題呢,我想可能的切入點(diǎn)在于一些中型平臺(tái)或者垂直領(lǐng)域的平臺(tái),這類平臺(tái)有一定的規(guī)模的內(nèi)容和用戶,而且可能質(zhì)量還不錯(cuò),但是在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式中就處于天然劣勢(shì),難以盈利。在這種壓力下,這些平臺(tái)可能會(huì)考慮轉(zhuǎn)型,來嘗試一種新的平臺(tái)模式和盈利模式。

總結(jié)

基于去中心化存儲(chǔ)和去中心化的賬戶體系,創(chuàng)作者可將數(shù)字內(nèi)容與平臺(tái)脫離獨(dú)立存在,以此擺脫內(nèi)容平臺(tái)對(duì)內(nèi)容壟斷的現(xiàn)狀,平臺(tái)“退化”為一個(gè)給內(nèi)容提供增值服務(wù)的場(chǎng)所,并依托數(shù)據(jù)資產(chǎn)化創(chuàng)造新的盈利模式,而平臺(tái)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)又為新的Crypto Native模式提供了素材。當(dāng)然這一這套體系本身還不完善,所依賴的部分技術(shù)仍需時(shí)間驗(yàn)證,以此產(chǎn)生的服務(wù)型平臺(tái)商業(yè)模式仍需進(jìn)一步探索。最關(guān)鍵的是,這需要圈內(nèi)那些沉迷于造概念圈錢的龍頭們努力去推廣,對(duì)于更多的圈內(nèi)小勢(shì)力來說,能做個(gè)好賭場(chǎng)來擴(kuò)圈,也是為這一進(jìn)程貢獻(xiàn)自己的力量了。

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