挑戰(zhàn)一：場(chǎng)景控制力
如果單純擁有技術(shù)而沒(méi)有場(chǎng)景能力，即便早期擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但是當(dāng)場(chǎng)景控制方進(jìn)入區(qū)塊鏈領(lǐng)域后，缺少場(chǎng)景的公司也會(huì)面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。能否打造真正優(yōu)質(zhì)的區(qū)塊鏈不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目，歸根結(jié)底還是看公司的業(yè)務(wù)和公司場(chǎng)景控制力是否足夠強(qiáng)勁，能否讓合作伙伴和新的資源方接受新的規(guī)則和體系。概念先行是第一步，概念的體系化與實(shí)際化更加重要。

挑戰(zhàn)二：比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更快的執(zhí)行速度和運(yùn)營(yíng)能力
區(qū)塊鏈時(shí)代開(kāi)放程度更高、行業(yè)學(xué)習(xí)速度更快，同一個(gè)領(lǐng)域可能瞬間產(chǎn)生數(shù)十家同類(lèi)公司，這個(gè)周期比拼的是誰(shuí)先用區(qū)塊鏈落地業(yè)務(wù)，誰(shuí)最快速度實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)和用戶的革新，對(duì)于執(zhí)行力和運(yùn)營(yíng)能力的挑戰(zhàn)更大。
挑戰(zhàn)三：生存能力和商業(yè)模式
對(duì)新興的技術(shù)，并不是每一位用戶或每個(gè)資產(chǎn)端都有勇氣接受改變。現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)在于如何從傳統(tǒng)進(jìn)行過(guò)渡，這種改變的實(shí)現(xiàn)需要具體到公司戰(zhàn)略，甚至國(guó)家戰(zhàn)略之中。從大環(huán)境來(lái)看，區(qū)塊鏈也非被每一個(gè)國(guó)家所完全支持，全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)以區(qū)塊鏈為核心建立發(fā)展體系的過(guò)程中，需要考慮國(guó)家間態(tài)度和政策。多數(shù)國(guó)家及機(jī)構(gòu)仍呈觀望態(tài)度。在這種背景下，區(qū)塊鏈項(xiàng)目如果沒(méi)有自我生存能力和清晰的商業(yè)模式，很難成功突圍，迎來(lái)行業(yè)應(yīng)用的大爆發(fā)。
區(qū)塊鏈技術(shù)固然會(huì)帶來(lái)許多全新的商業(yè)模式，但其中也不乏傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則的影子，機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)并存。面對(duì)“區(qū)塊鏈+全球不動(dòng)產(chǎn)”，有路看好并將持續(xù)關(guān)注區(qū)塊鏈在不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景。從整體應(yīng)用層來(lái)看，這個(gè)領(lǐng)域的玩家仍需時(shí)間的打磨和歷練，而傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作流程也未必會(huì)完全失去價(jià)值。不管是區(qū)塊鏈還是互聯(lián)網(wǎng)，能夠幫助用戶與資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)真正價(jià)值的平臺(tái)，才能夠在未來(lái)獲得更好的生存權(quán)，得以突圍制勝。

熱點(diǎn)：區(qū)塊鏈 區(qū)塊鏈技術(shù)