“是商人，更是愿意走在公益道路上的社會(huì)人?！鞍亳R資管董事長(zhǎng)如此說(shuō)道。

公益是一種個(gè)人行為，走在公益之路上的人多了，則演變成了一種社會(huì)現(xiàn)象。起初，百馬資管董事長(zhǎng)只是想通過(guò)公益事業(yè)來(lái)幫助那些需要幫助的人們，他沒(méi)有想到的是，慈善思想的傳播和群體效應(yīng)帶動(dòng)了公司上下員工的自發(fā)捐助。

自此，百馬資管專門(mén)成立了慈善小組，小組成員在一起分享公益理念，分享公益經(jīng)驗(yàn)，分享行善的機(jī)會(huì)，分享做事的快樂(lè)，分享諸位心中所得，在增加團(tuán)體凝聚力的同時(shí)，給需要幫助的人們帶來(lái)了溫暖。

公益組織需要有明確的方向、愿景和使命。通過(guò)每個(gè)志愿者的行為和態(tài)度，組織活動(dòng)的方式方法中，百馬資管上下員工逐漸積累起屬于自己的業(yè)務(wù)習(xí)慣，再擴(kuò)散到周?chē)?，自此，公司逐漸形成了自己特有的企業(yè)文化。

百馬資管的公益之心永遠(yuǎn)在血液中燃燒。一開(kāi)始，很多公司的員工都用自己的善良和愛(ài)心去接觸和做慈善工作。當(dāng)他們被感動(dòng)時(shí)，這種感動(dòng)就變成了一種想法，然后變成了一種行動(dòng)。這種行為會(huì)促使上下員工自發(fā)的去踏上公益之路。

期初的行為可以是簡(jiǎn)單的捐款，也可以是簡(jiǎn)單的付出自己的一點(diǎn)時(shí)間幫助他人的行為。當(dāng)然這個(gè)階段有個(gè)很大的特點(diǎn)就是個(gè)人性，這些行為表現(xiàn)的是個(gè)人行為。

但受氛圍感染，當(dāng)百馬資管的員工們長(zhǎng)時(shí)間做公益后，就會(huì)認(rèn)識(shí)更多同行業(yè)中志同道合的朋友。他們不僅會(huì)交流行業(yè)上的心得，更會(huì)懂得如何去發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，如何相互融合、相互包容。

在各種性格、背景的人大融合中，在思想大碰撞過(guò)程中，互金行業(yè)的從事者們逐漸成長(zhǎng)，逐漸學(xué)會(huì)如何將個(gè)人的慈善行為化成一股強(qiáng)大的公眾行為力量。

在公益之路上，百馬資管砥礪前行，以自己微薄的力量，終將燎行業(yè)之原！

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