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以質(zhì)押換取任務資格,完成任務可以贏得代幣。這種方法使DAO更容易向社區(qū)成員發(fā)布任務。
在DAO在中國,核心團隊努力發(fā)揮社區(qū)的效率,雖然社區(qū)的其他成員也想取得成就,但他們沒有機會。核心團隊成員不能將任務委托給不信任的人,也不能在沒有充分理解的情況下委托任務。因為這可能會給核心團隊帶來壓力,讓社區(qū)遭受挫折,浪費時間,缺乏透明度 等等。
Web真正的價值在于社區(qū),DAO你需要從一開始就知道如何使用社區(qū)。加入社區(qū)后,您將獲得網(wǎng)絡(luò)、資金、開發(fā)技能和時間的支持。如果有辦法在早期階段完全分散,那就是它。在社區(qū)的全力支持下,DAO又快又好的發(fā)展。
解決辦法
概述:
允許成員通過完成任務獲得獎勵,可以在早期階段完全分散。任務列在公告板上,社區(qū)中的每個人都可以完成。任務的價值取決于它的難度和重要性,當然,也有時間限制和完成標準。根據(jù)社區(qū)成員的聲譽和任務效果,任務完成后獲得的獎勵也會波動。社區(qū)成員需要一個小的質(zhì)押來完成任務。如果任務成功完成,質(zhì)押方不僅可以收回以前投資的質(zhì)押資金,還可以獲得任務標記的獎勵,未來的質(zhì)押限制也將較低。相反,如果任務失敗,質(zhì)押方不僅將失去投資的質(zhì)押資金,而且將作為未來完成任務所需的質(zhì)押資金。.
完成標準:
質(zhì)押人覺得自己完成任務后,應該寫一份報告,總結(jié)自己做了什么,如何達到完成標準,做了什么交互,接下來可能會出現(xiàn)什么問題,以及其他必要的信息。之后,根據(jù)之前的協(xié)議,質(zhì)押資金將被扣留一段時間,以確保任務真正完成。時間一到,如果所有標準都滿足,質(zhì)押人可以收回投資的質(zhì)押資金并獲得任務獎勵。他們的書面報告作為經(jīng)驗傳遞給后來者。依靠這一點,我們可以真正實現(xiàn)模塊化的開發(fā)和發(fā)展。對于分散運營,經(jīng)驗傳遞非常重要,因此報告寫得不好也可能是任務失敗的原因。
質(zhì)押乘數(shù)
質(zhì)押是根據(jù)復利的百分比確定的。質(zhì)押乘數(shù)應小于25%,與失敗次數(shù)正相關(guān)(失敗一次 25%),與成功次數(shù)正相關(guān)(成功一次 -25%)。
質(zhì)押乘數(shù) =任務N的乘數(shù)
質(zhì)押乘數(shù) = 100% 2.5% - 5% - 1.5% - 6% = 90%
所需質(zhì)押資金 = 標注的質(zhì)押資金 * 質(zhì)押乘數(shù)
所需質(zhì)押資金 = 0.01 ETH * 90% = 0.009 ETH
質(zhì)押資金應以暫扣的形式返還。項目管理代幣或質(zhì)押資金本身可以表示(支付)價值,具體由國庫確定。雖然上述質(zhì)押規(guī)則只是一個想法,但項目方可以在項目開始時制定一套規(guī)則。質(zhì)押應區(qū)分開發(fā)、社區(qū)管理、公共關(guān)系等使用范圍,因為優(yōu)秀的開發(fā)人員可能不擅長公共關(guān)系。
包容性
本著寬容的精神,不需要投入任何質(zhì)押資金就應該留出一定比例的任務。那些沒有錢質(zhì)押但想要做出貢獻的人可以先完成0質(zhì)押任務,以獲得聲譽,減少質(zhì)押金額的限制。這給了所有想要取得成就的人零風險嘗試的機會。由于貢獻者沒有獲得社區(qū)的信任,0質(zhì)押任務不應該非常重要或非常緊張。在完成0質(zhì)押任務后,貢獻者可以在DAO中參與價值更大、時間更緊的任務,而無需初始資源。然而,一旦貢獻人完成三項“盈利的”任務后,就不能再接受“0質(zhì)押”任務了。
任務失敗
其他人不能完成的任務可能更困難。每次任務失敗后,質(zhì)押人的質(zhì)押資金將被沒收,沒收的質(zhì)押資金將被添加到任務獎勵中,以激勵下一個。在三次嘗試失敗后,任務將被發(fā)送回最初拆分和制造任務的參與者。他們要么完成任務,要么重做。
對DAO可能的攻擊
總有人想讓一個項目失敗。DAO在框架下,攻擊一個項目的一種方法是發(fā)布高價值、緊張的任務,故意使其無法完成或囤積大量任務。因此,允許多質(zhì)押人同時處理任務,以避免囤積任務和任務失敗。如果質(zhì)押人將資金存入任務,但其他人先完成,則原質(zhì)押人的質(zhì)押資金將被退還。
為什么這與現(xiàn)有的賞金模式不同?
賞金是項目方核心團隊外包一些小任務的一種方式,如在社交媒體上發(fā)帖或為discord外包招聘10名新成員,為社區(qū)成員提供鍛煉的機會。
由于不能保證任務能夠完成,核心團隊成員只能在完成小任務時使用該系統(tǒng)。在當前的系統(tǒng)中,沒有辦法外包更重要的任務。不要誤解,我并不是說核心團隊應該轉(zhuǎn)移關(guān)鍵任務。我的意思是,質(zhì)押收入的引入可以更好地鼓勵相關(guān)人員在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量地完成任務。有了質(zhì)押收入,核心團隊在外包重要(非關(guān)鍵核心)任務時會更加放心。
這種有意義的貢獻也將使社區(qū)成員為項目的成功做出更多的貢獻。社區(qū)里的一些人總是想做什么,但他們要么不知道該怎么做,要么覺得這種努力毫無意義,這完全是浪費時間。即使是質(zhì)押收入系統(tǒng)的引入DAO在最早的階段,他們也有直接貢獻的渠道。