目前，卻是執(zhí)行層、共識(shí)層和數(shù)據(jù)可用層高度緊耦合的中心化單片機(jī)架構(gòu)。

這樣的架構(gòu)是區(qū)塊鏈不可能三角（擴(kuò)展性-安全性-去中心化不能兼顧）產(chǎn)生的根源之一。

面對(duì)區(qū)塊鏈不可能三角，以太坊的競(jìng)爭(zhēng)鏈們（Algo、Solana、EOS、Avalanche等）和L2擴(kuò)展方案?jìng)儯∣ptimism、Arbitrum、Zksync、Starknet、Scroll等）的解決方案本質(zhì)上都是在“屋上架屋”，在單片機(jī)架構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化。

而模塊化公鏈則獨(dú)辟蹊徑，通過(guò)將執(zhí)行層、共識(shí)層和數(shù)據(jù)可用層松耦合模塊化，給出了一個(gè)區(qū)塊鏈不可能三角解決方案的全新范式。

正如上推所介紹的，從技術(shù)角度而論，模塊化公鏈的敘事邏輯自洽且范式嶄新。

在21年下半年那個(gè)牛尾行情中，一級(jí)市場(chǎng)情緒異常FOMO。當(dāng)時(shí)我在一家新創(chuàng)風(fēng)投兼職投研，在第一次看到模塊化公鏈龍頭Celestia白皮書時(shí)，真的是血脈上涌?jī)裳勖肮猓蚁肫渌鸙C初見模塊化公鏈的概念也會(huì)有這種感覺吧。

在這樣的時(shí)代背景下，模塊化公鏈很快成為Web3世界一個(gè)炙手可熱的新原語(yǔ)。而這個(gè)賽道的龍頭Fule Network和Celesia前后腳完成新一輪8000萬(wàn)和5500萬(wàn)的融資，與Move語(yǔ)言公鏈的Aptos、Sui一道成為當(dāng)時(shí)的新貴資本鏈。

我們現(xiàn)在可以褪去牛市濾鏡，站在當(dāng)下重新審視模塊化公鏈。

截止今天，無(wú)論是專注執(zhí)行層的Fule Network，還是專注數(shù)據(jù)可用性的Celestia都沒有什么真正的實(shí)際用例。

我認(rèn)真聽了Celestia團(tuán)隊(duì)@Yazanator在以太坊大會(huì)18分鐘的演講視頻，發(fā)現(xiàn)Celestia目前兜售的核心賣點(diǎn)是“Rollup As A Service”（L2即服務(wù)），或者更進(jìn)一步“Rollup即下一個(gè)智能合約”。

說(shuō)白了，就是一鍵發(fā)作為DappChain的L2擴(kuò)展鏈。

這又回到Cosmos、波卡的路徑上。這條道路現(xiàn)在非常擁擠，不僅有Cosmos、波卡這些老玩家，新銳L2擴(kuò)展方案也紛紛加入這個(gè)游戲，如Optimism的超級(jí)鏈、Arbitrum的L3和zkSync的超級(jí)鏈。

盡管Celestia在架構(gòu)上領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)者們，但是大多數(shù)開發(fā)者除了dydx、lens portocol這種頂級(jí)Dapp團(tuán)隊(duì)之外并沒有這個(gè)需求，畢竟這又多了一筆不必要的AWS云服務(wù)器成本和運(yùn)維人員工資。

而能否讓這些有需求的頂級(jí)Dapp團(tuán)隊(duì)采用模塊化公鏈搭建自己的DappChain，考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)BD能力，而不是簡(jiǎn)單的技術(shù)架構(gòu)的優(yōu)劣。

模塊化公鏈?zhǔn)桥Ｊ心┪矔r(shí)一級(jí)市場(chǎng)資產(chǎn)極度稀缺的情況下由頂級(jí)VC機(jī)構(gòu)們操盤的一個(gè)新原語(yǔ)。

Celestia和Fule Network兩個(gè)龍頭項(xiàng)目，都有點(diǎn)舊瓶裝新酒感覺，分別以模塊化公鏈的新原語(yǔ)包裝一下舊項(xiàng)目Lazy Ledger和原 L2擴(kuò)展方案Fule，而且這兩個(gè)龍頭項(xiàng)目的聯(lián)創(chuàng)和團(tuán)隊(duì)重合度很高。

在當(dāng)下模塊化公鏈缺乏實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)需求的現(xiàn)狀下，本就出身Comos的模塊化公鏈團(tuán)隊(duì)，在探索了一圈新大陸之后，又回到熟悉的賣發(fā)鏈服務(wù)領(lǐng)域。

當(dāng)然，我們不能低估頂級(jí)VC的CX能力，我相信他們?cè)谙聜€(gè)牛市中還是可以很輕松地找到模塊化公鏈的接盤俠的。

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