我今天講的內(nèi)容，很多人沒有聽過，有些故事講起來如同段子一般。現(xiàn)實有的時候就是這么魔幻，小說都不敢這么寫。

本文內(nèi)容： 挖礦商業(yè)邏輯 利潤與成本 礦場奇聞： 零成本挖礦 負(fù)成本挖礦

先問大家一個問題，挖礦需要什么？聚焦點在哪里？ 關(guān)鍵有二，一礦機(jī)、二電費。 別的參數(shù)在進(jìn)行估算的時候可以忽略不計，真正要投入資金運營的時候才需要計算細(xì)節(jié)。 基本商業(yè)邏輯 上圖來自網(wǎng)絡(luò)，比特幣礦業(yè)是最簡單的制造業(yè)，只需要看成本結(jié)構(gòu)和收入來源即可。已用紅圈和箭頭標(biāo)出。 比特幣礦機(jī)選擇頭部的比特大陸和神馬礦機(jī)，大差不差的問題不大。 更加關(guān)鍵的是電費。挖出BTC賣掉，成本低于市價，獲得一個比特幣差價利潤，這個利潤是：售出價格減去挖礦成本，多數(shù)時候挖礦成本低于50%，也就是毛利潤率。利潤率和電費強(qiáng)相關(guān)、和設(shè)備的能效比強(qiáng)相關(guān)，和其他托管費用、礦池費用等等弱相關(guān)。 每個月全部售出BTC獲得資金，減去電費（成本主要是電費）就是利潤。 即：銷售額-成本=利潤 然后看自己買機(jī)器的時候花了多少錢，假設(shè)買機(jī)器花了1800萬RMB，一個月平均利潤100萬，于是，18個月之后，您獲得收益18*100萬=1800萬，也即是說，一年半之后，您全部收回成本。第19個月開始，每個月100萬就是您的實際利潤了，前面賺的錢不是凈利潤，那是在回本。

真實案例： 我也有傳統(tǒng)行業(yè)的朋友進(jìn)入礦圈，一個月交電費五六十萬，然后就是屯幣，幾乎不賣幣的，因為他看好TBC的前景，自己在其他領(lǐng)域收入很高，所以，采取這種不合理的極端操作。后來發(fā)現(xiàn)還不如直接買幣屯幣，我說，是呀，您在破壞一般礦工的商業(yè)邏輯。哪有這么挖礦的。不過土豪的世界總是很神奇，我們不理解也正常。

以上就是成本利潤的基本商業(yè)邏輯。

礦場形態(tài) 機(jī)器一般來說都是自己以及自己所在的組織（機(jī)構(gòu)、基金、公司、朋友圈子等）籌集資金購買的，所謂的零成本挖礦，就是不用你交電費，電費價格為0。

怎么可能是零成本或者負(fù)成本？這是最大的開銷，不計算機(jī)器設(shè)備的成本的話，如果每個月的電費都是零，我可以認(rèn)為我的銷售額等于利潤，也就是100%的利潤。

備注：基本商業(yè)常識，（銷售額-成本）÷銷售額=利潤率

舉例最簡單的買賣： 買價100元，賣價100元，利潤率為0； 買價100元賣價250元，利潤率為（250-100）/250=60%； 100元成本，賣價1000元（十倍賣出），利潤率為（1000-100）÷1000=90% 有些朋友習(xí)慣說價格翻倍，利潤100%是不準(zhǔn)確的，只有成本為0的時候，才可能是100%利潤。

零成本挖礦 真實案例： 曾認(rèn)識一名網(wǎng)球教練，培訓(xùn)的人里有政要、有費德勒，他的關(guān)系網(wǎng)相對強(qiáng)大，在委內(nèi)瑞拉政府支持下挖礦，與當(dāng)?shù)卣炇鸷贤皇杖‰娰M，然后挖出的比特幣，50%歸當(dāng)?shù)卣?0%歸自己。不考慮其他次要費用以及機(jī)器成本的情況下，他的利潤率就是100%，因為他的電費成本為0。

如果不考慮機(jī)器折舊，可以用能效比很差的機(jī)器去挖礦，一直挖下去，因為不需要花電費?；仡櫟谝徊糠值纳虡I(yè)邏輯，就很容易理解。不過，這樣的事兒很少會發(fā)生，只是機(jī)緣巧合正好發(fā)生了，正好被我發(fā)現(xiàn)了，我們平時是遇不到這樣的好事兒的，因為礦工干的本就是制造業(yè)的活兒，考慮投入產(chǎn)出比，如果買了機(jī)器，電費過高，挖到下次減半還沒回本，這個周期可能是遙遙無期的，如果以這個案例來說，0電費挖礦，怎么樣都可以回本的，耗得起。

負(fù)成本挖礦 真實案例： 美國一些州有不少的核電站，美國也是世界上的核電運用大國。不用查數(shù)據(jù)，看一部美國我最喜歡的家

熱點：挖礦