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競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在發(fā)生變化
谷歌、Facebook和Netflix在大型科技公司主導(dǎo)的市場(chǎng)中,兩大類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分突出。
公司政策、IT安全和法律框架層的保護(hù)。二是用戶生成的大量數(shù)據(jù)。在這些公司工作的人都很優(yōu)秀,他們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品無(wú)疑很優(yōu)秀。但問(wèn)題是,以用戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)文案和職位發(fā)布是次要的,其次是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
然而,Web為用戶服務(wù),解開(kāi)了這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大門(mén)。Web3公司關(guān)注償付能力和利潤(rùn)創(chuàng)造,但Web協(xié)議固有的開(kāi)放性意味著釋放創(chuàng)新,為用戶提供最佳服務(wù)的組織將獲勝。
執(zhí)行,社區(qū)和Web用戶中心
盡管創(chuàng)新仍然很重要,但一家公司正在進(jìn)行中Web實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將主要與執(zhí)行力和社區(qū)建設(shè)兩個(gè)因素有關(guān)。
執(zhí)行力高于算法
執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)持續(xù)、快速地實(shí)現(xiàn)其價(jià)值主張和承諾用戶和客戶的能力。由于區(qū)塊鏈和智能合同是一個(gè)公共記錄問(wèn)題,創(chuàng)新的概念和代碼可以被使用、重復(fù)使用、格式化、操作和解構(gòu),碎片和部件可以被提取和包含。
沒(méi)有必要猜測(cè)一些事情是如何實(shí)現(xiàn)的。您可以查看智能合同,查看用于創(chuàng)建解決方案的實(shí)際構(gòu)建塊,并將其編入?yún)^(qū)塊鏈。
這與社交網(wǎng)絡(luò)公司嚴(yán)格保護(hù)的秘密直接相反。團(tuán)隊(duì)不需要投入大量的研發(fā)資源,然后使用更多的資源來(lái)保護(hù)這一創(chuàng)新。團(tuán)隊(duì)可以仔細(xì)研究市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,看看哪些是有效的,哪些是無(wú)效的。當(dāng)創(chuàng)新是可用的,并且有內(nèi)部的執(zhí)行偏見(jiàn)時(shí),用戶會(huì)得到更多。
社區(qū)價(jià)值高于價(jià)值提取物
社區(qū)有著讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)將客戶轉(zhuǎn)化為用戶、將用戶轉(zhuǎn)化為合作伙伴的能力。在web在3世界上,特別是當(dāng)它與智能合同、區(qū)塊鏈和DAO客戶與公司的成功關(guān)系將超過(guò)以往的交易關(guān)系。
不是 "我給你X貨幣或數(shù)據(jù),你給我完成Z的Y",成功的公司關(guān)系看起來(lái)更像 "我給你X,你不僅為我完成Z的Y訪問(wèn)權(quán),也為我提供了訪問(wèn)那些建立產(chǎn)品的人的機(jī)會(huì),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的發(fā)言權(quán),以及從產(chǎn)品未來(lái)的成功中獲得回報(bào)的能力。"
當(dāng)一個(gè)公司和它的客戶之間的互動(dòng)從價(jià)值提取轉(zhuǎn)向共享價(jià)值時(shí),用戶會(huì)稍微好一些。
用戶擁有的數(shù)據(jù)高于用戶生成的內(nèi)容
Web公司有你的數(shù)據(jù)。不幸的是,這句話不需要更多的細(xì)微差別或背景。web在社交媒體應(yīng)用程序上發(fā)布的內(nèi)容、圖片和視頻,或者你最喜歡的流媒體服務(wù)電影和節(jié)目 "喜歡",它們都是由平臺(tái)擁有的,而不是你。這個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是web也是2的重要神器web其中一個(gè)領(lǐng)域可以大幅創(chuàng)新。
區(qū)塊鏈將使平臺(tái)和協(xié)議的發(fā)展成為可能,使您完全控制您的數(shù)據(jù),允許您決定誰(shuí)可以訪問(wèn)您的數(shù)據(jù),他們何時(shí)訪問(wèn)您的數(shù)據(jù),以及他們可以使用這些數(shù)據(jù)做什么。Web3公司將找到創(chuàng)新的方法來(lái)代理這些數(shù)據(jù),并釋放大公司提取的價(jià)值。
分散控制用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù),或?qū)⒚總€(gè)用戶的數(shù)據(jù)集中到自己的控制中,破壞它Web二是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的第二支柱。
競(jìng)爭(zhēng)與資金
一些協(xié)議和公司將崛起,成為不可替代的現(xiàn)任組織。有幾個(gè)例子,比如MetaMask,供應(yīng)商和加密貨幣錢(qián)包OpenSea,最受歡迎的NFT市場(chǎng)。
然而,通過(guò)可替代代幣,NFT為社區(qū)建設(shè)提供資金,使較小的組織能夠籌集資金來(lái)執(zhí)行產(chǎn)品路線圖。再加上檢查和解構(gòu)在位人員建立的技術(shù)基礎(chǔ)的能力,新的組織和協(xié)議明顯高于他們web社交網(wǎng)絡(luò)公司競(jìng)爭(zhēng)更公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
生產(chǎn)性盜竊-如何讓漲潮升起所有船只?
