2、地域優(yōu)勢： ULAM公鏈是清華大學博士自主研發(fā)的本土化公鏈。從公鏈角度考慮，國內(nèi)市場和政府機構(gòu)更傾向于國內(nèi)公司，因為數(shù)據(jù)核心資料和底層技術(shù)掌握在“自己人”手里更安全。隨著國內(nèi)監(jiān)管機制和技術(shù)的成熟，公鏈將踏上中國舞臺，并得到國家和投資公司的大力支持，ULAM有望成為先行者。

3、核心技術(shù)： ULAM擁有區(qū)塊鏈核心技術(shù)，其獨創(chuàng)的共識算法成功解決了區(qū)塊鏈中的“不可能三角問題”，使得TPS達到一萬+，支持大規(guī)模企業(yè)落地應用。在公認的區(qū)塊鏈3.0時代解決企業(yè)實際應用的標準中，ULAM進入了第一梯隊。ULAM還需要時間沉淀來得到更多企業(yè)認可和應用。

4、企業(yè)消耗： ULAM核心團隊注重企業(yè)實體賦能，在技術(shù)攻關和應用方面取得成功，已成功上鏈兩家企業(yè)，并建設兩家集團企業(yè)。隨著上鏈企業(yè)的增加，ULAM幣的消耗將增大，幣價將逐漸上升。

5、新政策利好： ULAM擁有近一萬礦工存量，其中有大量忠實粉絲。由于原有政策的限制和幣價低，一些礦工失去了推廣和購買的信心。然而，新政策的利好將 ULAM市場部、核心礦池團隊和核心礦主種子團隊的培養(yǎng)和孵化確保了ULAM公司和社區(qū)礦工利益的一致性和協(xié)同發(fā)展。推廣人才梯隊的搭建和裂變將走向規(guī)范化。下半年將涌現(xiàn)大量新人加入ULAM的推廣隊伍，推動ULAM幣價提升。

7、ULAM幣創(chuàng)新應用： ULAM挖礦團隊創(chuàng)建了與足療相結(jié)合的連鎖店鋪“足沐樂”，利用ULAM幣進行股東入股招募并推廣ULAM礦工。目前在山西已開設8家店鋪，效果非常好。他們的目標是年底達到50家，相信會吸引大量新會員加入。

8、機制設計： ULAM的總量是恒定的，礦機是稀缺的。ULAM公司礦機總量在2020年達到峰值9.5萬臺，2021年為9萬臺，2022年為8.7萬臺，即后續(xù)逐年減少。而新進入的礦工逐年增加，企業(yè)也將逐年增加，消耗大量ULAM幣。這意味著幣價升值是必然趨勢。

9、紅利期： 經(jīng)過兩年技術(shù)攻關和發(fā)展，ULAM現(xiàn)已進入實體落地應用期，即將進入高速發(fā)展的快車道。由于前期重視技術(shù)研發(fā)和企業(yè)賦能，忽略了ULAM幣的推廣和礦工社區(qū)的建設，導致礦工相對較少，幣價較低。但目前公司已加大人力和財力投入，相信會彌補這方面的短板。對于理解的人來說，目前的低幣價和人員較少反而是上車的機會。

10、共識、信念： ULAM公司與核心礦工和部分持幣大戶達成了共識：大家的目標和利益一致，短期目標是將幣價拉回合理價位，長期目標是不斷規(guī)范和壯大ULAM礦工社區(qū)。

簡單總結(jié)一下： 趨勢性確定了加密貨幣市場是上揚趨勢，在總?cè)藬?shù)激增，ULAM具有地域優(yōu)勢，在中國國情下具有獨特的領先地位。核心技術(shù)保證了ULAM公司的核心競爭力和未來發(fā)展。企業(yè)賦能是ULAM幣的根基，只有大量企業(yè)上鏈進行消耗，推廣和挖礦才具有實際的價值意義。新政策的推行、核心團隊的構(gòu)建、創(chuàng)新應用和礦機的稀缺性將幫助ULAM沖破現(xiàn)有瓶頸，將幣價拉升。相信理解的人會抓住這個紅利期，加入ULAM的核心團隊，共建美好的未來。ULAM不僅屬于一個人，而是屬于大家的！

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