第一個“3”代表一直支撐寶馬實際業(yè)績的產品策略、銷售組織和運營組合；第二個“3”代表寶馬當前的生產戰(zhàn)略愿景“精益、綠色、數字化”；而等式右邊的“2”代表寶馬集團的轉型和責任——加快技術變革，實現可持續(xù)發(fā)展的未來。

從“三大基石”開始。在充滿挑戰(zhàn)的2021財年，寶馬集團成功實現了多項業(yè)績目標，全年交付了2,521,514輛汽車，同比增長8.4%。憑借強勁的銷量表現，寶馬集團2021年總收益達到1112.39億歐元，同比增長12.4%；以及160.6億歐元的歷史新高息稅前利潤，同比增長207.5%；凈利潤達124.63億歐元，同比增長223.1%。

中國對這些業(yè)績的貢獻不可忽視。2021年，寶馬在華銷量達到創(chuàng)紀錄的84.79萬輛，占寶馬當期銷量的比重超過33%。

寶馬集團董事長齊普策表示：“中國市場的業(yè)績貢獻毋庸置疑，但根本在于優(yōu)秀的產品策略、出色的銷售組織和卓越的運營，這也是我們的三大基石。”寶馬在全球市場的表現也證明了這一點。以“產品策略、銷售組織和運營”中的“產品策略”為例，2021年寶馬3系/4系銷量達到49.1萬輛，同比增長16.8%；寶馬X3/X4銷量達到41.5萬輛，同比增長19.3%；寶馬X5/X6銷量達到24.1萬輛，同比增長16.3%。

齊普策表示，2021年的業(yè)務發(fā)展證明寶馬集團的轉型已初見成效。他說：“我們堅持既定戰(zhàn)略，在正確的時間向市場提供正確的產品。同時，我們的團隊緊密協作，共克時艱。”寶馬集團相信，在實現轉型的同時取得令人矚目的財務業(yè)績是完全可行的。

接下來看“三大愿景”。寶馬集團在2022年財報年會上提出了全新的生產網絡標準——BMWiFACTORY。寶馬希望通過這一全球化的解決方案來精益、綠色和數字化。寶馬認為，精益即效率、精確和高度靈活性，以及集成不同驅動技術和車輛架構到生產中的能力，是成功轉型的關鍵。綠色指的是通過最先進的技術、最少的資源消耗和循環(huán)經濟模式來實現生產。數字化代表在生產中使用數據科學和人工智能，實現現實世界和

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