球迷是體育世界的小個體，大部分球迷都認為自己是俱樂部的主人。他們可以成為季票持有者、購買球隊周邊產(chǎn)品，一些上市俱樂部的球迷甚至可以購買俱樂部股票（例如曼聯(lián)、尤文圖斯、多特蒙德）。即使不消費，他們也可以身上展示俱樂部的隊徽來表明忠誠。

但是這些行為有什么用呢？當俱樂部做出重要決策時，他們會考慮球迷的意見嗎？顯然不可能。曼聯(lián)球迷只能憤怒地責備格雷澤家族的貪婪，但是對于球隊糟糕的戰(zhàn)績卻無能為力。

因此，球迷迫切需要的可能是一次技術(shù)和制度上的雙重革命，就像從Web1到Web3的變化一樣。球迷真正成為俱樂部的主人，可能需要DAO（去中心化自治組織）。

首先解釋一下DAO和傳統(tǒng)組織實體以及粉絲代幣的區(qū)別。DAO是由達成共識的群體自發(fā)產(chǎn)生的組織形態(tài)，沒有復雜的治理架構(gòu)，成員享有充分的決策權(quán)。DAO的核心理念是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的代幣和智能合約。

盡管體育領域的DAO設

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