當(dāng)微軟和 Facebook 更名后的 Meta 當(dāng)他們都高調(diào)宣布進(jìn)入元宇宙時(shí)，Google 相對(duì)低調(diào)，但也悄悄重組了內(nèi)部專(zhuān)門(mén)研發(fā)創(chuàng)新的神秘實(shí)驗(yàn)室 Google Labs(谷歌實(shí)驗(yàn)室)。

此次 Google Labs 重組業(yè)務(wù)包括現(xiàn)有業(yè)務(wù) AR 和 VR 業(yè)務(wù)、Project Starline(全息視頻通話)和 Area 120 內(nèi)部孵化器等高潛力、長(zhǎng)期項(xiàng)目。新團(tuán)隊(duì)將由谷歌高級(jí)副總裁組成 Clay Bavor 直接領(lǐng)導(dǎo)谷歌 CEO 皮查伊桑達(dá)爾 Sundar Pichai 匯報(bào)。

作為最早的研發(fā) AR 眼鏡在全球銷(xiāo)量超過(guò) 1 億個(gè)手機(jī) VR 盒子里的谷歌本該是這波元宇宙的領(lǐng)頭羊，但現(xiàn)實(shí)是，不管 VR 還是 AR谷歌都是早起趕晚集。不禁讓人好奇，谷歌在元宇宙上落后于 Facebook 根本原因是什么？

沙灘上的白日夢(mèng)
2016 年 5 在桑達(dá)爾·皮查伊和幾位高管介紹了更智能的谷歌助手后，加州山景城總部、谷歌年度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，Clay Bavor 上臺(tái)介紹谷歌傳聞已久的傳聞 VR 頭顯產(chǎn)品和平臺(tái)-頭顯產(chǎn)品Daydream VR。

那應(yīng)該是 Clay Bavor 高光時(shí)刻，加入谷歌 11 年后，這個(gè)看起來(lái)很像美劇《硅谷》中典型碼農(nóng)的小哥，終于以了 VR 負(fù)責(zé)人和 VP 身份登上谷歌 I/O 會(huì)議的舞臺(tái)。說(shuō)話有點(diǎn)大舌頭，語(yǔ)速很快 Bavor 向全世界介紹。 Daydream VR 平臺(tái)細(xì)節(jié)。

2016 年正是 VR 又一個(gè)元年 Facebook 以 20 1億美元收購(gòu) Oculus 還在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，年初剛剛開(kāi)始第一款消費(fèi)品 Oculus Rift CV1(消費(fèi)版)預(yù)訂，行業(yè)能否趕上這款桌面級(jí)產(chǎn)品的效果？ HTC 和 Valve 聯(lián)手推出的 HTC Vive 很感興趣。

從當(dāng)時(shí)的角度來(lái)看，如果 VR 據(jù)估計(jì)，大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為贏家是谷歌，而不是未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者 Facebook，因?yàn)樵?VR 谷歌在方向上抓住了一手好牌。

Daydream VR 兩年前，谷歌用紙板和塑料鏡片折疊 Cardboard 紙盒眼鏡讓人感覺(jué)到 VR 魅力。堅(jiān)持谷歌一貫的風(fēng)格，團(tuán)隊(duì)將 Cardboard 計(jì)劃開(kāi)源，任何人都可以下載并制作自己的紙盒眼鏡。一些機(jī)構(gòu)估計(jì)，這種紙盒眼鏡至少在全球銷(xiāo)售 1 1億套，可以說(shuō)是世界上大多數(shù)人 VR「初體驗(yàn)」。

同時(shí)，作為 Android 谷歌擁有系統(tǒng)，可以在系統(tǒng)底層面對(duì) Daydream VR 優(yōu)化。為了更好地優(yōu)化手機(jī) VR 效果，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， Oculus 的 CTO傳奇程序員約翰·卡馬克需要經(jīng)常去韓國(guó)旅行，并與三星團(tuán)隊(duì)一起完善三星移動(dòng) VR 產(chǎn)品 Gear VR 的體驗(yàn)。

小米、聯(lián)想等品牌成為第一批合作伙伴，后者將支持谷歌的生產(chǎn) Daydream VR 手機(jī)平臺(tái)。

在內(nèi)容層面，谷歌旗下 YouTube 延續(xù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)已成為世界上最大的 360 視頻平臺(tái)；曾經(jīng)拿出千萬(wàn)美元制作； VR 視頻的 Spotlight Stories一批著名的好萊塢導(dǎo)演和藝術(shù)家聚集在一起探索 VR 圖像前線。