與web與同行相比,在web生態(tài)系統(tǒng)中構(gòu)建的組織不可避免地處于劣勢(shì),因?yàn)樗鼈兊膭?chuàng)新暴露在外。然而,有幾個(gè)例子表明,原始項(xiàng)目及其迭代并排成功。這種對(duì)零和游戲的拒絕是社交網(wǎng)絡(luò)思維的根本轉(zhuǎn)變。web3.通過(guò)生產(chǎn)性盜竊,雙贏是默認(rèn)立場(chǎng)。
web3原生的開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)不僅促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)和以用戶為中心,而且使競(jìng)爭(zhēng)者能夠相互學(xué)習(xí),通過(guò)改進(jìn)解決方案和擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模而共同取得成功。
隨著項(xiàng)目繼續(xù)建立在相互成功的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新曲線顯著上升,用戶體驗(yàn)得到改善,啟動(dòng)了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的慣性結(jié)果,促進(jìn)了更成功的項(xiàng)目和創(chuàng)新。
Web飛輪的市場(chǎng)增長(zhǎng)
原始建設(shè)者為用戶創(chuàng)造價(jià)值
在解構(gòu)和構(gòu)建這些原始解決方案和協(xié)議的基礎(chǔ)上,新團(tuán)隊(duì)
改善產(chǎn)品和解決方案的用戶體驗(yàn),改善現(xiàn)有用戶體驗(yàn)Web用戶可以釋放更多的價(jià)值
Web3.就業(yè)情況有所改善,使更多的新用戶進(jìn)入市場(chǎng),為原團(tuán)隊(duì)和新團(tuán)隊(duì)釋放更多的資金和客戶
分散金融(DeFi)
以下是四個(gè)去中心化金融項(xiàng)目和三個(gè)生產(chǎn)性副本的例子。
DeFi Kingdoms Treasure Wonderland KlimaDAO Sushi
上述項(xiàng)目在發(fā)布時(shí)有數(shù)百萬(wàn)或數(shù)十億美元的市場(chǎng)資本。
DeFi Kingdoms World Map — a defi project built to resemble a retro gaming experience
Wonderland dashboard
對(duì)于DeFi協(xié)議或代碼庫(kù)的起源基本上與項(xiàng)目無(wú)關(guān)。"生產(chǎn)性盜竊 "有利于整個(gè)生態(tài)系統(tǒng),所有重要的是解決方案是否為其用戶創(chuàng)造價(jià)值。
NFT、藝術(shù)與知識(shí)共享協(xié)議
一些NFT該項(xiàng)目還開(kāi)放了他們的藝術(shù)作品,并使用知識(shí)共享或CC0許可證將其作為公共領(lǐng)域的一部分。這個(gè)項(xiàng)目最明顯的例子之一是Gremplin的CryptToadz。由于CrypToadz其他藝術(shù)家可以使用知識(shí)共享協(xié)議CrypToadz創(chuàng)造和銷(xiāo)售所謂的衍生項(xiàng)目,作為靈感或新作品的基礎(chǔ)。
在這種情況下,Gremplin的CrypToadz真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是原始收集的來(lái)源。項(xiàng)目的起源可以在區(qū)塊鏈上跟蹤和證明,這意味著用戶正在與之合作Gremplin的CrypToadz毫無(wú)疑問(wèn),原創(chuàng)作品或衍生作品是互動(dòng)的。
幾十個(gè),甚至幾百個(gè)衍生物NFT項(xiàng)目的質(zhì)量、周到性和執(zhí)行技能差異很大。市場(chǎng)最終會(huì)決定哪些項(xiàng)目會(huì)長(zhǎng)期成功,哪些項(xiàng)目會(huì)一夜成名,哪些項(xiàng)目會(huì)繼續(xù)默默無(wú)聞。
署名的說(shuō)明
目前還沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)則或標(biāo)準(zhǔn),但在成功的項(xiàng)目中,通過(guò)博客文章或Twitter簡(jiǎn)單地承認(rèn)解決方案的來(lái)源。就像你在學(xué)校寫(xiě)論文一樣,引用你的來(lái)源。
所以,這一切意味著什么?
雖然競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)形式是web3不同于社交網(wǎng)絡(luò),但公司和團(tuán)隊(duì)仍有能力為傳統(tǒng)利益相關(guān)者創(chuàng)造巨大價(jià)值。
然而,一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別是,以用戶為中心的概念已經(jīng)融入其中web在自己的協(xié)議和構(gòu)建模塊中,用戶不再是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品或服務(wù)消費(fèi)者,而是開(kāi)始更像傳統(tǒng)的利益相關(guān)者。
當(dāng)然,用戶將仍舊是產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,但他們也將是社區(qū)成員、投資者和決策者。
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