前言：自2016年以來，我一直參與EIP，最初是后來參與“AllCoreDev流程”并承擔(dān)編輯任務(wù)。

當前的EIP庫中包含兩種不同的流程：規(guī)范和全網(wǎng)推行（硬分叉計劃）。EIP-1和EIP233定義了這兩種流程的部分內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上進行了擴展。

2019年，有人提出了幾處修改，其中包括引入“Review”狀態(tài)，將“Accepted”重命名為“Ready”，引入“Abandoned”狀態(tài)，以及移除“Deferred”狀態(tài)。這些修改的動機和效果在文章中有詳細描述。

文章還提到了對于硬分叉管理和規(guī)范管理兩個過程的區(qū)分，并介紹了EIP-233中關(guān)于硬分叉記錄的構(gòu)想。

在提議流程方面，文章向RFC流程和W3C流程借鑒了一些術(shù)語，并給出了一個簡化版本的流程圖。

最后，文章提到了EIP面臨的挑戰(zhàn)和工具的使用，以及對于引入機器人來提高流程效率的討論。

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