本文梳理自Cinneamhain Ventures合伙人Adam Cochran在個人社交媒體平臺上的觀點，律動BlockBeats對其整理翻譯如下：

我認為，Andre的離開及其對項目的影響給Crypto投資者都上了一課，而這也是我在傳統(tǒng)風(fēng)投中想討論的問題：

在我看來，創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)人可以大致分為五種類型：

· 創(chuàng)新型 · 務(wù)實型 · 細節(jié)型 · 急促型 · 學(xué)習(xí)型

他們各自有不同的優(yōu)勢，但也同時有不同的需求和不足。

創(chuàng)新型：這類領(lǐng)導(dǎo)會一直追求新技術(shù)、探索新問題。當(dāng)別人告訴他們某件事情不可能完成或無法解決的時候，他們反而會迸發(fā)出更高的積極性。

創(chuàng)新型往往較為內(nèi)向，他們想在解決一個難題并有所建樹之后，再繼續(xù)做下一件事。Crypto中有人看不慣這一點，但我覺得完全沒有必要。雖然他們很難打造出一款完美的產(chǎn)品，卻可以一直推陳出新，帶動行業(yè)的發(fā)展。

生活中大多數(shù)的創(chuàng)新都是一個漸進的過程，就像你在Crypto中開發(fā)Uniswap V2分叉并

熱點：平倉只能賣