在瀏覽器方向，Chrome 占據(jù) 90% 谷歌也試圖推動(dòng)上述份額 WebVR 如果標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)成功，就意味著 VR 體驗(yàn)可以像網(wǎng)頁(yè)上的視頻一樣觀看和分享。

當(dāng)然，有時(shí)候一手好牌并不是勝利的決定因素。

Daydream VR 與頭顯相比，它看起來(lái)很有質(zhì)感。 Oculus 和 HTC Vive 早期產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的塑料感，前者的織物感覺(jué)更好，類(lèi)似于程序員經(jīng)常穿的t恤，人們?nèi)滩蛔∠胪婧徒咏ｋm然團(tuán)隊(duì)在這個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上做得很好，但不能改變的是，它仍然是一個(gè)升級(jí)版本 VR 眼鏡盒產(chǎn)品，體驗(yàn)肯定比 Cardboard 好多了，但還是無(wú)法和解， Oculus 與三星合作 Gear VR 后者通過(guò)三星高端手機(jī)和更扎實(shí)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了移動(dòng) VR 體驗(yàn)的巔峰。

Daydream VR平臺(tái)截圖

在生態(tài)層面，即使小米、聯(lián)想等公司率先表示支持，他們也有自己的支持 VR 雄心勃勃的三星和華為態(tài)度曖昧，沒(méi)有第一時(shí)間宣布支持 Daydream VR 旗艦手機(jī)。

在內(nèi)容生態(tài)方面，谷歌在內(nèi)容生態(tài)方面 VR 從硬件、軟件到算法，視頻領(lǐng)域做了很多努力，為創(chuàng)作者提供了很多幫助。但不幸的是，360 三自由度內(nèi)容，不能讓觀眾自由移動(dòng)，可以讓早期用戶眼前一亮，但不能讓用戶留下來(lái)繼續(xù)消費(fèi)。

其實(shí)這也是手機(jī)盒的類(lèi)別 VR 常見(jiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題可以迅速吸引用戶，但不能留住用戶。到目前為止 2016 年初，Cardboard 應(yīng)用下載量超過(guò)應(yīng)用下載量 2500 但是，用戶的日常生活總是在徘徊 0.05% 下面也發(fā)生了同樣的尷尬。 Daydream 平臺(tái)上，出現(xiàn)半年后，平臺(tái)上 VR 應(yīng)用程序下載量徘徊 1000-5000 次之間，令人懷疑 Daydream VR 硬件銷(xiāo)量不喜人。

手機(jī)盒子救不了 VR，一體機(jī)是未來(lái)。2017年 在谷歌開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，Bavor 透露谷歌正在與高通合作研發(fā) VR 一體機(jī)設(shè)備。 Oculus 同時(shí)推桌面級(jí)產(chǎn)品 Oculus Rift CV一方面，一方面，他與小米秘密合作 3 自由度 VR 一體機(jī) Oculus Go。最后 Oculus Go 在中國(guó)和美國(guó)上市，只有聯(lián)想讓谷歌后來(lái)變得無(wú)名 Mirage VR 一體機(jī)。

雖然有系統(tǒng)生態(tài)的好處，但我沒(méi)有投入太多，只把希望放在合作伙伴身上，最終讓谷歌 VR 在失去手機(jī) VR 優(yōu)勢(shì)之后，沒(méi)有機(jī)會(huì)趕上一體機(jī)，「白日夢(mèng)終于破碎了。

谷歌眼鏡生不逢時(shí)
如果說(shuō) Daydream VR 谷歌是不愿意放棄的 All in，那么在 AR 谷歌眼鏡作為先驅(qū)的失敗，一直被谷歌的政治正確傳統(tǒng)扼殺。

早在谷歌玩笑紙盒 VR 2012年眼鏡前兩年 谷歌在年度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上亮相 Google Glass 這個(gè)先進(jìn)的產(chǎn)品?，F(xiàn)在回想起來(lái)，這個(gè)單眼棱鏡方案 AR 眼鏡很常見(jiàn)，但放在里面 9 幾年前，它還是很驚艷的。

骨傳導(dǎo)、單側(cè)觸摸板、語(yǔ)音控制，Google Glass 此后幾乎奠定了基礎(chǔ)。 AR 直到眼鏡設(shè)計(jì)和交互模板， 2015 年微軟推出 HoloLens，在設(shè)計(jì)上有了新的突破。2012年 《時(shí)代》雜志曾經(jīng)將 Google Glass 列為當(dāng)年最佳發(fā)明。

谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林 Google Glass 早在 2012 年初，戴著谷歌眼鏡的原型機(jī)出現(xiàn)在慈善晚會(huì)上。布林頻頻出現(xiàn)，勤奮地為谷歌眼鏡造勢(shì)。

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