時(shí)間:2023-06-20|瀏覽:207
DAO為什么要努力成為Web3的主導(dǎo)力量,DAO工具如何改變游戲規(guī)則。
著名的網(wǎng)絡(luò)自由主義者約翰·佩里·巴洛(John Perry Barlow)曾宣稱,“網(wǎng)絡(luò)空間”由交易、關(guān)系和思想本身組成。隨著DAO的出現(xiàn),并在去年迅速流行起來,這是對(duì)一個(gè)仍在學(xué)習(xí)如何自立的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。
DAO打開了一個(gè)全新的可能性。去中心化自治組織(以及DAC-去中心化自治公司)使得涌入加密行業(yè)的人才可以圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)自主地一起工作,遠(yuǎn)離中心化的阻礙。
Coopahtroopa用外行人的話來定義它:“DAO是具有共享的市值表和共享的銀行賬戶的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)?!?p>盡管如此,數(shù)字社區(qū)的形狀和規(guī)模各不相同,有不同的需求、目標(biāo)和結(jié)構(gòu)。有社會(huì)DAO、收藏DAO、投資者DAO、協(xié)議DAO,這個(gè)列表還在繼續(xù)……
DAO需要工具
從上圖中我們可以看出,DAO的概念非常寬泛。如果有人從這個(gè)列表中隨機(jī)選擇兩個(gè)DAO并對(duì)它們進(jìn)行比較,他很可能會(huì)得出這樣的結(jié)論:這是兩個(gè)完全不同的組織或“企業(yè)”——它們有不同的抱負(fù)、身份和特征。他們以不同的方式工作。
然而,即使我們將它們分解,我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)所有這些組織都有一個(gè)共同的底層結(jié)構(gòu),因?yàn)樗鼈兌夹枰粋€(gè)社交空間或消息工具來供成員交流(如Discord或Telegram)——一個(gè)治理機(jī)制,成員可以通過它做出集體決策(例如快照),以及用一個(gè)金庫(kù)來資助DAO投票表決的提案。
雖然這種結(jié)構(gòu)為DAO的成功構(gòu)建和增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ),但由于缺乏功能工具和網(wǎng)絡(luò)化合作,大多數(shù)DAO仍然面臨組織問題。他們笨拙、低效,也不一定與其他社區(qū)進(jìn)行太多溝通。
許多DAO的核心是Web3社區(qū)項(xiàng)目,它們需要簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置,這就是像d0xINFRA框架這樣的平臺(tái)發(fā)揮作用的地方。例如,District0x的框架降低了任何非技術(shù)人員在建立自己的DAO時(shí)的進(jìn)入門檻。接下來,讓我們仔細(xì)看看DAO如何更有效地?cái)U(kuò)展,并使用工具以構(gòu)建更強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施。
快速增長(zhǎng)帶來的挑戰(zhàn)
一些DAO推崇的線性層次結(jié)構(gòu)是其崛起的關(guān)鍵,但也很容易成為其衰落的催化劑。在早期階段,當(dāng)DAO很小并且由一位數(shù)的成員團(tuán)隊(duì)操作時(shí),這種層次的線性層次結(jié)構(gòu)就像做夢(mèng)一樣。每個(gè)人在治理中都有自己的發(fā)言權(quán),所有人都可以做出貢獻(xiàn),并憑其辛勤工作而得到回報(bào)。但隨著人數(shù)增長(zhǎng),問題開始出現(xiàn)。
許多DAO的非官方的“門戶開放”措施可以非常迅速地提高這些成員的數(shù)量。DAO可以增長(zhǎng)到數(shù)百、數(shù)千甚至數(shù)萬名成員,盡管有些成員的活躍度有限(也稱為“DAO搭便車問題”,即成員開始依賴其他成員活躍,但仍然期望獲得回報(bào))。
這最終會(huì)影響治理和方向。如果沒有明確的管理結(jié)構(gòu),DAO很快就會(huì)被提案淹沒——如果這些提案被投票通過,那么就需要實(shí)施。這是大多數(shù)DAO失敗的地方。
除了缺少成員活動(dòng)會(huì)導(dǎo)致缺乏進(jìn)展之外,獲得太多的意見也會(huì)不利于DAO的發(fā)展,那么這兩者之間的微妙平衡是什么呢?DAO需要如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)以避免治理和效率低下?
?
DAO小隊(duì)——“工作小組”
在Cryptonetworks的所有權(quán)中,Patrick Rawson認(rèn)為,對(duì)于DAO來說,“將所有權(quán)分配給具有更專業(yè)目標(biāo)的小