假如說區(qū)塊鏈是財產(chǎn)高速路，那麼區(qū)塊鏈便是跑在高速路上的車。沒了車，高速路就沒有實際意義。因而區(qū)塊鏈不可以沒有區(qū)塊鏈，但這并不意味著區(qū)塊鏈一定要有1CO。
也就是說，發(fā)售區(qū)塊鏈不一定非得采用市場銷售區(qū)塊鏈的形式開展。由于當(dāng)它做為“產(chǎn)品”被售出以完成股權(quán)融資目地時，其非常大層度上面被資產(chǎn)整體實力比較強(qiáng)的股民所壟斷性，參加人群將越來越十分比較有限，區(qū)塊鏈價錢也易于被實際操作。
除此之外，即便客戶千辛萬苦能插一腳，因為缺少管控，客戶也具有著很大的經(jīng)營風(fēng)險。
實際上，市場銷售區(qū)塊鏈獲得股權(quán)融資僅僅區(qū)塊鏈眾多工作能力的不大一部分，而區(qū)塊鏈較大的實際價值實際上是做為社群營銷的共識的媒介，將其細(xì)化在小區(qū)消費者的手上，讓真實的社群營銷客戶完全免費得到。
僅有那樣，區(qū)塊鏈的持股構(gòu)造能夠支撐點一個社群營銷的合理發(fā)展，才可以保證區(qū)塊鏈的價格行情平穩(wěn)或持續(xù)增長。
這時，IDO逐漸充分發(fā)揮它的使用價值。IDO的流程實際上便是“證實客戶是達(dá)標(biāo)合理、有使用價值”的全過程，其期待新項目方自身不通過出售區(qū)塊鏈來募資，只是根據(jù)進(jìn)行每日任務(wù)懸賞任務(wù)鼓勵的方法，讓注重新項目使用價值的客戶自發(fā)性地使用自身的專業(yè)知識、時間、專注力等專業(yè)技能來得到新項目方的區(qū)塊鏈。

那樣就可以防止“巨鯨”的資產(chǎn)壟斷性，也由于客戶沒有資本成本的資金投入，進(jìn)而一定水平上防止了經(jīng)營風(fēng)險。
殊不知，在操作過程中這種設(shè)置或是過度理想化了些，現(xiàn)階段絕大多數(shù)IDO的新項目依然以換取和競拍的方式開展第一次公開發(fā)行區(qū)塊鏈，必須客戶最開始有一定的投入來達(dá)到流通性，一小部分新項目在這個基礎(chǔ)上配有授權(quán)管理，其具體步驟將在下文詳盡敘述。
返回理想化情況下，IDO針對使用者而言，任何人全是立在同一起跑線上的，大伙兒借助分別的資源一同項目建設(shè)，并根據(jù)擁有的區(qū)塊鏈占比開展分紅。而針對發(fā)行方而言，這可能是冷啟的最好方法。
在短期內(nèi)迅速集聚認(rèn)知度和人氣值，以近乎零成本費發(fā)售的區(qū)塊鏈來獎賞給予流通性的“盈利耕種者”，為新項目自身產(chǎn)生基本建設(shè)的資源，并借助銷售市場自助式進(jìn)行區(qū)塊鏈?zhǔn)褂脙r值的導(dǎo)向和捕捉。那樣來看，IDO的爆紅是肯定的。

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