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由于財(cái)務(wù)激勵(lì)不同,投資500美元的成員和投資5000或15000美元的成員有不同的想法和責(zé)任。要求某人管理一個(gè)25000美元的項(xiàng)目是不同的。如果不對(duì)這些問(wèn)題有所考慮,這個(gè)社區(qū)將不可避免地遭受挫折、困惑、怨恨和人才流失。因此,需要對(duì)社區(qū)成員進(jìn)行分層分組,以解決這些問(wèn)題。
會(huì)員層級(jí)和門控的分層分組包括以下幾個(gè)層級(jí):用戶、社區(qū)成員、貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)。每個(gè)層級(jí)對(duì)應(yīng)著不同的社區(qū)角色和責(zé)任,其權(quán)責(zé)范圍不同。用戶是任何使用社區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)的人,社區(qū)成員是可以向產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和分配過(guò)程施加影響的成員,貢獻(xiàn)者是具有生產(chǎn)力的社區(qū)資產(chǎn),他們是治理的領(lǐng)域,而團(tuán)隊(duì)是社區(qū)的引擎。
為了確保社區(qū)的健康發(fā)展,需要定義會(huì)員門檻,并代幣化管理。這樣能夠增強(qiáng)許可管理的唯一性,降低協(xié)調(diào)開銷,增強(qiáng)安全性,同時(shí)也符合支持自我主權(quán)身份的鏈上現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。通過(guò)使用加密貨幣為中心的項(xiàng)目管理工具,例如ClarityandDework,可以進(jìn)一步提高門檻的靈活性。而Cal.com可以解決代幣門控話調(diào)度的需求,進(jìn)一步推動(dòng)自我主權(quán)身份的目標(biāo)和鏈上簡(jiǎn)歷的夢(mèng)想。
總的來(lái)說(shuō),以上提及的結(jié)構(gòu)是一個(gè)方法論,而不是教程。需要根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)思維模型可以幫助我們思考數(shù)字社區(qū),并討論其余替代設(shè)置和方法的利弊。通過(guò)這種方法,可以創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一的貢獻(xiàn)者漏斗,促進(jìn)社區(qū)的健康發(fā)展和成功。
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